【正文】 目前污水處理設備設計方案已完成。 三是進一步加強社會服務職能管理。 120 搬遷后，雖然受現(xiàn)有條件制約，但是職能建設和作用沒有消弱，在光宇社區(qū)建設了 急救分站，有效添補了急救服務半徑。全年共出診 5861 人次，其中光宇分站出診1000 次，配合保健 73 次。社區(qū)服務中心，進一步加強對轄區(qū)的健康檔案管理，走千家萬戶，建立了 萬人的檔案。堅持科技支農工作，一年來先后選派神內、普外、耳鼻喉、骨科等副高職以上醫(yī)生到綬賓縣醫(yī)院指導工作，在此還進行了為期兩個月的林區(qū)義診活動，先后進行 7 個林場 1 千余人的免費義診，深受林場職工和家屬歡迎。 第六、運用有效載體和形式進一步加強醫(yī)院文化建設 成功舉辦了醫(yī)院文化節(jié)， 8 月 28 日做為醫(yī)院首屆文化節(jié)是今年院黨委提出的工 作任務，為籌備文化節(jié)，做到節(jié)前精心準備設計、籌劃，以不同形式豐富文化節(jié)的內容，先后舉辦了廣場文藝演出，院內文藝演出，才藝之星比賽，攝影展、書畫展以及崗位技能表演，籃球賽等系例活動，同時還借助首屆界江旅游節(jié)，組織職工登金頂山、看名山活動，為進一步加強文化建設，組織了相關科室深入到臨床科室調研，聽取不同方面的意見和建議，認真組織了文化研討。還通過院報把醫(yī)院現(xiàn)有文化內容，向職工宣傳。同時邀請原北京朝陽醫(yī)院高居忠院長，哈醫(yī)大人文學院尹梅院長就人文管理進行了講座，讓全院職工品嘗了文化大餐。 根據(jù)上半年工作情況 ，不斷分析查找工作中的不足和缺點，主要表現(xiàn)在：一是大安全觀意識在個別人中還不很清楚，談安全就是治安、消防、后勤等等，甚至職能科的人還存在這一概念，把安全看小了、做小了，我們抓平安醫(yī)院建設，百日安全工作，出發(fā)點是以醫(yī)療安全為重點的各各方面的安全，醫(yī)院的安全主體是醫(yī)療安全，一切都圍繞這個大安全做安全工作，所以抓安全工作，涉及到每個部門，要形成全院安全一盤棋思想。 二、貫徹崗位責任制度落實的不深入。院的安全制度比較齊全，真正落實的并在長期工作中認真執(zhí)行的不夠持之以恒，對院的安全布署貫徹不夠徹底，傳達院周會 精神不及時、不全面，中旬有梗阻現(xiàn)象，以使其個別人對院的制度，院的大政策方針不了解、甚至不清楚、不知道，所以違背了醫(yī)院的制度和相關醫(yī)療法規(guī)。 三、自立創(chuàng)新意識不強。主動自覺學習能力不夠，學習的氛圍不濃，靠行政手段逼著大家去聽課，然后中途還有退場現(xiàn)象，今后不參加院內學習的，或達不到要求的，到外地學習也不要參加，另外開展新項目存有顧慮，個別科主任有顧慮，怕?lián)熑?，擔心人員力量不足，認為把眼前事做好就可以了，甚至個別人自己做不了，又怕別人也做了，影響一個整體科室形象，有畏難情緒。 四、個別科室、個別 人不按程序辦事，總認為程序是走形式、麻煩，遇事不請示，不匯報，不知道該怎樣匯報，不知道該怎樣與主管領導商量工作，請示工作、匯報工作，缺少這方面知識的訓練，這是我們發(fā)展當中發(fā)現(xiàn)的不足，也要在發(fā)展中逐漸的加以解決。 2021年工作計劃 2021 年是十二五開啟年，也是全面實施院第六次黨員大會提出的各項工作的基礎年，圍繞黨員大會提出實施三大工程、完善三大體系、突破三大重點工作和 10 項工作任務，加快醫(yī)院改革向縱深發(fā)展步伐，提高自主創(chuàng)新能力，加大醫(yī)院組織專業(yè)結構戰(zhàn)略性調整力度，促進專業(yè)結構優(yōu)化升級，保持 醫(yī)院經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，調整收入分配結構，建設優(yōu)美醫(yī)療環(huán)境，提高職工生活水平，共享改革發(fā)展成果，工作計劃《醫(yī)院工作計劃及總結》。 