【正文】 目前污水處理設(shè)備設(shè)計(jì)方案已完成。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)職能管理。 120 搬遷后，雖然受現(xiàn)有條件制約，但是職能建設(shè)和作用沒有消弱，在光宇社區(qū)建設(shè)了 急救分站，有效添補(bǔ)了急救服務(wù)半徑。全年共出診 5861 人次，其中光宇分站出診1000 次，配合保健 73 次。社區(qū)服務(wù)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的健康檔案管理，走千家萬戶，建立了 萬人的檔案。堅(jiān)持科技支農(nóng)工作，一年來先后選派神內(nèi)、普外、耳鼻喉、骨科等副高職以上醫(yī)生到綬賓縣醫(yī)院指導(dǎo)工作，在此還進(jìn)行了為期兩個(gè)月的林區(qū)義診活動(dòng)，先后進(jìn)行 7 個(gè)林場(chǎng) 1 千余人的免費(fèi)義診，深受林場(chǎng)職工和家屬歡迎。 第六、運(yùn)用有效載體和形式進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè) 成功舉辦了醫(yī)院文化節(jié)， 8 月 28 日做為醫(yī)院首屆文化節(jié)是今年院黨委提出的工 作任務(wù)，為籌備文化節(jié)，做到節(jié)前精心準(zhǔn)備設(shè)計(jì)、籌劃，以不同形式豐富文化節(jié)的內(nèi)容，先后舉辦了廣場(chǎng)文藝演出，院內(nèi)文藝演出，才藝之星比賽，攝影展、書畫展以及崗位技能表演，籃球賽等系例活動(dòng)，同時(shí)還借助首屆界江旅游節(jié)，組織職工登金頂山、看名山活動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，組織了相關(guān)科室深入到臨床科室調(diào)研，聽取不同方面的意見和建議，認(rèn)真組織了文化研討。還通過院報(bào)把醫(yī)院現(xiàn)有文化內(nèi)容，向職工宣傳。同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)本┏栣t(yī)院高居忠院長(zhǎng)，哈醫(yī)大人文學(xué)院尹梅院長(zhǎng)就人文管理進(jìn)行了講座，讓全院職工品嘗了文化大餐。 根據(jù)上半年工作情況 ，不斷分析查找工作中的不足和缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：一是大安全觀意識(shí)在個(gè)別人中還不很清楚，談安全就是治安、消防、后勤等等，甚至職能科的人還存在這一概念，把安全看小了、做小了，我們抓平安醫(yī)院建設(shè)，百日安全工作，出發(fā)點(diǎn)是以醫(yī)療安全為重點(diǎn)的各各方面的安全，醫(yī)院的安全主體是醫(yī)療安全，一切都圍繞這個(gè)大安全做安全工作，所以抓安全工作，涉及到每個(gè)部門，要形成全院安全一盤棋思想。 二、貫徹崗位責(zé)任制度落實(shí)的不深入。院的安全制度比較齊全，真正落實(shí)的并在長(zhǎng)期工作中認(rèn)真執(zhí)行的不夠持之以恒，對(duì)院的安全布署貫徹不夠徹底，傳達(dá)院周會(huì) 精神不及時(shí)、不全面，中旬有梗阻現(xiàn)象，以使其個(gè)別人對(duì)院的制度，院的大政策方針不了解、甚至不清楚、不知道，所以違背了醫(yī)院的制度和相關(guān)醫(yī)療法規(guī)。 三、自立創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。主動(dòng)自覺學(xué)習(xí)能力不夠，學(xué)習(xí)的氛圍不濃，靠行政手段逼著大家去聽課，然后中途還有退場(chǎng)現(xiàn)象，今后不參加院內(nèi)學(xué)習(xí)的，或達(dá)不到要求的，到外地學(xué)習(xí)也不要參加，另外開展新項(xiàng)目存有顧慮，個(gè)別科主任有顧慮，怕?lián)?zé)任，擔(dān)心人員力量不足，認(rèn)為把眼前事做好就可以了，甚至個(gè)別人自己做不了，又怕別人也做了，影響一個(gè)整體科室形象，有畏難情緒。 四、個(gè)別科室、個(gè)別 人不按程序辦事，總認(rèn)為程序是走形式、麻煩，遇事不請(qǐng)示，不匯報(bào)，不知道該怎樣匯報(bào)，不知道該怎樣與主管領(lǐng)導(dǎo)商量工作，請(qǐng)示工作、匯報(bào)工作，缺少這方面知識(shí)的訓(xùn)練，這是我們發(fā)展當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的不足，也要在發(fā)展中逐漸的加以解決。 2021年工作計(jì)劃 2021 年是十二五開啟年，也是全面實(shí)施院第六次黨員大會(huì)提出的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)年，圍繞黨員大會(huì)提出實(shí)施三大工程、完善三大體系、突破三大重點(diǎn)工作和 10 項(xiàng)工作任務(wù)，加快醫(yī)院改革向縱深發(fā)展步伐，提高自主創(chuàng)新能力，加大醫(yī)院組織專業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整力度，促進(jìn)專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，保持 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，建設(shè)優(yōu)美醫(yī)療環(huán)境，提高職工生活水平，共享改革發(fā)展成果，工作計(jì)劃《醫(yī)院工作計(jì)劃及總結(jié)》。 