【正文】 模式與經(jīng)營范圍的決策 ,在市場上形成的與其競爭對手不同 的 。 答案：資源配置、競爭地位 序號 62 編號 100042112 題目：在企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中 ,企業(yè)的經(jīng)營范圍、資源配置和競爭優(yōu)勢一般決定 著企業(yè) 發(fā)揮的程度 ,協(xié)同作用則是決定企業(yè) 的首要因素。 答案：效能、效率 序號 63 編號 100042113 題目：從戰(zhàn)略構(gòu)成要素的角度來看 , 和 是總體戰(zhàn)略中主要的構(gòu)成要素。 答案：經(jīng)營范圍、資源配置 序號 64 編號 100042114 題目：從戰(zhàn)略構(gòu)成要素的角度來看 , 與 通常是經(jīng)營戰(zhàn)略中最重要的構(gòu)成要素 。 答案：資源配置、競爭優(yōu)勢 序號 65 編號 100042115 題目：從戰(zhàn)略構(gòu)成要素的角度來看 , 和 是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。 答案：協(xié)同作用、資源配置 序號 66 編號 100042116 題目：從企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略的作用來看 , 企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略要注重的是改進 的問題 ,而職能部門戰(zhàn)略則考慮的是改進 的問題。 答案：效能、效率 序號 67 編號 100042117 題目：戰(zhàn)略管理的核心是在適應(yīng) 的前提下通過企業(yè)完善的投資與資本運營 ,形成內(nèi)部有效的 ,創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 答案：外部環(huán)境、資源配置 序號 68 編號 100042118 題目：企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程可以分為七個步驟 ,即企業(yè)使命、 、戰(zhàn)略態(tài)勢分析、 、戰(zhàn)略的評估與選擇、 以及戰(zhàn)略控制。 答案：目的和目標、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略計劃與實施 序號 69 編號 100042119 題目：不同的行業(yè)所使用的主要資源具有質(zhì)的區(qū)別 ,根據(jù)這種區(qū)別 ,可把行業(yè)分成勞動密集型行業(yè)、 行業(yè)和 行業(yè)。 答案：資金密集型、技術(shù)密集型 序號 70 編號 100042120 題目：行業(yè)組織是經(jīng)濟學的研究對象 ,涉及到企業(yè)所面臨的市場結(jié)構(gòu)、 ,以及與市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的各種 和成本。 答案：企業(yè)行為、社會收益 序號 71 編號 100042121 題目：行業(yè)的壽命周期可分為 、 、 和 。 答案：投入期、成長期、成熟期、衰退期 序號 72 編號 100042122 題目：經(jīng)驗曲線是指當某一產(chǎn)品的 增加時產(chǎn)品的單位成本趨于下降。 答案：累積產(chǎn)量 序號 73 編號 100042123 題目：根據(jù) M.?E?Porter 的觀點 ,在一個行業(yè)中存在著五種基本的競爭力量 ,即潛在的加入者、 、 、 以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。 答案：替代品、購買者、供用者 序號 74 編號 100042124 題目：戰(zhàn)略群體是指行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略， ,并具有類似 特性的一組企業(yè)。 答案：戰(zhàn)略 序號 75 編號 100042125 題目： SWOT 分析法中 ,S 是指企業(yè) 。W 是指企業(yè) 。O 是指企業(yè) 。T 是指企業(yè) 。 答案：內(nèi)部的優(yōu)勢、內(nèi)部的劣勢、外 部的環(huán)境機會、外部的環(huán)境威脅 序號 76 編號 100042126 題目：企業(yè)所有的互不相同但又互相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過程 ,即 。 答案：價值鏈 序號 77 編號 100042127 題目：從企業(yè)價值鏈分析的角度 ,每個企業(yè)都有直接活動、 和 ,.這三種類型的活動不僅存在于 之中 ,而且也存在于支持活動中。 答案：間接活動、質(zhì)量保證活動、主體活動 序號 78 編號 100042128 題目：企業(yè)價值活動間的內(nèi)在聯(lián)系所形成的競爭優(yōu)勢有兩種形式 : 和 。 