跨國公司的資本預算-文庫吧
2025-04-21 01:22 本頁面
【正文】 remental flows to account for （替代產(chǎn)品） cannibalization sales creation opportunity cost transfer pricing fees and royalties （替代產(chǎn)品）：公司一項新產(chǎn)品從公司的現(xiàn)有產(chǎn)品那里奪走了銷售量。 如當公司在海外建立了一座工廠，結(jié)束了由母公司直接出口的歷史。 因此，新工廠（項目）估計的利潤 必須減去所喪失銷售的收益部分。 確切地講，替代產(chǎn)品的增量效果等于如果不進行新項目會引起的利潤損失。 ：一項投資增加了或者預期能夠增加現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。 如： Blackamp。Decker是一家美國公司 ,通過對歐洲投資設(shè)廠后 ,增加了其在當?shù)厥袌龅挠绊懥?,帶動了其產(chǎn)品對歐洲的出口。 又如： GM在英國的汽車工廠使用了母公司制造的部件，如果 GM在英國工廠不存在，這些零部件本來不會銷售出去的。 所以， 增加的銷售額和相應的現(xiàn)金流量應歸因于項目。 （經(jīng)濟成本）：資產(chǎn)被用于其他生產(chǎn)用途為企業(yè)帶來的最大現(xiàn)金流量。 ? 項目成本必須包括所需資源的機會成本。 ：轉(zhuǎn)移價格能夠扭曲一項擬議投資項目的真正獲利能力。人為的轉(zhuǎn)移價格可能干擾了項目投資的獲利性。因此，盡可能采用市場價格。如果沒有市場價格作參照時，公司應按項目對公司產(chǎn)生的成本節(jié)約或盈利增加來評價項目。 ? 通常公司將法律顧問、動力和研發(fā)等費用類目歸于項目之中。這些負擔是以費用和特許權(quán)的形式出現(xiàn)。然而，這些雖然對項目是費用，對母公司卻是收入。 ? 從經(jīng)濟角度， 項目僅應對那些歸因于項目的額外支出負責 ，而不應負擔不是由項目引起的總開支（管理費用）。 ? 只有從投資后的公司現(xiàn)金流量扣減不投資該項目時的公司現(xiàn)金流量（在全世界范圍內(nèi)），才能發(fā)現(xiàn)與投資有關(guān)的增量現(xiàn)金流量。 ? 關(guān)鍵的問題在于，我
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