freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

【調研報告】鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部隊伍建設調研報告例文[5篇]-文庫吧

2025-03-17 00:56 本頁面


【正文】 度 ,抓好程序民主和實質民主的統(tǒng)一 ,創(chuàng)新社會不同利益群體的溝通渠道和協(xié)調機制 ,讓群眾中的許多疑問、誤解在民主機制中得到及時澄清和消除 ,化解了群眾多年反映強烈的歷史遺留問題。 xx 縣在近幾年新農村建設快速發(fā)展的情況下,群眾信訪和群體性事件卻呈現出逐年下降趨勢,全縣和諧穩(wěn)定的局面已基本形成。 xx 至 xx 年,連續(xù)三年榮獲“ xx 省維穩(wěn)工作先進縣”“ xx 省平安建設先進縣”。 四是激發(fā)了干部比學趕超氛圍,隊伍活力不斷增強。 xx 縣一方面完善人才流動機制,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人 事調配原則、調配條件、調配范圍、審批權限、審批程序和調配紀律,為人才合理、有序流動奠定機制保障。另一方面堅持以德為先、德才兼?zhèn)?、崇尚實干、群眾公認的用人導向,讓一大批想干事、能干事、干得成事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走上領導崗位,目前基本形成了比學趕超的良好氛圍,隊伍活力不斷增強。 三、 xx 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設中存在的主要問題及對策分析 (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設中存在的主要問題 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行政監(jiān)督管理制度有待加強。由于行政監(jiān)督管理機制不健全,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不愿深入農村、深入群眾,工作浮在面上;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 干部在工作中存在著形式主義、官僚主義;有的辦事不公、處事不當;個別干部為政不廉,以權謀私;有些干部仍然習慣于行政命令式的方式方法開展工作,工作方法過于簡單,缺少主動到群眾中去解決實際問題的意識,存在“等、拖、推”的官僚作風;有的怕失去選票,怕得罪人,爭做“老好人”。這些情況的存在,很大程度上導致了基層組織在群眾中威信不高,影響了群眾的信任和支持。為此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行政監(jiān)督管理制度有待加強。 二是干部選拔、管理、監(jiān)督、激勵機制有待健全。干部選拔任用機制的制度體系尚未完全形成,政策的系統(tǒng)性、配套性和規(guī)范性 還不強。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的推薦、考察和選拔等環(huán)節(jié)還不是很規(guī)范,而且選人渠道較窄,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“進”“出”口不暢,考核激勵機制不健全,積極性難以充分發(fā)揮,干部選拔、管理、監(jiān)督、激勵機制有待健全。 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行政民主評議有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務、政務公開內容不夠真實,實際效果也不夠理想,參會代表的素質和能力有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行政會議仍不夠開放,還需統(tǒng)一規(guī)范,列席代表的作用發(fā)揮也值得研究,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行政民主評議有待從根本上提升。 四是教育培訓針對性、實用性有待商榷。干部培訓缺少針對性、實用性,培訓力度不夠、渠道狹窄、形式單一。由于受師資、資金、地域等條件限制,干部培訓只局限于一般的崗位培訓,缺乏有針對性的深層次規(guī)模培訓措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部資源配置的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠完善,梯隊培養(yǎng)的意識不強,培訓學習和實踐鍛煉還存在著條塊分割,導致文化基礎較弱,知識更新不及時,思想觀念保守陳舊,基層干部的政治業(yè)務素質難以適應新形勢發(fā)展的需要。 五是政治生態(tài)環(huán)境有待改觀。受自然環(huán)境制約,也受到管理體制的制約,現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責任越來越大, 但鄉(xiāng)鎮(zhèn)有調控和執(zhí)法職能的機構大部分收歸上級部門管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的權力越來越小,導致干部“戀城不戀鄉(xiāng)”現象突出,政治生態(tài)環(huán)境有待大幅改觀。 (二)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的對策與建議 鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國家行政管理體系最基礎的層次,肩負著促進農村經濟社會發(fā)展、維護農村社會穩(wěn)定等艱巨使命,是國家和社會連接的樞紐,其核心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,關鍵是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。中央 xx 年 x 號文件提出要把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為全面建設小康社會的根本要求,把推進城鎮(zhèn)化作為保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的持久動力,這就必然要求深化農村各項改革,迫切需要一支強有力 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部隊伍。在新形勢下,進一步加強農村基層干部隊伍建設,必須從制度和機制建設入手,要緊緊 抓住“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的難得機遇,在加強農村基層黨組織建設方面狠下功夫,著眼于“選、管、培、評、育”五個方面,花大力氣發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、使用人才、留住人才,積極探索出一套“選得準、留得住、干得好”的干部教育和管理機制,建設一支素質優(yōu)良、作風過硬、德才兼?zhèn)?、后備有序的干部隊伍,在切實提高農村基層干部隊伍的綜合素質和執(zhí)政能力上狠下功夫。 首先,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行政監(jiān)督管理機制。