一、總的指導思想 認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，以科學發(fā)展為主題，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為主線，圍繞創(chuàng)建人民滿意的基本現(xiàn)代化醫(yī)院這一總目標，加快科技興院、人才強院戰(zhàn)略步伐，加大基礎設施建設和深化醫(yī)院改革力度，優(yōu)化專業(yè)結構創(chuàng)新升級，堅持醫(yī)院經濟平穩(wěn)可持續(xù)健康發(fā)展，進一步加強思想政治工作和醫(yī)院文化建設，大力弘揚“厚德?lián)P善、精益求精、無私奉獻、醫(yī)患和諧”的辦院精神，抓隊 伍、提素質 。抓管理、上水平 。抓質量、求發(fā)展，為確保患者安全，醫(yī)院平安，實現(xiàn)醫(yī)院又好又快、更好更快、全面持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。 二、工作思路 鞏固三項重點工作，突破三項主要工作，夯實三項基礎性工作 鞏固三項重點工作： 鞏固創(chuàng)三甲的工作取得成果 。 鞏固科研項目工作取得成果 。 鞏固社會服務性工作取得成果。 突破三項重點工作： 在人力資源和績效考核工作有所突破 。 在數(shù)字化醫(yī)院管理上有所突破 。 在大安全質量管理上有所突破。 夯實三項基礎工作： 夯實基層黨建基礎工作 。 夯實醫(yī)院文化建設基礎工作 。 夯實自主創(chuàng)新基礎工作。 主要工作目標： 鞏固三甲軟件建設成果，硬件要達 70%。 主要業(yè)務指標要完成 99%，其中經濟指標要保持 15%遞增。 全面推行人力資源和績效管理，建立符合醫(yī)院實際的效能體系。 加大科技投入，整體投入要占經濟收入 1%。 基本建設要實現(xiàn)主體工程年末峻工。 調 整專業(yè)學科設置。 (1)加強內科專業(yè)體系建設。增設內分泌血液科、腎內血液透析中心、風濕免疫代謝性疾病科、新生兒科、內科重癥醫(yī)學科、心理咨詢科、感染性疾病科。 (2)加強外科專業(yè)體系建設。成立腫瘤綜合診療中心，含蓋胸瘤、普瘤、介入、放療、生物治療、中醫(yī)中藥調理等，發(fā)展肛腸外科，完善皮膚科建設。 (3)完善醫(yī)技科系建設。增設更新醫(yī)療設備。購置 64 排 128 層 CT、 超導核磁、直線加速器，及檢驗、病理、功能檢查科等相關設備?；I建高壓氧治療室。 進一步建設醫(yī)院特色文化。特別是加強中層干部文化體系建設，制定 相關的文化發(fā)展內容，進一步發(fā)展科室品牌文化，突出不同季節(jié)、月份的主題文化，不斷豐富職工文化生活，創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍，進一步積累文化、弘揚文化、用文化促進醫(yī)院更好更快發(fā)展。 進一步規(guī)范完善體檢中心建設和職業(yè)病診斷。用一年時間首先完成體檢中心軟件的現(xiàn)代化建設 (HIS、 LIS、 pACS)，配齊配全專業(yè)隊伍。增添體檢新設備，開展體檢新項目，把重點放在亞健康治療，疾病早期預警上，擴大體檢工作的覆蓋面，走向體檢單位，面向體檢人群，宣傳健康飲食文化，提高人的健康意識，培植健康生活習慣。 從 2021 年起建設行之有效的安全防范體系，確保患者安全、醫(yī)院平安。 全面開展優(yōu)質護理服務示范工程，爭創(chuàng)省級優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院。 重點工作及措施 第一、做好抓基層打基礎工作，全面加強基層黨組織建設 認真學習貫徹中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定和干部任用四項監(jiān)督制度，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化職能，進一步加強基層黨支部的思想、組織、作風建設。