【正文】 .............................................................................. 1 國內研究現(xiàn)狀 ................................................................................................ 1 國外研究現(xiàn)狀 ................................................................................................ 2 研究的方法和思路 ................................................................................................... 2 2. 激勵理論概述 .................................................................................................................. 4 激勵理論的特點和功能 ............................................................................................ 4 激勵的概念 .................................................................................................... 4 激勵的實質、特點及其功能 ........................................................................... 4 激勵機制的構成及作用 ............................................................................................ 5 激勵機制的構成 ............................................................................................. 5 盡量機制的類型 ............................................................................................. 5 3. 鮮果時間員工激勵體系現(xiàn)狀和問題分析 ........................................................................... 5 鮮果時間業(yè)務范圍及發(fā)展成就概況 .......................................................................... 5 公司簡介 ....................................................................................................... 5 公司成就 ............................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 公司的企業(yè)理念與服務宗旨 ........................................................................... 5 鮮果時間員工激勵機制現(xiàn)狀分析 .............................................................................. 6 現(xiàn)行選人用人機制 ......................................................................................... 6 現(xiàn)行選人用人機制 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 現(xiàn)行薪資分配機制 ......................................................................................... 6 現(xiàn)行福利制度 ................................................................................................ 6 現(xiàn)行考核機制 ................................................................................................ 6 現(xiàn)行培訓機制 ................................................................................................ 7 現(xiàn)行發(fā)展約束機制 ......................................................................................... 7 鮮果時間員工激勵機制優(yōu)缺點分析 .......................................................................... 8 鮮果時間激勵機制的優(yōu)勢 ............................................................................... 8 鮮果時間激勵機制的不足之處 ........................................................................ 8 4. 鮮果時間員工激勵體系的完善 鮮果時間員工 建立健全有效激勵機制的基本措施 .................................................... 10 建立和諧民主的企業(yè)文化激勵體系 ................................................................ 10 建立規(guī)范健全的員工保障體系 ....................................................................... 10 加強對員工激勵機制需求的預測 ................................................................... 10 做好工作分析，實施柔性管理 ....................................................................... 11 做好培訓激勵，規(guī)劃職業(yè)生涯 ....................................................................... 11 鮮果時間員工激勵機制方案優(yōu)化設計 ...................................................................... 11 物質激勵方案優(yōu)化設計 ................................................................................. 11 精神激勵方案優(yōu)化設計 ................................................................................. 12 工作激勵及方案優(yōu)化設計 .............................................................................. 13 西安歐亞學院本科畢業(yè)論文（設計） 構建有效的員工監(jiān)督約束 .............................................................................. 14 鮮果時間員工激勵機制優(yōu)化方案的實施 .................................................................. 14 實施的指導思想及原則 ................................................................................. 15 實施的步驟及其關鍵問題 .............................................................................. 15 實施的對策 ................................................................................................... 16 5. 結 ................................................................................................................................. 17 6. 致謝 參考文獻 西安歐亞學院本科畢業(yè)論文（設計） 1 1. 緒論 研究的背景與意義 研究背景 在宏觀經(jīng)濟背景的影響下，世界金融危機，建立激勵機制，已成為新階段和企業(yè)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展的新方向。新世紀的公司競爭，最重要的便是勞動力的競爭，已經(jīng)變?yōu)榱藢W術界中所共同的理念。我國提倡把人口大國轉變?yōu)槿瞬艔妵袌龈偁幰苍絹碓郊ち?，要想在這么激烈的市場競爭 中，占有一席之地，我們應該更好的挖掘我們的人力資源。 我國正處在發(fā)展的關鍵階段，應該繼續(xù)發(fā)揮我們的勞動力資源的優(yōu)勢，更加快速的使得人才顯現(xiàn)出比較大的優(yōu)點，逐漸的實現(xiàn)從能源的大國變?yōu)槿瞬诺膹妵?。而作為公司也更應該重視人才的培養(yǎng)和保留。 研究意義 由于近幾年中國經(jīng)濟的發(fā)展，人才已成為企業(yè)寶貴的資源，競爭越來越激烈，人才已成為企業(yè)管理的核心。 現(xiàn)階段，鮮果時間公司已經(jīng)擁有一套比較完整的人員管理系統(tǒng)，對于人員的激勵方面的問題有較為清晰的認識，但是也存在一些缺陷和不足，例如企業(yè)員工激勵不足、高端人才流失、薪 酬激勵不明確等。而“人作為企業(yè)核心競爭力的最重要表現(xiàn)形式，公司員工積極性高低直接影響到企業(yè)的前途與發(fā)展，因此研究企業(yè)的人力資源管理中的員工激勵問題對鮮果時間公司的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義，”根據(jù)鮮果時間公司員工激勵存在的問題提出的激勵機制