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作制度 。重點是建立健全任期目標管理責任制。同時,逐步完善年度考評和任期經濟責任審計、離任審計、村組財務審計制度和個人收入申報等制度,實現農村基層干部規(guī)范化、制度化管理。二是堅持和完善民主管理機制。重點是推行“陽光政務”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實好政務公開、黨務公開。加大組織監(jiān)督管理力度,建立鄉(xiāng)村領導干部預警教育制度。 其次,建立和創(chuàng)新農村基層干部選拔任用機制。一是堅持正確的選人標準。要在堅持德才兼?zhèn)涞那疤嵯拢呀洕陌l(fā)展程度、農民的富裕程度、群眾的擁護程度作為選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的重要標準。二是拓寬選人渠道。堅持把黨政機關新 錄用的公務員放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,可從農村科技示范戶、專業(yè)戶、企業(yè)骨干、復退軍人、務工經商人員、回鄉(xiāng)知識青年以及留村優(yōu)秀青年中選拔一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。三是積極探索農村基層干部選拔任用的新方式。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接服務群眾的特點,采取 “三推兩考一選” (組織、黨員干部、群眾推薦,進行考試和考核,按黨章和有關法規(guī)進行選舉 )、“兩票” (民意測驗票、選舉票 )選舉、“海推直選”等辦法產生鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部。四是堅持和完善干部交流制度。探索建立黨務工作崗位與經濟工作崗位、綜合部門與專業(yè)部門、基層與上級、機關與一線、發(fā)達地區(qū)與貧困地區(qū)、企 業(yè)與行政機關之間的干部流動機制。五是建立健全干部能上能下機制。堅持和完善干部公選制、末位淘汰制、中層干部競爭上崗制度等。堅持正確的用人導向,使優(yōu)秀人才脫穎而出。 其三,建立和完善民主決策機制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),事關群眾切身利益的重大決策出臺前,要廣納民意,深入開展調研,廣泛征求群眾意見,把群眾意志貫徹于決策全過程。建立和完善群眾參與監(jiān)督機制,積極探索群眾和黨代表列席黨委會議,聘請群眾監(jiān)督員監(jiān)督黨委和政府重大工作等制度,使黨委和政府的決策更加科學、民主。 其四,建立健全農村基層干部教育培訓的長效機制。堅 持不懈地抓培訓,通過有計劃、有目的、多層次、多渠道的培訓,全面提高干部的整體素質。建立健全干部教育培訓保障機制 ,把學習成效作為干部提拔使用和獎懲的重要依據 ,把培訓作為提高農村基層干部素質的根本性和基礎性措施。加強縣委黨校師資隊伍建設,建設一批既有豐富理論知識又有豐富實踐經驗的、思維活躍的專兼職教師隊伍。 其五,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風建設,密切黨群干群關系。一是建立健全干部聯系群眾制度。堅持和健全領導干部調查研究制度、接待群眾來信來訪制度。二是努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部依法行政的能力。要加強民主法制建設,組織干部 學習法律知識,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作的法制化建設,規(guī)范政府部門的行政處罰、行政許可、行政收費、行政程序等公共行為,強化依法行政的監(jiān)督機制。三是營造鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部求真務實的良好環(huán)境。堅持和完善領導干部基層聯系點制度,建立和完善領導掛點、部門包村、干部幫戶制度。采取有力措施,推動農村基層干部講實話,辦實事。真正減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作負擔,讓他們一心一意抓改革,謀發(fā)展。 第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設調研報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設存在的問題、對策及建議 “鄉(xiāng)村振興,人才是關鍵?!币獙崿F鄉(xiāng)村振興,必須以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干 部隊伍建設為著力點,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的配備和管理,提升干部隊伍的干勁和活力,破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設難題。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結構不合理、流動過頻等問題不同程度地影響鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級黨政機關必須加大政策支持,為鄉(xiāng)村振興集聚力量,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,讓懂經濟、懂農情、懂治理的“三懂”干部人才服務鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設助推鄉(xiāng)村振興。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設存在的難題 實施鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場在鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村振興靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部引領。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展由于受自然條件和歷史因素的制約,經濟社會發(fā)展嚴重滯后于城市建 設。山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設現狀顯示:泰安、煙臺、威海三個地市,五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計 219 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調查發(fā)現,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍“弱化”“老化”現象嚴重,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設難以支撐鄉(xiāng)村振興的需求。在調查中,有 52%認為目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍年齡結構老化現象嚴重,干部隊伍青黃不接。具備優(yōu)良“治理”能力和引領鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的干部人才匱乏已成為制約鄉(xiāng)村振興的突出障礙,主要表現在干部人才“進不來”、機關庸才“出不去”、本職工作“干不動”、干部人才“留不住”。 (一)干部人才“進不來” 影響和制約人才進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的因素很多,重要原因是“身份”壁壘導致很多治理良才不能闖過公務員考試關。因此,要引導更多治理人才向鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關流動,應調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員考試“門檻”,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才引進政策的創(chuàng)新力度,逐步形成人才引進的“政策高地”,突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才“入口”瓶頸。 1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員進入“門檻”制約。 由于我國公務員“逢進必考”的選拔性考試制度,根本目的是錄用政治素質高、具備一定層次學歷和能力的人才進入干部隊伍。但設置門檻時,在年齡、學歷、政治面貌、工作經歷等方面設置隱性條件,導 致像非大學生、優(yōu)秀工人或農民等受報考條件限制被擋在公務員考試大門之外。如浙江省 2021 年到 2021 年工作經歷要求存在一定的合理性,但年齡歧視、性別歧視和學歷歧視仍然大比例存在。另外,我國公務員考試重“應試能力”不重“治理能力”的導向必然會導致出現“人”“崗”匹配度差和治理能力缺失現象。治理能力和適應能力的缺失,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍人才流動和斷層,影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展,尤其是不利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的執(zhí)行。 2.“身份”壁壘。 受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制數量和身份壁壘的影響,很多優(yōu)秀的專業(yè)人才因身份限制被擋在機關 門外?!豆珓諉T法》實施后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才引進和干部流動中存在明顯的身份壁壘問題,身份性質和單位性質差別是制約人才流動的一大壁壘。事業(yè)身份的人,很難進領導班子,這在一定程度上影響和阻礙了優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。近年來,除參加選調生考試和公務員考試錄用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關以外,其余大部分干部、職工是通過參加事業(yè)單位公開考錄、招聘、借調等方式進入機關部門工作,并逐漸成長為本部門、本單位的得力干將。受事業(yè)編轉公務員身份難的影響,在干部提拔任用時,事業(yè)編制人員由于非公務員“身份”制約,即使業(yè)績再突 出,口碑再好,也只能在單位從 事專業(yè)性工作?!吧矸荨北趬緦е率聵I(yè)編人員提拔空間小,在一定程度上凸顯不公平,不利于他們才盡其用。 (二)機關庸才“出不去” 受公務員編制制約,存在個別不宜繼續(xù)擔任領導職務的干部沒有及時‘下來’,仍然留在領導崗位上的情況,干部隊伍沒有得到最大限度盤活,影響干部合理使用且其潛力不能得到有效發(fā)揮。進入公務員體制后,有才無才都一樣端鐵飯碗,進得來,上得去是奔頭,但“出不去”、“下不去”現象制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才新陳代謝。沒有“出口”的淘汰機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部容易滋生散漫慵懶、不作為等行為,甚至脫離本職工作,影 響鄉(xiāng)村振興駛上快車道。 1. 體制堵“出口”。 由于我國公務員制度仍然存在“只進不出”的缺陷,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不管是干得好干得壞都一樣地留在體制內,缺乏讓不作為的干部及時“下崗”的淘汰機制,這就從體制層面造成了“閉環(huán)效應”?!巴鹿什拍芗{新”,在本來固定的編制內,能夠容納干部的數量本來就很有限,老的或者不合適本崗位工作的干部出不去,新的年輕的人才就進不來。 2. 縱向沒“入口”。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部事務性工作較多、任務重、壓力大,受晉升崗位和職數限制得到的晉升空間有限或晉升“ 排隊”時間較長,容易觸碰“天花板”效應。有 %的人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升渠道不暢,晉升空間機會有限。導致很多不干事、干不成事的“庸才”在“縱向流動”上沒“出路”,長期的留在基層、留在機關“混日子”,坐等“養(yǎng)老”。 3. 橫向沒“渠道”。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關、企事業(yè)單位橫向交流輪崗的機會不多。導致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期耕耘在自己的“一畝三分地”上,容易形成按老觀念、老規(guī)矩辦事,缺乏工作熱情、不求上進,造成能力與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需求嚴重脫節(jié)。干部交流作為一項重要的干部管理制度,為完善干部人事制度、選拔 培養(yǎng)年輕干部、增強干部隊伍活力、防止不正之風和腐敗現象等作出了重要貢獻。干部橫向交流到不同崗位上進行輪崗,增加基層各種崗位工作經驗,提高主動服務意識,提升干部履職能力,有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部隊伍結構,激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的動力。但單位間交流任職設置了選拔條件,工作出色、能力強、口碑好的干部往往被橫向交流單位搶著要,實現干部流動與工作需求真正的“對接”,而安于現狀、碌碌無為者卻是人見人“躲”,出現“對接”脫節(jié)現象。 (三)本職工作“干不動” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部出現本職工作“干不動”現象,可以理解為“職業(yè) 倦怠”、“職業(yè)枯竭癥”。職業(yè)倦怠是一種由工作引發(fā)的情感、精神與體能上入不敷出、身心俱疲的枯竭感覺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作“干不動”主要表現在以下三個方面。 1. 思想上“干不動”。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,由于調動交流的崗位很少,使得許多基層工作人員在原單位一待就是數年,甚至十多年。重復的工作內容、較大的工作壓力以及長時間難以解決的個人晉升、心理焦慮等問題,容易讓人對工作產生厭倦、煩躁之感
點擊復制文檔內容
高考資料相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1