全面實施新形勢下黨的基層組織建設工程，抓基層、打基礎，建立更加適合新時期黨建工作的要求。 一是 加強思想政治工作。思想建設是基層黨建的靈魂，提高黨員干部思想道德素質，加強學習型組織建設，強化理論學習，提高思想文化、業(yè)務水平是前提和基矗通過開展以社會主義核心價值體系為主要內容的學習教育，引導職工增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本經驗的自覺性和堅定性，教育引導職工增強黨的意識、服務意識、大局意識，做到為民奉獻、為國分憂、為院盡責 。教育引導職工自覺踐行社會主義榮辱觀，加強職業(yè)道德建設，做到服務好、技術好、形象好、群眾滿意。要從實際出發(fā)，因人而異、因人施教，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀及社會主義核心價值體 系教育，特別是青年人的教育，即對 80 后、 90 后職工教育是我們思想政治工作的重點。因此我們要從現(xiàn)在起嚴格要求他們，培養(yǎng)他們立德、立能、立志、立責，成為我院乃至社會的一代精英。同時抓好宣傳工作。宣傳人、激勵人、教育人，培育宣傳骨干，擴大宣傳網絡， 2021 年實現(xiàn)科科都有宣傳報道員，新聞媒體報道每月要達到不少于 4 篇，要挖掘典型人物、先進事例大力宣傳，不僅在院內宣傳，更要在省內外宣傳，宣傳一個典型，影響一個集體的作用。 二是加強組織建設。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎，要嚴格落實黨建工作責任制，繼續(xù)以鞏固和提高市級標準化黨支部建設水平為主線，推動黨支部工作上水平 。要抓好“三會一課”制度落實，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨務公開工作，在 2021 年 7 月前選撥一批先進典型進行表彰，黨務公開工作在 2021 年全面鋪開。創(chuàng)新支部活動內容和方式，找準開展活動的切入點和著力點，繼續(xù)探索黨支部工作與行政工作相結合的新路子 。2021 年把光宇社區(qū)支部建成市級標準化黨支部，實現(xiàn)基層黨支部全部達到市級標準化黨支部要求。要優(yōu)化組織結構，做好基層的換屆選 舉工作，豐富基層組織建設內容，增強黨組織和黨員隊伍的生機活力 。要做好黨員的培訓、積極分子培養(yǎng)，優(yōu)化黨員結構，把有道德、有修養(yǎng)、業(yè)務強、品質好的人培養(yǎng)成優(yōu)秀的積極分子，吸收到黨的組織。要按每年發(fā)展比例吸收優(yōu)秀知識分子，同時要不斷擴大發(fā)展比例，每年知識分子黨員要占黨員總數(shù) 90%，每年青年黨員要占 60%以上。 三是加強作風建設。要抓黨風、帶政風、促行風。要完善領導包片，機關包點工作制度，院級領導每周要有三個工作日到聯(lián)系點和分管部門參加早會、了解情況、聽取一周工作，掌握工作動態(tài)，把問題解決在基層。每年每名中 層以上領導干部要完成一到二篇具有針對性和可操作性的調研報告，更好的指導工作，提升工作能力和水平。進一步加強黨風廉政建設和行業(yè)作風建設。對重大項目支出、財務預決算、重要采購，要認真聽取職工代表大會意見 。對專業(yè)性較強、技術性較強的事項，要認真聽取專家委員會的意見 。對常規(guī)業(yè)務、?？祈椖?。要認真聽取各專業(yè)委員會意見，通過后方可實施，繼續(xù)做好藥品、設備公開招標采購工作，要層層把關，建立防控制度，構建自我約束機制，內部監(jiān)督機制和社會監(jiān)督機制。實行全程行風監(jiān)督 。完善《醫(yī)德醫(yī)風檢查細則》，堅持逐級考核制度。以治理醫(yī)藥購銷領 域商業(yè)賄賂為重點，開展專項治理活動，從源頭上預防和治理醫(yī)療腐敗。實施綜合治理，繼續(xù)加大對違法違紀事件的查處和監(jiān)督。 四是進一步加強干部隊伍建設。加強干部的培養(yǎng)使用管理。