【正文】 二階段：基層處理 第三階段：吊頂工程及木做基層造型階段 第四階段：面層制做及油漆粉飾工程階段 第五階段：成品安裝階段 第六階段：清理竣工階段 第一階段：施工準(zhǔn)備階段 主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量（包括地面水平，軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi) 11 容）、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施等項(xiàng)工作。 測(cè)量工作完成后，請(qǐng)甲方簽署測(cè)量報(bào)告（預(yù)檢驗(yàn)收）；同時(shí)完成機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及第一期工程材料進(jìn)場(chǎng)（此后材料 將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作。 第一批工人進(jìn)場(chǎng)，主要為泥水工、木工、電工。 第二階段：基層處理 同時(shí)與建筑供應(yīng)商進(jìn)行地面基層處理、防水、墻體砌筑抹灰等工程交接； 按照先天花，后進(jìn)行地面施工的原則，但本工程石材、 地 磚地面可先進(jìn)行施工，各施隊(duì)在三個(gè)區(qū)域 —— 室內(nèi)房間、衛(wèi)生間、樓梯間走廊流水施工。泥水工隊(duì)組長(zhǎng)開(kāi)始地面瓷磚、破化磚、石材鋪貼工程。 第三階段：吊頂工程及木做基層造型階段 木工、泥水工、油工施工隊(duì)組在各樓層同時(shí)展開(kāi)，全面展開(kāi)作業(yè)面，開(kāi)始天花吊頂工程、木地板基層制安等項(xiàng)工程，此階段木工隊(duì)組以自然間為施工 區(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，異型天花工程、墻面飾面板、吸音板工程等項(xiàng)目分隊(duì)組專項(xiàng)專業(yè)。 泥水工施工隊(duì)組開(kāi)始石材及磚鋪貼工程或粘貼工程，以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成各房間墻地面石材及磚鋪貼工程； 木工隊(duì)組與泥水工隊(duì)組流水施工。 第四階段：面層制做及油漆工程階段 油漆工隊(duì)組將分為若干組在樓層同進(jìn)展開(kāi)施工，依次進(jìn)行頂棚飾面 、墻面 油漆 工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。 木工組開(kāi)始最后的飾面層、地板面層安裝工程。 在此期間，木工各隊(duì)組、油工各各隊(duì)組等其它專 業(yè)隊(duì)組交叉施工。 12 木工完成木門、破璃等項(xiàng)安裝工程；油工完成吊頂、墻面及木飾面油漆工程。 要求此時(shí)水電等各專業(yè)管線配工程同時(shí)完成并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。 第五階段：成品安裝階段 木工完成五金配件及各種裝飾件安裝； 第六階段：清理竣工階段 最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、石材打蠟、現(xiàn)場(chǎng)清理保護(hù)工作、水電工程的調(diào)試，準(zhǔn)備竣工文件等項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成竣工驗(yàn)收工作。 總之，工程開(kāi)展程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到： a、統(tǒng)籌安排各類 項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干攏； b、工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行； c、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行； d、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲(chóng)、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行； e、要充分考慮到季節(jié)對(duì)裝修工程的影響，尤其是冬季施工。要采取相應(yīng)的防范措施； f、按照 ISO9001 要求上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段； g、確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列； h、注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合 理。 13 第三章 施工平面布置及立體交叉作業(yè)安排 一 、 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 （見(jiàn)附件施工總平面圖） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為使施工車流和人流不影響 區(qū)域內(nèi) 人員的生產(chǎn)和生活。本工程施工期間進(jìn)出的主要入口處設(shè)在西側(cè)，施工現(xiàn)場(chǎng)再分 兩 條臨時(shí)道路。具體見(jiàn)總平面布置圖。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，整個(gè)施工期間作業(yè)人員約有 300 人，由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較小，辦公室設(shè)在 大樓 一 樓，另外職工宿舍 需場(chǎng)外租賃（包括食堂等） 。 材料堆場(chǎng)、 庫(kù)房 等的布置，詳見(jiàn)總平面布置圖 ，現(xiàn)場(chǎng) 施工 加工設(shè)在 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行 ， 這樣做可降低成本，提高效率，加快施工進(jìn) 度。 ，施工人員行動(dòng)方便，故通道上嚴(yán)禁堆物。施工通道上每隔一定 距離設(shè)置固定照明，照明亮度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況定，但需確保夜間行走安全； 二 、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電線路的布置 １、施工用水以 業(yè)主方指定接入水點(diǎn)為準(zhǔn) 。各用水管線均由 該水點(diǎn)向 各項(xiàng)管線延伸，現(xiàn)場(chǎng)先裝好水管，管網(wǎng)按枝狀分布。 施工用水靠近施工主通道布置，應(yīng)盡量布置均勻及避免與用電箱靠近。 三 、臨時(shí)供電 施工用主電箱按覆蓋 全場(chǎng) 布置。 業(yè)主方 提供的電源已接至施工現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)立配電 間，我們通過(guò) 電 14 纜從配電 間 接入工地 各區(qū)域段落 分配電間。使用標(biāo)準(zhǔn)的 鐵制總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱。每臺(tái)設(shè)備有各自專用開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行一機(jī)一閘一 漏 ?