【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫項目估計表0.基本信息項目名稱項目經(jīng)理規(guī)劃小組成員日期1.產(chǎn)品的WBS提示:規(guī)劃小組根據(jù)用戶需求,分解產(chǎn)品的功能,制定產(chǎn)品的WBS。由于此處WBS僅用于項目估計而非用于系統(tǒng)設(shè)計,其細(xì)分程度由規(guī)劃小組決定。2.產(chǎn)品規(guī)模估計提示:產(chǎn)品
2025-08-12 15:37
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫{項目名稱}立項建議書文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-PIM-PROPOSAL當(dāng)前版本:作者:完成日期:Ye
2025-08-27 20:55
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫{項目名稱}用戶需求說明書文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-RD-UR當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Mo
2025-08-12 10:07
【總結(jié)】----第2章CMMI3級精簡并行過程綜述..............1SPP模型.......................................................................................................................1SPP
2025-07-13 18:09
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫{項目名稱}立項調(diào)查報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-PIM-SURVEY當(dāng)前版本:作者:完成日期:Yea
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫{項目名稱}立項可行性分析報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-PIM-FEASIBILITY當(dāng)前版本:作者:完成
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫{項目名稱}產(chǎn)品需求規(guī)格說明書文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-RD-PRS當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year
2025-08-12 15:36
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫{項目名稱}體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-SD-ARCHITECTURE當(dāng)前版本:作者:完成日
【總結(jié)】CMMI及開發(fā)中心“基于CMMI3的過程改進(jìn)項目”簡介簡要說明3/27/20232?目的?幫助大家初步了解CMMI的基本思想、基本概念?幫助大家初步了解農(nóng)行軟開的CMMI實施現(xiàn)狀?方式?時間關(guān)系,介紹為主?持續(xù)時長?您所參與過的開發(fā)項目中所做的工作包括哪些?3/27/2023
2025-03-08 10:28
【總結(jié)】I摘要軟件界多年的實踐研究工作表明,一個軟件組織或企業(yè),只有在軟件過程被有效管理與控制的情況下,才有可能在既定的預(yù)算費(fèi)用及進(jìn)度約束下,向客戶交付高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。軟件過程的相關(guān)理論方法與模型有很多,其中較為著名的模型是美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)軟件工程研究所(CMU/SEI)研制并發(fā)布的一個標(biāo)準(zhǔn)模型:CMMI模型。本文是作者基于在一個實際的軟件企業(yè)內(nèi),親身參與到軟件
2025-07-27 04:54
【總結(jié)】{項目名稱}客戶驗收計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-CA-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
2025-05-08 13:23
【總結(jié)】摘要:首先介紹小型軟件企業(yè)進(jìn)行過程改進(jìn)所面臨的困難,解釋為什么小型企業(yè)和項目實施CMMI時會遇到很多阻力,然后基于作者參與的一個典型組織CMMI改進(jìn)進(jìn)程,分析為什么CMMI有關(guān)內(nèi)容不適合于小型企業(yè)和項目的實際情況,并概括如何在文檔、管理、評審、資源和培訓(xùn)等方面進(jìn)行剪裁和改進(jìn),使之適合于小型企業(yè)和項目的實際需求。 關(guān)鍵字:軟件過程;過程改進(jìn)模型;CMMI;剪裁1.引言 在過去十
2025-08-05 05:39
【總結(jié)】第12章軟件過程與軟件過程改進(jìn)?軟件過程概述?軟件生存期過程國際標(biāo)準(zhǔn)?軟件過程成熟度?軟件能力成熟度模型?軟件過程改進(jìn)第12章軟件過程與軟件過程改進(jìn)?盡管軟件工程項目的具體情況各有不同,但影響軟件產(chǎn)品質(zhì)量和軟件項目生產(chǎn)率的共同因素主要有3個:人員、技術(shù)和過程。?如果把音樂會演出視為軟件項目,則樂隊
2025-05-10 13:23
【總結(jié)】{項目名稱}客戶驗收報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-CA-REPORT當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Compa
2025-05-08 13:22
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級驗收與交付指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程,統(tǒng)一驗收及交付要求,明確各方職責(zé),確保項目驗收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實施項目類型和維護(hù)項目類型的驗收
2025-08-09 09:12