正確的路線確定后干部是決定因素，加強干部隊伍建設，提高干部整體水平。要從本著對黨和國家高度負責的精神，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，全面領會、執(zhí)行我們黨的各項方針政策，以及院黨委的工作部署，把握方向，明確任務，認清形勢，理清思路，不斷增強工作的責任感、緊迫感和使命感。要培養(yǎng)教育人、使用人、把德才兼?zhèn)涞母刹刻岚蔚礁骷夘I導崗位上來，進一步加強干部梯隊建設規(guī)劃，科主任、護士長、職能科室的梯隊培養(yǎng)和接續(xù)，要逐級培養(yǎng)、逐級使用，逐級管理，把中層以上干部梯隊建設按知識結構 、年齡結構，按 1： 2 比例配備。要認真學習貫徹干部監(jiān)督四項制度，按照干部選拔任用條例，理清思路、清晰干部管理范圍、清晰責任，按條例公開提名、公開考核、公開任用，嚴把推薦關、嚴把考察關、嚴把醞釀關、嚴把票決關，把監(jiān)督和問責貫穿于干部培養(yǎng)、使用的全過程，在 2021 年對全院中層干部全部分類進入微機管理。 第二、創(chuàng)新人才管理機制，大力培養(yǎng)不同專業(yè)人才 一是要創(chuàng)新人才管理機制。完善人才培養(yǎng)、吸收、使用、評價激勵辦法等機制。醫(yī)院要定編、定崗、不定人的能進能出的全員聘任制和績效工資制，對護理人員全部實行合同 制，縮小行政編制，控制工勤編制，調節(jié)醫(yī)護之比，專業(yè)知識結構要向 1： 2： 4： 8 發(fā)展，醫(yī)護比向 1： 2 方向發(fā)展，床位與人員比要 1： 7 的比例，按 1200 張配備人員，完善人才管理工作職責，優(yōu)化人才結構，同時要打破傳統(tǒng)觀念，出臺自主用人、人才自主擇業(yè)的符合國家和醫(yī)院改革的新要求，不拘一格選賢任能，積極營造吸收人才、用好人才的良好環(huán)境。用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人。 二要加快管理人才的培養(yǎng)。管理是一門科學，管理醫(yī)院仍然需要一大批管理者、領導者、建設者，注重管理隊伍建設，有計劃選撥管理人員進行培訓、深造、使用 ，要科學合理規(guī)劃醫(yī)療護理管理、信息化管理、人事財務管理、文秘管理以文化建設等諸多層次的管理隊伍，還要高度重視管理人才的引進和培養(yǎng)工作，強化管理隊伍的梯隊建設，有計劃、有步驟地選送有培養(yǎng)前途的具有管理能力又有專業(yè)知識的人員到省內外去學習深造。 三是培育優(yōu)勢學科群體。學科和重點?？平ㄔO是醫(yī)院內涵建設的主體，大力推行以名科支撐名院，以名院提升名科。還需要一大批優(yōu)秀群體，注重發(fā)揮學科帶頭人的傳、幫、帶作用，積極創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮帶頭人的作用，提升業(yè)務水平和學術地位 。遴選醫(yī)院市級學科帶頭人為醫(yī)院名醫(yī)，加強名醫(yī) 工作建設 。分批聘請院外知名專家作為醫(yī)院學科建設的指導專家，幫助和指導醫(yī)院學科和?？平ㄔO，以及人才培養(yǎng)和新技術、新項目的引進和開展 。遴選一批青年優(yōu)秀專業(yè)技術骨干作為醫(yī)院市級學科帶頭人的后續(xù)培養(yǎng)對象 。重點放在學科帶頭人和篩選和重點學科帶頭人及其隊伍的培養(yǎng)，省級重點科室科主任要具備碩士研究生學歷，明年要引進博士生 12 人的專業(yè)醫(yī)生，尤其要在省級重點學科建設上加大工作力度，通過培養(yǎng)創(chuàng)新人才、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、努力打造一支結構合理、技術過硬、科學素養(yǎng)較高、創(chuàng)新意識較強的專業(yè)骨干隊伍，于此同時，通過引進人才、引進項目、引進 技術，依托國家在十二五的重點項目