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制，職工現(xiàn)場(chǎng)專用的終端點(diǎn)接地的電力線路采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，電源接入工地分配電箱后，再分 6 路供電線路供電。第一路為提升機(jī)施工用電，第二 至五 路為 現(xiàn)場(chǎng)施工與照明用電 ，第 六 路為辦公區(qū)和生活區(qū)的用電。 第四章 交叉作業(yè)安排 加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科 學(xué)地組織交叉施 工。 本工程為 全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系 ， 主樓 地下 1層、地上 10 層， 根據(jù) 本工程 特點(diǎn)，工程施工部署的總原則為：施工順序采用平行流水 交 叉作業(yè) 原則 。 在施工進(jìn)度上，按照各部分分項(xiàng)工程必要的工期為控制依據(jù)， 結(jié)構(gòu)完善、機(jī)電安裝 及內(nèi)裝飾是總工期的 關(guān)鍵工序 。 施工階段與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司密切配合，及時(shí)組織對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收，以利達(dá)到搶工期的目的， 為縮短施工工期， 把室內(nèi)裝飾與 水電 安裝 施工階段進(jìn)行穿插施工， 及時(shí)跟緊開(kāi)展 衛(wèi)生潔具 、電氣安裝及內(nèi)墻面粉刷和吊頂，并預(yù)先組織好門窗的加工，及 時(shí)安裝門套 。 本裝飾施工工程作業(yè)量大，工作面廣，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商 多，采用流水施工組織方式是針對(duì)該項(xiàng)工程比較理想的施工方法。 15 本工程施工 采用流水法 、立體交叉 作業(yè)施工 ， 流水 交叉 施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會(huì)給相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效果 ； 開(kāi)工前，作好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序，作好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工本標(biāo)段分四個(gè)作業(yè)組，各作業(yè)組按部位分段流水 交叉 作業(yè)。 第 四 章 工程管理體系及施工組織機(jī)構(gòu) 一 、工程管理體系 為強(qiáng)化工程管理，保證施工的順利進(jìn)行，本工程實(shí)行兩級(jí)管理體制，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 工程領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理出任工程總指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部由公司委派一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理就任時(shí)將經(jīng)甲方批準(zhǔn)，擁有多項(xiàng)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員還包括設(shè)計(jì)師、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、施工員、材料采購(gòu)員、計(jì)劃工程師、安全管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)、綜合管理人員等 。 工程領(lǐng)導(dǎo)小組是領(lǐng)導(dǎo)在本工程中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決工程中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)公司各部門與 項(xiàng)目的工作關(guān)系，檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu)，在公司的經(jīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作，關(guān)向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人，是工程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及對(duì)外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，工地各部門的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。工地各部門的管理人員在實(shí)行對(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理的同進(jìn)還要協(xié)調(diào)好與建設(shè) 16 單位、監(jiān)理單位及各指定分包單位的關(guān)系。 二 、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 組建的項(xiàng)目經(jīng)理部具有以下特點(diǎn)： 組織機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定，項(xiàng) 目經(jīng)理部各主要成員已在多個(gè)項(xiàng)目中共同工作，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培養(yǎng)鍛煉，互相之間配合默契； 具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)， 有過(guò)多項(xiàng)同類裝飾工程的管理，具有豐富的裝飾工程經(jīng)驗(yàn)，共同創(chuàng)造出多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程； 項(xiàng)目經(jīng)理部成員文化層次高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，主要成員具有大專以上學(xué)歷，有中高級(jí)職稱，并擁有相應(yīng)的行業(yè)資格證書(shū)及 5 年以上的崗位工作經(jīng)驗(yàn)； 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖所示 內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 外部關(guān)系協(xié)調(diào) 三 、項(xiàng)目經(jīng)理部組成 擬投入本項(xiàng)目 主要 管理人員表 職務(wù) 姓名 職稱 證書(shū)名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè) 備 注 工程總指揮 項(xiàng)目經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 材料采購(gòu)員員 安 全 