一、總的指導(dǎo)思想 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院為主線，圍繞創(chuàng)建人民滿意的基本現(xiàn)代化醫(yī)院這一總目標(biāo)，加快科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略步伐，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和深化醫(yī)院改革力度，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新升級(jí)，堅(jiān)持醫(yī)院經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)可持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和醫(yī)院文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)“厚德?lián)P善、精益求精、無私奉獻(xiàn)、醫(yī)患和諧”的辦院精神，抓隊(duì) 伍、提素質(zhì) 。抓管理、上水平 。抓質(zhì)量、求發(fā)展，為確保患者安全，醫(yī)院平安，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快、更好更快、全面持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。 二、工作思路 鞏固三項(xiàng)重點(diǎn)工作，突破三項(xiàng)主要工作，夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作 鞏固三項(xiàng)重點(diǎn)工作： 鞏固創(chuàng)三甲的工作取得成果 。 鞏固科研項(xiàng)目工作取得成果 。 鞏固社會(huì)服務(wù)性工作取得成果。 突破三項(xiàng)重點(diǎn)工作： 在人力資源和績(jī)效考核工作有所突破 。 在數(shù)字化醫(yī)院管理上有所突破 。 在大安全質(zhì)量管理上有所突破。 夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作： 夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)工作 。 夯實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)基礎(chǔ)工作 。 夯實(shí)自主創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。 主要工作目標(biāo)： 鞏固三甲軟件建設(shè)成果，硬件要達(dá) 70%。 主要業(yè)務(wù)指標(biāo)要完成 99%，其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要保持 15%遞增。 全面推行人力資源和績(jī)效管理，建立符合醫(yī)院實(shí)際的效能體系。 加大科技投入，整體投入要占經(jīng)濟(jì)收入 1%。 基本建設(shè)要實(shí)現(xiàn)主體工程年末峻工。 調(diào) 整專業(yè)學(xué)科設(shè)置。 (1)加強(qiáng)內(nèi)科專業(yè)體系建設(shè)。增設(shè)內(nèi)分泌血液科、腎內(nèi)血液透析中心、風(fēng)濕免疫代謝性疾病科、新生兒科、內(nèi)科重癥醫(yī)學(xué)科、心理咨詢科、感染性疾病科。 (2)加強(qiáng)外科專業(yè)體系建設(shè)。成立腫瘤綜合診療中心，含蓋胸瘤、普瘤、介入、放療、生物治療、中醫(yī)中藥調(diào)理等，發(fā)展肛腸外科，完善皮膚科建設(shè)。 (3)完善醫(yī)技科系建設(shè)。增設(shè)更新醫(yī)療設(shè)備。購(gòu)置 64 排 128 層 CT、 超導(dǎo)核磁、直線加速器，及檢驗(yàn)、病理、功能檢查科等相關(guān)設(shè)備?；I建高壓氧治療室。 進(jìn)一步建設(shè)醫(yī)院特色文化。特別是加強(qiáng)中層干部文化體系建設(shè)，制定 相關(guān)的文化發(fā)展內(nèi)容，進(jìn)一步發(fā)展科室品牌文化，突出不同季節(jié)、月份的主題文化，不斷豐富職工文化生活，創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍，進(jìn)一步積累文化、弘揚(yáng)文化、用文化促進(jìn)醫(yī)院更好更快發(fā)展。 進(jìn)一步規(guī)范完善體檢中心建設(shè)和職業(yè)病診斷。用一年時(shí)間首先完成體檢中心軟件的現(xiàn)代化建設(shè) (HIS、 LIS、 pACS)，配齊配全專業(yè)隊(duì)伍。增添體檢新設(shè)備，開展體檢新項(xiàng)目，把重點(diǎn)放在亞健康治療，疾病早期預(yù)警上，擴(kuò)大體檢工作的覆蓋面，走向體檢單位，面向體檢人群，宣傳健康飲食文化，提高人的健康意識(shí)，培植健康生活習(xí)慣。 從 2021 年起建設(shè)行之有效的安全防范體系，確?；颊甙踩⑨t(yī)院平安。 全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院。 重點(diǎn)工作及措施 第一、做好抓基層打基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定和干部任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。全面實(shí)施新形勢(shì)下黨的基層組織建設(shè)工程，抓基層、打基礎(chǔ)，建立更加適合新時(shí)期黨建工作的要求。 一是 加強(qiáng)思想政治工作。思想建設(shè)是基層黨建的靈魂，提高黨員干部思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想文化、業(yè)務(wù)水平是前提和基矗通過開展以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)貫徹黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗(yàn)的自覺性和堅(jiān)定性，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)黨的意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，做到為民奉獻(xiàn)、為國(guó)分憂、為院盡責(zé) 。教育引導(dǎo)職工自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，做到服務(wù)好、技術(shù)好、形象好、群眾滿意。