【正文】 地 產(chǎn) 公 司 職 能 分 析中惠房地產(chǎn)公司的主要職能為：規(guī)劃設(shè)計管理、工程管理、營銷策劃、工程投資管理、材料管理、財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理，其中前三個職能為營運職能，后五個是保證營運流程順利運行的支持職能。組織設(shè)計是在職能的基礎(chǔ)上對組織目標的分解。通過職能的展開，明確主要職能所要完成的具體工作，配備合適的崗位和人員，并明確集團公司和房地產(chǎn)公司在有關(guān)職能上的劃分。 規(guī) 劃 設(shè) 計 管 理 工 程 管 理 營 銷 策 劃營運流程支持流程 財 務(wù) 管 理 人 力 資 源 管 理 行 政 管 理中 惠 房 地 產(chǎn) 公 司 一 級 流 程工 程 投 資 管 理 材 料 管 理(一 )規(guī) 劃 設(shè) 計 主 要 職 能 分 解規(guī)劃設(shè)計的主要職能分解如下：項 目 總 體 規(guī)劃 設(shè) 計 管 理 《 總 體 規(guī) 劃 設(shè)計 方 案 》 報 審 設(shè) 計 變 更 管 理組 團 設(shè) 計 管 理 工 程 圖 紙 資 料 管 理施 工 圖 紙 會 審 和 交 底(二 )工 程 管 理 主 要 職 能 分 解工程管理主要職能分解如下： 工 程 前 期 準 備 工 程 驗 收 管 理施 工 管 理工 程 招 標 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司5(三 )工 程 投 資 管 理工程投資管理職能如下： 設(shè) 計 費 用 管 理 工 程 簽 證 管 理預(yù) 、 決 算 管 理工 程 變 更 費 用管 理 工 程 施 工 付 款管 理 材 料 付 款 管 理(四 )材 料 管 理材料管理職能分解如下： 材 料 采 購 材 料 檢 驗材 料 選 型(五 )營 銷 策 劃 管 理 職 能 分 解營銷策劃管理職能分解如下： 客 戶 意 見 與 投 訴 管 理銷 售 控 制項 目 立 項 及 報批(六 )人 力 資 源 管 理 職 能 分 解人力資源管理的職能分解如下：1. 總經(jīng)理和副總經(jīng)理的人力資源管理（包括規(guī)劃、崗位、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、考核、薪酬與福利）由集團公司實施。2. 副總經(jīng)理以下的部門經(jīng)理、主管（專員）、員工由人事行政管理部在集團公司人力資源部指導(dǎo)下管理。3. 集團公司編制人力資源管理辦法。4. 員工關(guān)系統(tǒng)一由集團管理。(七 )財 務(wù) 管 理 職 能 分 解會 計 核 算 成 本 管 理 資 金 管 理 報 表 編 制 與 分 析 稅 務(wù) 籌 劃 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司61. 做好會計核算和報表編制與分析工作。2. 強化成本管理。3. 在集團財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下加強資金和稅務(wù)策劃管理。(八 )行 政 管 理 職 能 分 解公 文 管 理印 章 管 理 會 議 管 理 公 共 關(guān) 系 管 理辦 公 用 品 管 理法 務(wù) 管 理 車 輛 管 理物 業(yè) 管 理行政管理主要負責公司行政事務(wù)性管理，具體實施辦法由集團公司編制統(tǒng)一行政管理制度，房地產(chǎn)公司負責實施。根據(jù)以上職能分解和分析，我們設(shè)計了中惠房地產(chǎn)公司的組織架構(gòu)，并對每一個職能進行展開，分析完成這些職能需要哪些崗位，并由此得到中惠房地產(chǎn)公司的崗位圖。、崗 位 職 級 序 列序列 職務(wù) 崗位1 總經(jīng)理 總經(jīng)理2 副總經(jīng)理 工程副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理3 部門經(jīng)理 規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、營銷策劃部經(jīng)理、計財部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理4 主管/專員 現(xiàn)場指揮部主管、材料室主任、預(yù)算室主管、前期發(fā)展專員、客戶服務(wù)專員、主辦會計、人事專員、行政專員5 員工 結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計師、給排水規(guī)劃設(shè)計師、電、氣規(guī)劃設(shè)計師、景觀規(guī)劃設(shè)計師、建筑規(guī)劃設(shè)計師、工程資料管理員、文員、土建管理員、水、電、氣管理員、景觀管理員、材料員、土建預(yù)算員、安裝預(yù)算員、媒體策劃員、材料會計、出納 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司7五 、總 經(jīng) 理 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 總經(jīng)理 所屬部門直接上級 集團總經(jīng)理直接下屬 工程副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、計財部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理崗位工資級別崗位目的負責實施集團公司制定的房地產(chǎn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，完成集團公司下達的年度經(jīng)營目標；并在公司戰(zhàn)略規(guī)劃下，負責建立高效的管理團隊，全面負責公司的日常經(jīng)營與管理工作。崗位職責1. 參 與 集 團 公 司 制 定 并 負 責 實 施 房 地 產(chǎn) 公 司 的 總 體 戰(zhàn) 略 。2. 負 責 制 定 和 實 施 公 司 年 度 經(jīng) 營 計 劃 ， 包 括 公 司 目 標 在 部 門 之 間 的 分 解 與協(xié) 調(diào) 、 分 配 資 源 、 質(zhì) 詢 各 部 門 的 目 標 和 具 體 行 動 方 案 等 。