答案：最優(yōu)化、協(xié)調(diào) 序號 79 編號 100042129 題目：進入新的經(jīng)營領(lǐng)域企業(yè)一般可以采用三種形式 ,即 、 與 。 答案：企業(yè)購并、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、合資經(jīng)營 序號 80 編號 100042130 題目：進入新的經(jīng)營領(lǐng)域企業(yè)一般可以采用三種形式 ,即 、 與 。 答案：企業(yè)購并、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、合資經(jīng)營 序號 81 編號 100042131 題目：企業(yè)采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略時 ,需要注意它的兩個特性 ,即 和 。 答案：時間性、進入規(guī)模 序號 82 編號 100042132 題目：企業(yè)整合戰(zhàn)略基本有四種形態(tài) ,即 、 、 以及多種經(jīng)營式整合戰(zhàn)略。 答案：縱向整合戰(zhàn)略、橫向整合戰(zhàn)略、同心型整合戰(zhàn)略 序號 83 編號 100042133 題目：橫向整合戰(zhàn)略是指處于 的企業(yè)或經(jīng)營單位進行整合的戰(zhàn)略。 答案：同一經(jīng)營領(lǐng)域 序號 84 編號 100042134 題目：企業(yè)縱向整合戰(zhàn)略有兩種形態(tài) :一是企業(yè)自行生產(chǎn)其生產(chǎn)鏈上的上游產(chǎn)品 ,實現(xiàn) 。二是企業(yè) 自行生產(chǎn)其生產(chǎn)鏈上的下游產(chǎn)品 ,實現(xiàn) 。 答案：向后整合、向前整合 序號 85 編號 100042135 題目：同心型整合戰(zhàn)略是指分處在 的兩個企業(yè)或經(jīng)營單位在 的經(jīng)營主線支配下而進行的整合。 答案：不同行業(yè)、共同 序號 86 編號 100042136 題目：多種經(jīng)營整合戰(zhàn)略是指企業(yè)通過 ,進入與本行業(yè)不相關(guān)的行業(yè)和市場而實行的整合。 答案：多種經(jīng)營形式 序號 87 編號 100042137 題目：美國學者魯梅爾特提出四個劃分多種經(jīng)營的標準 ,即 、 、 以及集約 /擴散等四個標準。 答案：專業(yè)比率、關(guān)聯(lián)比率、縱向整合比率 序號 88 編號 100042138 題目：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域和未來經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度把多種經(jīng)營戰(zhàn)略分為 : 戰(zhàn)略、 戰(zhàn)略、 戰(zhàn)略和 戰(zhàn)略。 答案：橫向多種經(jīng)營、縱向多種經(jīng)營、多向多種經(jīng)營、復合式多種經(jīng)營 序號 89 編號 100042139 題目：撤退戰(zhàn)略主要有三種形式 : 、 、 。 答案：收割戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略 序號 90 編號 100042140 題目：波特的三種基本競爭戰(zhàn)略是 : 、 和 。 答案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、重點集中戰(zhàn)略 序號 91 編號 100042141 題目：分散行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略一般有三種形式 : 、 和橫向合并。 答案：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營 序號 92 編號 100042142 題目：所謂外差因素 ,是指 與 之間的不一致。 答案：企業(yè)效率、社會 效率 序號 93 編號 100042143 題目：在新興行業(yè)中 ,企業(yè)戰(zhàn)略的選擇必須與技術(shù)的 和行業(yè)發(fā)展的 相適應(yīng)。 答案：不確定性、風險性 序號 94 編號 100042144 題目：企業(yè)運用連鎖經(jīng)營的主要目的是為了獲得 的戰(zhàn)略優(yōu)勢。 答案：成本領(lǐng)先 序號 95 編號 100042145 題目：企業(yè)運用特許經(jīng)營的主要目的是為了獲得 的戰(zhàn)略優(yōu)勢。 答案：差別化 序號 96 編號 100042146 題目： 是成熟行業(yè)的基本特征。 答案：價格競爭 序號 97 編號 100042147 題目： 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施是 獲得成功的根本保證。 答案： 企業(yè)戰(zhàn)略管理 序號 98 編號 100042148 題目： 在整個戰(zhàn)略管理過程中居于首要地位，是戰(zhàn)略活動的起點。 