要從實(shí)際出發(fā)，因人而異、因人施教，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀及社會(huì)主義核心價(jià)值體 系教育，特別是青年人的教育，即對(duì) 80 后、 90 后職工教育是我們思想政治工作的重點(diǎn)。因此我們要從現(xiàn)在起嚴(yán)格要求他們，培養(yǎng)他們立德、立能、立志、立責(zé)，成為我院乃至社會(huì)的一代精英。同時(shí)抓好宣傳工作。宣傳人、激勵(lì)人、教育人，培育宣傳骨干，擴(kuò)大宣傳網(wǎng)絡(luò)， 2021 年實(shí)現(xiàn)科科都有宣傳報(bào)道員，新聞媒體報(bào)道每月要達(dá)到不少于 4 篇，要挖掘典型人物、先進(jìn)事例大力宣傳，不僅在院內(nèi)宣傳，更要在省內(nèi)外宣傳，宣傳一個(gè)典型，影響一個(gè)集體的作用。 二是加強(qiáng)組織建設(shè)。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，要嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，繼續(xù)以鞏固和提高市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)水平為主線，推動(dòng)黨支部工作上水平 。要抓好“三會(huì)一課”制度落實(shí)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨務(wù)公開工作，在 2021 年 7 月前選撥一批先進(jìn)典型進(jìn)行表彰，黨務(wù)公開工作在 2021 年全面鋪開。創(chuàng)新支部活動(dòng)內(nèi)容和方式，找準(zhǔn)開展活動(dòng)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，繼續(xù)探索黨支部工作與行政工作相結(jié)合的新路子 。2021 年把光宇社區(qū)支部建成市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，實(shí)現(xiàn)基層黨支部全部達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部要求。要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，做好基層的換屆選 舉工作，豐富基層組織建設(shè)內(nèi)容，增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力 。要做好黨員的培訓(xùn)、積極分子培養(yǎng)，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，把有道德、有修養(yǎng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、品質(zhì)好的人培養(yǎng)成優(yōu)秀的積極分子，吸收到黨的組織。要按每年發(fā)展比例吸收優(yōu)秀知識(shí)分子，同時(shí)要不斷擴(kuò)大發(fā)展比例，每年知識(shí)分子黨員要占黨員總數(shù) 90%，每年青年黨員要占 60%以上。 三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促行風(fēng)。要完善領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)包點(diǎn)工作制度，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周要有三個(gè)工作日到聯(lián)系點(diǎn)和分管部門參加早會(huì)、了解情況、聽取一周工作，掌握工作動(dòng)態(tài)，把問題解決在基層。每年每名中 層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要完成一到二篇具有針對(duì)性和可操作性的調(diào)研報(bào)告，更好的指導(dǎo)工作，提升工作能力和水平。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)重大項(xiàng)目支出、財(cái)務(wù)預(yù)決算、重要采購(gòu)，要認(rèn)真聽取職工代表大會(huì)意見 。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，要認(rèn)真聽取專家委員會(huì)的意見 。對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)、專科項(xiàng)目。要認(rèn)真聽取各專業(yè)委員會(huì)意見，通過后方可實(shí)施，繼續(xù)做好藥品、設(shè)備公開招標(biāo)采購(gòu)工作，要層層把關(guān)，建立防控制度，構(gòu)建自我約束機(jī)制，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行全程行風(fēng)監(jiān)督 。完善《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查細(xì)則》，堅(jiān)持逐級(jí)考核制度。以治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng) 域商業(yè)賄賂為重點(diǎn)，開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，從源頭上預(yù)防和治理醫(yī)療腐敗。實(shí)施綜合治理，繼續(xù)加大對(duì)違法違紀(jì)事件的查處和監(jiān)督。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部的培養(yǎng)使用管理。正確的路線確定后干部是決定因素，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部整體水平。