員 質(zhì)量工程師 施 工 員 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師范 財(cái) 務(wù) 倉(cāng) 管 員 綜合管理人員 專業(yè)工長(zhǎng) 業(yè)主代表 監(jiān)理公司 總包及 其它分包 設(shè)計(jì)單位 公安消防 勞動(dòng)市容 材料廠商 17 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 二 級(jí) 裝飾 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 助工 質(zhì)檢員證 裝飾 安全員 助工 安全員證 施工員 工程師 施工員證 土建 材料員 技術(shù)員 材料員證 造價(jià)員 四 、人員調(diào)配及職責(zé) （ 1）工程總指揮 ① 宏觀掌握項(xiàng)目的整體運(yùn)作，定期到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，檢查工作； ② 主持制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況； ③ 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各部門的工作關(guān)系，使項(xiàng)目部充分利用公司的資金、技術(shù)、信 息、物資和人力的支持；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：一是要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成；另一方面是保證各個(gè)生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理方等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 ① 負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃； ② 主持項(xiàng)目中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案； ③ 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi) 用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決； ④ 對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排； ⑤ 制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商 18 涵、通知單及各類重要文件； ⑥ 審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出； ⑦ 向甲方（建設(shè)單位或主管經(jīng)理部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件； ⑧ 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、 施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去持檢查，確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； ⑨ 組織深化 工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)； （ 3） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)院的施工、設(shè)計(jì)供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等方面的工作，與業(yè)主、廠商 聯(lián)系本 工程有關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。 ① 領(lǐng)會(huì)貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù) 措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)； ② 實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位 、 監(jiān)理單位及甲方指定專業(yè)分包單位等的相互協(xié)調(diào)。 ③ 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本核算、預(yù)算工作。記清各 種帳目，輸入各種工程款項(xiàng)及報(bào)銷手續(xù)，按時(shí)做好各種報(bào)表。 ④ 對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工范圍進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查 ； 認(rèn)直推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)； ⑤ 按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志，搜集質(zhì)理原始記錄，隨進(jìn)掌握工程質(zhì)理懷況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)； ⑥ 認(rèn)真執(zhí)行 公司的質(zhì)量規(guī)范及種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查評(píng)比、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作； ⑦ 執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)韋反操作 19 規(guī)程造成質(zhì)量不合格的 要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)： ⑧ 組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； ⑨ 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用； ⑩ 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改； ○11發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)報(bào)并參加事故調(diào)查處理；項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。 （ 4） 施工員（ 總工技術(shù)管理 人） 職責(zé) ① 負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù) 的全面管理工作： ② 部署施工組織計(jì)劃，檢查監(jiān)督施工過(guò)程各種技術(shù)控制，負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和處置； ③ 進(jìn)行工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加各主要工序和關(guān)鍵部分的施工安排； ④ 掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；