【總結(jié)】1C技術(shù)貿(mào)易室項(xiàng)目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA介紹內(nèi)容?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?企業(yè)項(xiàng)目管理?寶鋼項(xiàng)目管理的思考?項(xiàng)目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2025-01-15 10:33
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理案例分析?項(xiàng)目管理的要素中項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間一直成為項(xiàng)目的主經(jīng)約束和管理要求,一個(gè)項(xiàng)目能否按預(yù)計(jì)的時(shí)間計(jì)劃上線通常會(huì)成為項(xiàng)目成功的主要標(biāo)志之一,做為項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)項(xiàng)目的把控是項(xiàng)目管理工作的重中之重,影響一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):?Projectmanagementelementsoftheprojectp
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】案例討論項(xiàng)目背景—新款電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目l某自行車制造廠家由于多年來自行車市場(chǎng)的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場(chǎng)前景較好的電動(dòng)自行車,由于電動(dòng)自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動(dòng)機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn),該項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬元,計(jì)劃研制時(shí)間為2023年1月1日~2023年6月30日。
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】項(xiàng)目管理之綜合應(yīng)用案例田玉英中國(guó)石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2項(xiàng)目背景?隨著西部經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,西部的電力需求量也越來越大。為了促進(jìn)西部省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有效解決電力匱乏而影響西部某省工業(yè)發(fā)展的狀況,該省政府決定投資興建石門發(fā)電廠,其中石門發(fā)電廠1#變電站是該站內(nèi)最大的50MVA/110kV廠用變電站。變電站的總投資為1200萬元,項(xiàng)目建設(shè)工期
2025-02-28 14:34
【總結(jié)】制造業(yè)項(xiàng)目管理案例分析SUM公司手推車開發(fā)項(xiàng)目的案例分析?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目工作分解?項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目收尾及小結(jié)一、項(xiàng)目背景?2022年7月份,Technibilt有一個(gè)客戶需要一款新的重型超市手推車,其客人提供了一個(gè)類似產(chǎn)品的模型及其所要求的草圖,要求Techni
2025-01-09 02:47
【總結(jié)】PPP項(xiàng)目管理要點(diǎn)及案例詳解**教授注冊(cè)高級(jí)項(xiàng)目管理師長(zhǎng)期從事水利、水電建設(shè)工程項(xiàng)目管理與評(píng)價(jià)工作國(guó)務(wù)院三峽辦移民管理咨詢中心咨詢專家長(zhǎng)江委揚(yáng)子江工程咨詢公司咨詢專家湖北省科技廳科技成果評(píng)審中心評(píng)審專家第一部分PPP項(xiàng)目管理要點(diǎn)2江新第一部分
2025-02-16 15:46
【總結(jié)】SCCA英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)面試前培訓(xùn)系列講座樂云教授博導(dǎo)SCCA-TONGJI-RICS學(xué)習(xí)中心項(xiàng)目管理實(shí)踐案例(1)第五講SCCA英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)面試前培訓(xùn)系列講座1、啟動(dòng)階段2、可行性研究階段3、戰(zhàn)略策劃階段
2025-01-18 10:17
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院1第三節(jié)工程項(xiàng)目資金管理案例分析趙世強(qiáng)教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院2案例一:建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運(yùn)用北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院3由于建筑企業(yè)的銷售回款比例低,結(jié)算付款周期長(zhǎng),資金占用量大等方面,這決定著建筑施工企業(yè)需要一定的流動(dòng)資金投入,以滿
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】,第一章總論,第一節(jié)投資項(xiàng)目建設(shè)周期管理,一、投資建設(shè)項(xiàng)目周期的界定項(xiàng)目周期指一個(gè)投資項(xiàng)目從提出項(xiàng)目設(shè)想、立項(xiàng)、決策、開發(fā)、建設(shè)、施工,直到竣工投產(chǎn),進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和總結(jié)評(píng)價(jià)的全過程。二、投資項(xiàng)目建設(shè)周...
2024-11-22 00:50
【總結(jié)】第一篇:IT項(xiàng)目管理案例 某研發(fā)項(xiàng)目人事變動(dòng)案例分析 案例1: 某高科技芯片制造企業(yè),研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跳槽,辭職幾天前報(bào)告過一次項(xiàng)目進(jìn)度完成50%,預(yù)算花費(fèi)50%,而接手人上任后,報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度完成...
2024-10-28 16:57
【總結(jié)】第一篇:IT項(xiàng)目管理案例 第一章開篇案例 安妮羅伯茨是一家大型連鎖零售業(yè)項(xiàng)目管路辦公室的新任主管。現(xiàn)在她正站在公司的大禮堂里,在500名員工面前宣講公司的新戰(zhàn)略。現(xiàn)場(chǎng)情況同時(shí)也正在通過互聯(lián)網(wǎng)向世界...
2024-10-17 20:50
【總結(jié)】校務(wù)通管理系統(tǒng)-項(xiàng)目管理案例合同生存期模型需求規(guī)格任務(wù)分解規(guī)模估算進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃度量計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃團(tuán)隊(duì)溝通計(jì)劃集成計(jì)劃配置管理計(jì)劃項(xiàng)目跟蹤控制項(xiàng)目總結(jié)合同登記編號(hào):
2024-10-06 10:16
【總結(jié)】某綜合服務(wù)大樓建設(shè)項(xiàng)目管理案例某政府機(jī)關(guān)要建設(shè)一棟高?4?層、建筑面積?9300?平方米的綜合服務(wù)大樓,安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備,工程總經(jīng)費(fèi)?6800?萬元。工程計(jì)劃開始日期為?2015?年?1?月?1日,工程計(jì)劃完工日期為?2016?年
2025-04-24 22:49
【總結(jié)】某綜合服務(wù)大樓建設(shè)項(xiàng)目管理案例某政府機(jī)關(guān)要建設(shè)一棟高4層、建筑面積9300平方米的綜合服務(wù)大樓,安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備,工程總經(jīng)費(fèi)6800萬元。工程計(jì)劃開始日期為2015年1月1日,工程計(jì)劃完工日期為2016年12月30日,全部工期為兩年。一、項(xiàng)目描述(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)工期為兩年,總投資為6800萬元,2015年1月1日開工
【總結(jié)】項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺(tái)、停車場(chǎng)、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢,可配套解決。項(xiàng)目總投資¥1億,建設(shè)周期2年。
2025-08-08 12:02