要從本著對(duì)黨和國(guó)家高度負(fù)責(zé)的精神，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，全面領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行我們黨的各項(xiàng)方針政策，以及院黨委的工作部署，把握方向，明確任務(wù)，認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要培養(yǎng)教育人、使用人、把德才兼?zhèn)涞母刹刻岚蔚礁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職能科室的梯隊(duì)培養(yǎng)和接續(xù)，要逐級(jí)培養(yǎng)、逐級(jí)使用，逐級(jí)管理，把中層以上干部梯隊(duì)建設(shè)按知識(shí)結(jié)構(gòu) 、年齡結(jié)構(gòu)，按 1： 2 比例配備。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部監(jiān)督四項(xiàng)制度，按照干部選拔任用條例，理清思路、清晰干部管理范圍、清晰責(zé)任，按條例公開提名、公開考核、公開任用，嚴(yán)把推薦關(guān)、嚴(yán)把考察關(guān)、嚴(yán)把醞釀關(guān)、嚴(yán)把票決關(guān)，把監(jiān)督和問責(zé)貫穿于干部培養(yǎng)、使用的全過程，在 2021 年對(duì)全院中層干部全部分類進(jìn)入微機(jī)管理。 第二、創(chuàng)新人才管理機(jī)制，大力培養(yǎng)不同專業(yè)人才 一是要?jiǎng)?chuàng)新人才管理機(jī)制。完善人才培養(yǎng)、吸收、使用、評(píng)價(jià)激勵(lì)辦法等機(jī)制。醫(yī)院要定編、定崗、不定人的能進(jìn)能出的全員聘任制和績(jī)效工資制，對(duì)護(hù)理人員全部實(shí)行合同 制，縮小行政編制，控制工勤編制，調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)之比，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)要向 1： 2： 4： 8 發(fā)展，醫(yī)護(hù)比向 1： 2 方向發(fā)展，床位與人員比要 1： 7 的比例，按 1200 張配備人員，完善人才管理工作職責(zé)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，同時(shí)要打破傳統(tǒng)觀念，出臺(tái)自主用人、人才自主擇業(yè)的符合國(guó)家和醫(yī)院改革的新要求，不拘一格選賢任能，積極營(yíng)造吸收人才、用好人才的良好環(huán)境。用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人。 二要加快管理人才的培養(yǎng)。管理是一門科學(xué)，管理醫(yī)院仍然需要一大批管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者，注重管理隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃選撥管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、深造、使用 ，要科學(xué)合理規(guī)劃醫(yī)療護(hù)理管理、信息化管理、人事財(cái)務(wù)管理、文秘管理以文化建設(shè)等諸多層次的管理隊(duì)伍，還要高度重視管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，強(qiáng)化管理隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，有計(jì)劃、有步驟地選送有培養(yǎng)前途的具有管理能力又有專業(yè)知識(shí)的人員到省內(nèi)外去學(xué)習(xí)深造。 三是培育優(yōu)勢(shì)學(xué)科群體。學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的主體，大力推行以名科支撐名院，以名院提升名科。還需要一大批優(yōu)秀群體，注重發(fā)揮學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶作用，積極創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮帶頭人的作用，提升業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)地位 。遴選醫(yī)院市級(jí)學(xué)科帶頭人為醫(yī)院名醫(yī)，加強(qiáng)名醫(yī) 工作建設(shè) 。分批聘請(qǐng)?jiān)和庵麑＜易鳛獒t(yī)院學(xué)科建設(shè)的指導(dǎo)專家，幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科和?？平ㄔO(shè)，以及人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展 。遴選一批青年優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干作為醫(yī)院市級(jí)學(xué)科帶頭人的后續(xù)培養(yǎng)對(duì)象 。重點(diǎn)放在學(xué)科帶頭人和篩選和重點(diǎn)學(xué)科帶頭人及其隊(duì)伍的培養(yǎng)，省級(jí)重點(diǎn)科室科主任要具備碩士研究生學(xué)歷，明年要引進(jìn)博士生 12 人的專業(yè)醫(yī)生，尤其要在省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)上加大工作力度，通過培養(yǎng)創(chuàng)新人才、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、科學(xué)素養(yǎng)較高、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)的專業(yè)骨干隊(duì)伍，于此同時(shí)，通過引進(jìn)人才、引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn) 技術(shù)，依托國(guó)家在十二五的重點(diǎn)項(xiàng)目