【正文】 浪費，確保工程質量。 對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一、預防為主”的正確思想；遵守有關施工和技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 六、場外組織與管理的準備 本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設單位或公司的要求，在主管部門的參加下組織有關設計、科研等單位共同進行科研工作，明確各方相互承擔的試驗項目、工作步驟、時間安 排、經費來源和職責分工。根據給定控制點測設現場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。 （ 2）提前做好預制、預埋件的加工工作。 材料準備 （ 1）根據施工進度計劃和施工的工料分析，擬定加工及定貨計劃。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員做到心中有數，以便科學地組織、按合理的工序工藝進行施工。 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。 實驗室 13 進度計劃交底 明確總進度安排及各部門的任務和期限 項目部 14 質量安 全交底 明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護 項目部 以上各項準備工作可分為技術準備、物質條件生產準備、施工組織準備、現場施工準備、場外組織與管理準備。 項目部 7 勞動力進場 與教育 組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育。 項目部、公司、監(jiān)理、甲方 2 建立施工組織 機構 成立項目部，確定各班組及組成人員 公司總部 3 現場定位放線 點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。 四、機械利用率： 機械利用率 85%，機械完好率 95%。 二、工期： 確保施工工期要求， 總工期為 75 日歷天，開工日期按合同要求及相關文件開始計算。米 凍土層深 。 四、國家、地方頒發(fā)的相關規(guī)范、規(guī)程、標準。 玉樹縣災后重建農村人畜飲水工程第 A 標段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號 第三節(jié)、 編制依據 本施工組織設計主要根據‘ 青海鴻源水務建設有限公司 ’設計的“ 玉樹縣災后重建農村人 畜 飲水工程 圖紙 ”和“ 招標文文件 ”要求進行編制。為按時完成工期目標，編排合理工程整體形象進度計劃，依照合同所訂立的質量目標，項目部將投入大量的物質資源和技術力量，制定質量控制技術措施，以確 保工程達到預期要求。 本施工組織設計的主要內容包括：闡述說明各分部分項工程的施工方法，主要材料、施工機械設備、勞動力等使用、計劃安排，結合本工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度等技術組織措施，同時對關鍵工序 部位 、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應的技術措施，如雨季施工技術組織措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施等。以下為本工程施工組織設計文件編制所涉及的規(guī)范標準： 一、根據‘ 玉樹縣災后重建農村人 畜 飲水工程 ’ 設計文件。 第二章 工程概況及工程特點 第一節(jié)、 工程概況 “ 玉樹縣災后重建農村人 畜 飲水工程 第 A 標段 ”工程項目包括： 玉樹縣災后重建農村人畜飲水工程第 A 標段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號 項 目 明 細 表 建筑 構件 項目 名稱 引水口 （座） 主管道 （ M） 分支管 （ M） 蓄水池 （座） 閥門檢查井（座） 供水點 （座） 入戶井 （座） 土井（ M） 備注 5 10 15 20 下拉秀白瑪村三社 3 10 6 1 下拉秀鉆多一社 截水廊道長 10M 1557 430 1（ 30t） 6 4 下拉秀鉆多村恩那 8 25 16 4 葉吉尼瑪二社 泉水箱 1 2320 900 1（ 30t） 9 3 結松寺 泉水箱 1 1065 835 1（ 30t） 7 2 下拉秀拉日村三社 泉水箱 1 645 2850 1（ 30t） 14 4 結古鎮(zhèn)東風四社 截水廊道長 10M 1900 1563 1（ 30t） 6 42 當卡村一社 4 13 9 2 下拉秀當卡二社 截水廊道長 10M 1800 720 1（ 30t） 12 4 下拉秀白瑪一社 截水廊道長 10M 912 492 1（ 30t） 5 4 白瑪二社 泉水箱 （ 10t） 2240 620 1（ 30t） 18 4 合計 8 12039 8410 8 77 25 42 15 38 31 7 玉樹縣災后重建農村人畜飲水工程第 A 標段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號 工程計劃于 2020 年 4 月 20 日開工， 2020 年 7 月 5 日竣工，工程質量將達到一次性交驗合格標準，并力爭優(yōu)良品質。地層具二元結構，表層為亞沙土層，底部為砂卵礫石層，第四系厚度北厚南薄，水源地一帶為 4— 8m。 2020年 4 月 20 日開工， 2020 年 7 月 5 日竣工 。 五、場容管理： 文明施工檢查達標，達到文明安全工地標準。 項目部 4 現場平面布置 按總平面圖布置水、 電及臨時設施。 項目部 8 施工方案編制 交底 編寫詳細的施工方案，并向有關人員的班組仔細交底。 玉樹縣災后重建農村人畜飲水工程第 A 標段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號 二、技術準備 組織機構框圖 青海江河水電工程有限公司 玉樹縣災后重建 A標段項 目部 質量技術監(jiān)督部 綜合辦公室 設備部 財務部 后勤部 第一項目部 第二項目部 第三項目部 各施工隊班組 各施工隊班組 各施工隊班組 玉樹縣災后重建農村人畜飲水工程第 A 標段 青海江河水電工程有限公司 地址：西寧市城北區(qū)門源路 36 號 根據本工程特點，對施工前的準備工作，必須 做到 細致、認真的進行， 以免 造成人力、物力的浪費。