【正文】 村人畜飲水工程第 A 標(biāo)段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號(hào) 根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須 做到 細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行， 以免 造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備根據(jù)不同的施工階段劃分 為： 調(diào)查工作： （ 1）本工程工期要經(jīng)過雨季、高溫天氣施工，雨季較長(zhǎng)可能對(duì)施工帶來十分不利 的影響。 （ 2）本工程基礎(chǔ)施工時(shí)必須采取適當(dāng)?shù)呐潘胧? 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用 2020 年 1月 1 日期執(zhí)行的《青海省水利水電建筑工程預(yù)算定額》 ，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。 做好技術(shù) 交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織、按合理的工序工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完美，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向班組進(jìn)行交底，班組在接受交 底后，應(yīng)組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 材料準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。 （ 2）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)管材建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 （ 3）對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 玉樹縣災(zāi)后重建農(nóng)村人畜飲水工程第 A 標(biāo)段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號(hào) 構(gòu)配件加工準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工 預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工放樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。 （ 2）提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 （ 3）組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下： 序號(hào) 設(shè) 備 名 稱 型號(hào)及 規(guī) 格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 生產(chǎn)能力 備注 1 挖掘機(jī) Pc120 2 2020 完好 2 裝載機(jī) Zl50 2 2020 完好 3 自卸汽車 東風(fēng) 5t 4 2020 完好 4 攪拌機(jī) JL350 2 2020 完好 5 農(nóng)用車 1T 3 2020 完好 6 振搗器 5 2020 完好 7 振動(dòng)器 3 2020 完好 8 膠輪車 13 2020 完好 9 潛水泵 3 2020 完好 10 排污泵 2 2020 完好 11 電焊機(jī) 30KVA 1 2020 完好 12 空壓機(jī) 1 2020 完好 13 打夯機(jī) 2 2020 完好 玉樹縣災(zāi)后重建農(nóng)村人畜飲水工程第 A 標(biāo)段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號(hào) 14 經(jīng)緯儀 DJ2 1 2020 完好 15 水準(zhǔn)儀 DJS3 2 2020 完好 16 其他 運(yùn)輸準(zhǔn)備 項(xiàng)目部配備 兩 輛貨車，便于小型配件、生活物資、小宗材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。 四、施工組織準(zhǔn)備 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段與行政手段相結(jié)合，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管 理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、辦公室主任、工程部主任、物質(zhì)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施管理。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 本工程所需要的勞動(dòng)力包括混凝土工、鋼筋工、安裝工、砌筑工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。 五、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn) 會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè) 量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平” （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)平整：施工現(xiàn)場(chǎng)要求平整。 （ 2）修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路：場(chǎng)內(nèi)在辦公室前面修筑場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時(shí)道路全線貫通，直到作業(yè)區(qū)。 玉樹縣災(zāi)后重建農(nóng)村人畜飲水工程第 A 標(biāo)段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號(hào) （ 3）布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。 六、場(chǎng)外組織與管理的準(zhǔn)備 本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設(shè)單位或公司的要求，在主管部門的參加下組織有關(guān)設(shè)計(jì)、科研等單位共同進(jìn)行科研工作，明確各方相互承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目、工作步驟、時(shí)間安 排、經(jīng)費(fèi)來源和職責(zé)分工。對(duì)于科研項(xiàng)目必須經(jīng)過技術(shù)檢定后，方可用于施工。 七、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和進(jìn)度的要求，確定各階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想；遵守有關(guān)施工和技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行等作全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 第三節(jié)、 總體 施工順序 一、施工順序安排 對(duì)工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。土建工作遵守“先地下、后地上”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，施工順序是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。因此，對(duì)施工順序安排基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。 