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正文內(nèi)容

上??迫鹂傮w項目管理總合同(控股)-090712(2)-文庫吧

2025-02-11 02:59 本頁面


【正文】 購、施工和現(xiàn)場配套申請等進(jìn)度的要求; (3) 對規(guī)劃設(shè)計成果(包括規(guī)劃方案設(shè)計成果、方案設(shè)計優(yōu)化成果、初步設(shè)計成果、施工圖設(shè)計成果、專業(yè)深化設(shè)計成果、專項設(shè)計成果等)提供審核意見和優(yōu)化意見,經(jīng)甲方確認(rèn)后,協(xié)助甲方與 設(shè)計單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并落實工作; (4) 采用價值工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較等方法,在充分滿足甲方要求和項目功能的條件下,充分考慮挖掘節(jié)約投資的潛力,并協(xié)調(diào)設(shè)計單位對各階段和各專業(yè)或?qū)m椩O(shè)計成果進(jìn)行優(yōu)化; (5) 協(xié)助甲方 策劃組織重大問題或?qū)m梿栴}(如建筑立面優(yōu)化、基礎(chǔ)選型、結(jié)構(gòu)選型、重要設(shè)備選型、幕墻專項設(shè)計、室內(nèi)專項設(shè)計、景觀專項設(shè)計等)專家論證會,對重大問題或?qū)m梿栴}的決策提供支持; (6) 協(xié)助甲方 策劃組織重大設(shè)計變更和工程變更方案的論證和優(yōu)化工作; (7) 協(xié)助甲方進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計審批、設(shè)計方案征詢、擴(kuò)初設(shè)計征詢等,根據(jù) 里程碑節(jié)點(diǎn)計劃 ,及 時提請甲方進(jìn)行用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃許可證和水、電、 煤氣 、通信、消防、抗震、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等各專業(yè)征詢、審批等各類手續(xù)與配套的辦理; (8) 協(xié)助甲方進(jìn)行設(shè)計圖紙與技術(shù)文件的管理工作; 乙方按甲方要求委派專業(yè)工程師參與甲方工作,乙方派駐的專業(yè)人員直接接受甲方管理,協(xié)助甲方進(jìn)行投資控制和合同管理,具體服務(wù)內(nèi)容包括: ( 1)前期和設(shè)計階段 1) 在項目前期協(xié)助甲方進(jìn)行項目總投資目標(biāo)的初步分析和論證; 2) 根據(jù)方案設(shè)計成果,協(xié)助甲方審核項目總投資估算,并基于最終優(yōu)化方案對項目總投資估算作出調(diào)整,會同甲方 相關(guān)部門確定; 3) 協(xié)助甲方編制項目總投資切塊、分解規(guī)劃,在設(shè)計過程中協(xié)助控制其執(zhí)行;如有必要,及時提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議并會同甲方相關(guān)部門確定; 4) 協(xié)助甲方督促設(shè)計單位在編制初步設(shè)計概算過程中,充分考慮各種價格浮動因素和各項工程造價信息,確保設(shè)計階段概預(yù)算的科學(xué)性和合理性,并對設(shè)計概 4 預(yù)算進(jìn)行審核; 5) 負(fù)責(zé)編制項目總投資預(yù)算,進(jìn)行項目總投資切塊(包括但不限于基礎(chǔ)和樁基工程、主體結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程、內(nèi)外裝、甲供設(shè)備材料、室外總體和景觀綠化等);配合甲方確定甲供設(shè)備材料以暫定價計入預(yù)算。 ( 2)招投標(biāo) 階段 1) 負(fù)責(zé)編制工程量清單; 2) 協(xié)助甲方在項目運(yùn)行過程中動態(tài)調(diào)整各分塊的投資,做到總投資不超預(yù)算的前提下實現(xiàn)最佳的
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