答案：企業(yè)戰(zhàn)略形成 序號 99 編號 100042149 題目：在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，除了要考慮一般環(huán)境因素外，企業(yè)還要考慮 內(nèi)部 的影響因素，特別 是 和個人價值觀念是企業(yè)內(nèi)部的重要影響因素。 答案：企業(yè)文化 序號 100 編號 100042150 題目：在其他戰(zhàn)略 決定因素相對穩(wěn)定的情況下， 與 可以對整個戰(zhàn)略活動過程起舉足輕重的作用。 答案：企業(yè)文化、個人價值觀念 序號 101 編號 100042151 題目：戰(zhàn)略決策涉及到企業(yè)的 ，考慮的是企業(yè)的利益、效益和前途，而業(yè)務(wù)決策涉及到提高企業(yè)的 問題。 答案：效能、效率 序號 102 編號 100042152 題目：計劃是企業(yè)在分析、評價和 各種機會的過程中，系統(tǒng)地制定可以實現(xiàn)預(yù)期 的各種項目和措施。 答案：選擇、經(jīng)營目標 序號 103 編號 100042153 題目： 戰(zhàn)略計劃是指將企業(yè)視為一個整體，規(guī)定在 到 年期限內(nèi)，所要達到經(jīng)營目標的一種 。 答案： 長期計劃 序號 104 編號 100042154 題目：戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實施進程 ,及時 ,確保戰(zhàn)略有效實施 ,使戰(zhàn)略實施結(jié)果基本上符合預(yù)期的 的必要手段。 答案：糾正偏差 ,、計劃 序號 105 編號 100042155 題目：在戰(zhàn)略控制中 ,企業(yè)的主要領(lǐng)導人必須負責研究、執(zhí)行戰(zhàn)略 ,這是 與戰(zhàn)略相適應(yīng)。 答案：領(lǐng)導 序號 106 編號 100042156 題目：在戰(zhàn)略控制中 ,戰(zhàn)略要有合適的組織結(jié)構(gòu)相配 ,這是 與戰(zhàn)略相適應(yīng)。 答案：組織 序號 107 編號 100042157 題目：在戰(zhàn)略控制中 ,戰(zhàn)略必須有起作用的行動計劃支持 ,這是 與戰(zhàn)略相適應(yīng)。 答案：執(zhí)行計劃 序號 108 編號 100042158 題目：在戰(zhàn)略控制中 ,資源分配必須支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) ,這是 與戰(zhàn)略相適應(yīng)。 答案：資源分配 序號 109 編號 100042159 題目：在戰(zhàn)略控制中 ,企業(yè)文化 ,特別是高層管理人員的心理必 須與執(zhí)行戰(zhàn)略相適應(yīng) , 這是 與戰(zhàn)略相適應(yīng)。 答案：企業(yè)文化 序號 110 編號 100042160 題目：企業(yè)戰(zhàn)略活動必須考慮企業(yè)的外部環(huán)境 ,因而控制具有 。 答案：開放性 〈二〉提高題 序號 111編號 100042201 題目 : 戰(zhàn)略控制是企業(yè) 對戰(zhàn)略實施過程進行的總體控制。 答案 : 高層管理 序號 112編號 100042202 題目 : 戰(zhàn)略控制所依據(jù)的標準是企業(yè)的 ,而不是戰(zhàn)略計劃本身。 答案 : 總體目標 序號 113編號 100042203 題目 : 企業(yè)的控制層次包括 、 和 三種形式。 答案 : 組織控制、戰(zhàn)略控制 序號 114編號 100042204 題目 : 在企業(yè)的控制形式中 ,內(nèi)部控制多是 控制 ,一般要從五個方面加以考慮 :企業(yè)的整體效益、 、財務(wù)活動、 和作業(yè)控制。 答案 : 戰(zhàn)術(shù)性、企業(yè)方針、預(yù)算控制 序號 115編號 100042205 題目 : 成果控制是以企業(yè) 為控制中心的控制方式 ,這種控制方式只有一種基本形式即 。 答案 : 成果、成果責任制 序號 116編號 100042206 題目 : 權(quán)變計劃是指企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中為了在發(fā)生重大 時 ,企業(yè)必須采用的備用 。 答案 : 意外情況、應(yīng)變計劃 序號 117編號 100042207 題目 : 戰(zhàn)略控制的方式基本上有以下幾種 :事前控制、 、 、 以及開放控制。 答案 : 事后控制、過程控制、適時控制 序號 118編號 100042208 題目 : 組織設(shè)計有兩項基本要求 ,即 與 。 答案 : 分工、協(xié)調(diào) 序號 119編號 100042209 題目 : 組織分工主要取決于 和 ,它使企業(yè)的總體任務(wù)按照一定要求進行分解。 答案 : 工作性質(zhì)、技術(shù)體系 序號 120編號 100042210 題目 : 組織協(xié)調(diào)涉及 和 ,它使已分解的任務(wù)能有效的完成總體目標。 答案 : 控制、信息溝通 序號 121編號 100042211 題目 : 組織結(jié)構(gòu)是