施工流水的劃分主要要處理好以下問題： 保證主要工種有足夠的工作面和機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī) 械能力的發(fā)揮，對(duì)總工期也有很大影響。流水段過多，會(huì)拖長(zhǎng)總工期，施工流水段過少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。 各工序之間進(jìn)行搭接施工時(shí)要注意相互之間的配合，避免出現(xiàn)大量窩工的現(xiàn)象，以保證工程的工期能順利實(shí)現(xiàn)。 二、施工調(diào)度 玉樹縣災(zāi)后重建農(nóng)村人畜飲水工程第 A 標(biāo)段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號(hào) 為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目部決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)層作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，保證各項(xiàng) 管理措施的順利實(shí)施。調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下： 組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各施工工區(qū)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。 定期按時(shí)召開有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問題。 每周五召開工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)班組我工作進(jìn)行總結(jié)和安排，對(duì)施工中存在的技術(shù)問題進(jìn)行集中討論，以得到更好的解決方法。 每星期二召開工地例會(huì)，由監(jiān)理主持，總結(jié)一周內(nèi)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，對(duì)施工中存在的問題提出來以達(dá)到更好地控制本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安 全、文明施工。 協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。 監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。 第四節(jié)、 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)合同的要求，本工程計(jì)劃總工期 75 日歷天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進(jìn)度計(jì)劃分解為分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排，這些分項(xiàng)工程之間有密切的邏輯關(guān)系，它們符合施工技術(shù)要求和工程實(shí)際情況。 第四章 施工管理組織機(jī)構(gòu) 我公司 自今年 1 月新成立至今，在玉樹州 承建過許多 河道治理工程、防洪修復(fù)、游牧民定居飲水安全工程、中低產(chǎn)田改造工程和機(jī)耕道路工程及蔬菜實(shí)驗(yàn)大棚工程等 ，均做到優(yōu)質(zhì)、高速、信守合同、熱情服務(wù)得到了發(fā)展商和業(yè)主的信任與良好評(píng)價(jià)，在同行業(yè)中也享有較高的聲譽(yù)。企業(yè)的信譽(yù)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和可持續(xù)性發(fā)展的根 玉樹縣災(zāi)后重建農(nóng)村人畜飲水工程第 A 標(biāo)段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號(hào) 本保障，我們珍視名譽(yù)如自己的生命 ，企業(yè) 以德?lián)P天下 為遵旨 。對(duì)待本工程我們將一如既往保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的工作作風(fēng)，本著“ 誠信守約，滿足顧客需求；預(yù)控為主，注重職業(yè)健康；保護(hù)環(huán)境，營造綠 色建筑；鑄造精品，追求卓越品質(zhì) ”的原則 ，組織一批經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目班子，以 ISO120202020 質(zhì)量管理體系為管理標(biāo)準(zhǔn)，突出“過程精品”的管理方針貫穿于整個(gè)施工全過程。 一、施工組織管理機(jī)構(gòu) 進(jìn)場(chǎng)施工前，本著“優(yōu)化、精干、高效”的原則，組建項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，控制進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工分別主管生產(chǎn)、技術(shù)工作，具體負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量、安全等工作。項(xiàng)目部、質(zhì)安部、材料部、測(cè)量組、試驗(yàn)室、辦公室等負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。工程施工管理嚴(yán)格按公司貫標(biāo)程序進(jìn)行，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 ，過程控制。 二、各職能部門的主要職責(zé) （一）項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合等工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、工長(zhǎng) 參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；涉及與工程有關(guān)的資料的收集、整理。 （二）技術(shù)部 參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；以及與工程有關(guān)的資料的收集、整理。 （三）質(zhì)安部 按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)量、安全管理，監(jiān)督、檢查、評(píng)定、檢驗(yàn)原材料、工程的質(zhì)量和安全設(shè)施，對(duì)工程的最終施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 （四）物質(zhì)部 在工程的材料采購和構(gòu)件加工過程中，應(yīng)選擇質(zhì)高、價(jià)低、運(yùn)距短的供應(yīng)商。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件作出正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收。如遇質(zhì)量差、量不足的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn) 玉樹縣災(zāi)后重建農(nóng)村人畜飲水工程第 A 標(biāo)段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號(hào) 場(chǎng)。切實(shí)做到：一要降低材料構(gòu)件的采購成本；二要減少采購（加工）過程中的管理損耗，為降低材料成本走好第一步。 根據(jù)項(xiàng)目施工的計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，防止 因停工待料造成損失。 在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗，同時(shí)，還要做好余料的回收和利用，為考核材料的實(shí)際消耗水平提供正確的依據(jù)。 對(duì)于工程用的周轉(zhuǎn)材料，進(jìn)出場(chǎng)都要認(rèn)真清點(diǎn)，正確核實(shí)