各專業(yè)相互聯系對照，發(fā)現問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。技術交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。 （ 2）建筑材料及安全防護用品準備：對管材建筑材料，應根據實際情況做編制各材料計劃表，分批進場。 （ 3）組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段與行政手段相結合，明確各方面責、權、利。 本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、安裝工、砌筑工等。 現場“三通一平” （ 1）施工現場平整：施工現場要求平整。對于科研項目必須經過技術檢定后，方可用于施工。 生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行等作全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。 施工流水的劃分主要要處理好以下問題： 保證主要工種有足夠的工作面和機械能充分發(fā)揮臺班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動力和機 械能力的發(fā)揮，對總工期也有很大影響。調度體系運轉情況如下： 組成以項目經理為核心的調度體系，各施工工區(qū)負責人和各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。 協(xié)調好各專業(yè)工長的工作。 第四節(jié)、 施工進度計劃 根據合同的要求，本工程計劃總工期 75 日歷天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進度計劃分解為分項工程的進度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關系，它們符合施工技術要求和工程實際情況。 一、施工組織管理機構 進場施工前，本著“優(yōu)化、精干、高效”的原則，組建項目部，以項目經理為首，負責本項目協(xié)調工作，控制進度。 二、各職能部門的主要職責 （一）項目部 項目經理 負責與工程有關的一切事務，有權獎罰。 （三）質安部 按確定的工程質量總目標制定質量、安全管理，監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料、工程的質量和安全設施，對工程的最終施工質量、安全負責。切實做到：一要降低材料構件的采購成本；二要減少采購（加工）過程中的管理損耗，為降低材料成本走好第一步。 根據施工生產的需要，合理安排材料儲備，減少資金占用，提高資金利用效率。 （八）施工工區(qū) 負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計要求施工，保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。 （十）安裝工區(qū) 負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計要求施工，保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。 （二）材料保證供應措施 開工前確定材料供應商，通過調查，確認材料商的供應能力，并預先做好材料進場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負責采購并要求供貨商提供完整的材料質保證明書、廠家資質等資料，并配合現場實驗員對進場材料 的抽檢，保證不合格品不進入施工現場。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯系，發(fā)生故障，可及時更換，保證施工生產順利進行。 勞動組織的調整與穩(wěn)定 勞動組織要服從施工生產的需要，保持一定情況下要隨施工生產的變化，而不斷調整現場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合，以保證工程質量。 （ 4）做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作。外包施工隊使用的隨手工具，一 律由外包隊自行籌劃。 材料使用記錄：施工時，配備所要的人員和材料，是推進工程的必要條件，所以在材料調配上，現場技術人員和材料調配人員保持絕對密切的聯系，防止發(fā)生遺漏現象。 （七）趕工的具體技術措施 進度的調控管理 （ 1）施工進度計劃為指導性計劃。 以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 合同類別 措 施 勞務分包合同 依據勞動力計劃，選擇勞務進場，拆分工期，簽訂勞務包合同，明確工期，合同工期與總進度計劃相一致 分部分項工程分包合同 依據總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度 計劃，制定獎罰條文，確?？偣て? 構件加工、安裝分包合同 明確加工數量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協(xié)調解決水、電等配合工作 （ 3）合同措施 項 目 措 施 甲方資金保證 項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。 加強組織管理。根據施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應計劃，避免停工待料現象發(fā)生。 以勞動定額、材料、機械定額為依據，實行經濟成本核算，使效益、分配與質量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產積極性，使之成為保證工期的組織和思想保證。 1合理安排各分項工程的作業(yè)時間。生活及辦公區(qū)內地坪及道路均用 C20 砼澆注，厚度為 100mm,邊沿采用頁巖空心磚砌筑，砂漿為 水泥砂漿。 2) 場區(qū)平面控制網布設原則：平面控制應遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。 高程控制網的測設 （ 31) 根據場區(qū)水準基點，采用精密水準儀對所提供的水準點進行復測檢查，校測合格后，測設一條閉合或附合水準路線，聯測