3. 負 責 公 司 年 度 預(yù) 算 管 理 的 決 策 ， 包 括 確 定 預(yù) 算 目 標 、 審 核 各 項 預(yù) 算 。4. 負 責 公 司 財 務(wù) 的 收 支 管 理 。5. 負 責 組 織 招 標 委 員 會 ， 全 面 負 責 招 標 工 作 。6. 負 責 公 司 重 要 文 件 、 合 同 的 審 核 工 作 。7. 負 責 公 司 重 大 外 部 關(guān) 系 管 理 ， 協(xié) 助 管 理 客 戶 和 供 應(yīng) 商 關(guān) 系 。8. 領(lǐng) 導(dǎo) 公 司 質(zhì) 量 體 系 的 建 設(shè) 與 實 施 。9. 負 責 公 司 的 組 織 和 人 力 資 源 管 理 工 作 ， 包 括 團 隊 建 設(shè) 、 工 作 任 務(wù) 的 分 配 、對 下 屬 成 員 的 指 導(dǎo) 、 監(jiān) 督 和 績 效 管 理 、 人 事 調(diào) 整 等 。10. 負 責 建 立 良 好 的 溝 通 渠 道 ， 向 集 團 公 司 匯 報 公 司 經(jīng) 營 狀 況 。11. 負 責 公 司 例 外 事 件 、 突 發(fā) 事 件 的 處 理 。12. 負 責 對 下 屬 的 教 育 和 培 養(yǎng) 。13. 完 成 董 事 長 和 集 團 總 經(jīng) 理 交 辦 的 其 它 任 務(wù) 。 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司8職 權(quán)1. 人 事 權(quán) ： 副 總 經(jīng) 理 的 提 名 權(quán) ； 部 門 經(jīng) 理 的 任 命 權(quán) 。 對 下 屬 的 指 導(dǎo) 、 考核 、 評 價 權(quán) 。2. 財 務(wù) 權(quán) ： 集 團 公 司 所 授 予 的 資 金 額 度 內(nèi) 的 財 務(wù) 審 批 權(quán) 。 對 財 務(wù) 報 表 的審 查 權(quán) 。 對 公 司 財 務(wù) 預(yù) 算 執(zhí) 行 情 況 的 審 核 權(quán) 。3. 決 策 權(quán) ： 集 團 公 司 所 授 予 的 業(yè) 務(wù) 運 作 范 圍 內(nèi) 的 審 批 權(quán) 。 對 管 理 范 圍 內(nèi)事 項 的 處 理 權(quán) 和 改 進 權(quán) 。關(guān)鍵績效指標1. 公司戰(zhàn)略目標完成情況 2. 銷售收入3. 利潤額 4. 客戶滿意度5. 應(yīng)收賬款回收率 6. 關(guān)鍵人才流失率7. 安全質(zhì)量事故率任職資格教育程度 房地產(chǎn)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或相當程度經(jīng) 驗 房地產(chǎn)行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理和運作。技 能 優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通、協(xié)調(diào)能力任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司9六 、工 程 副 總 經(jīng) 理 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 副總經(jīng)理 所屬部門直接上級 總經(jīng)理直接下屬 工程部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理崗位工資級別崗位目的通過對工程規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、進度、安全、成本的有效控制，保證按時、按質(zhì)、按量完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)公司年度工程計劃和集團公司的戰(zhàn)略目標。崗位職責1. 協(xié) 助 總 經(jīng) 理 工 作 ， 參 與 公 司 經(jīng) 營 管 理 與 決 策 。2. 領(lǐng) 導(dǎo) 規(guī) 劃 設(shè) 計 部 、 工 程 部 制 定 工 作 計 劃 和 具 體 行 動 方 案 ， 實 現(xiàn) 工 程 計 劃 目標 管 理 。3. 負 責 組 織 公 司 工 程 技 術(shù) 創(chuàng) 新 ， 掌 握 和 跟 蹤 國 際 、 國 內(nèi) 建 筑 工 程 發(fā) 展 趨 勢 ，提 出 新 技 術(shù) 、 新 工 藝 、 新 材 料 的 開 拓 方 向 。4. 負 責 對 分 管 部 門 的 工 作 內(nèi) 容 的 審 核 和 審 批 。5. 負 責 對 工 程 驗 收 工 作 的 指 導(dǎo) 和 監(jiān) 督 。6. 參 與 工 程 設(shè) 計 與 施 工 招 標 工 作 。7. 負 責 對 工 程 變 更 和 簽 證 的 審 查 。8. 負 責 工 程 突 發(fā) 事 件 和 特 殊 情 況 的 處 理 ， 確 保 按 時 、 按 質(zhì) 、 按 量 完 成 工 程 任務(wù) 。9. 參 與 分 管 部 門 的 組 織 管 理 工 作 ， 包 括 團 隊 建 設(shè) 、 工 作 任 務(wù) 的 分 配 、 對 下 屬成 員 的 指 導(dǎo) 、 監(jiān) 督 和 績 效 管 理 、 人 事 調(diào) 整 等 。10. 負 責 對 下 屬 員 工 業(yè) 務(wù) 能 力 的 培 養(yǎng) 和 工 作 指 導(dǎo) 。11. 參 與 政 府 職 能 部 門 的 溝 通 和 協(xié) 調(diào) ， 為 工 程 建 設(shè) 提 供 一 個 良 好 的 環(huán) 境 。12. 完 成 董 事 長 和 總 經(jīng) 理 交 辦 的 其 它 工 作 任 務(wù) 。 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司10職 權(quán)1. 人 事 權(quán) ： 對 下 屬 部 門 經(jīng) 理 的 提 名 權(quán) 和 一 般 管 理 人 員 的 任 命 權(quán) ； 對 下 屬 的 指導(dǎo) 、 考 核 、 評 價 權(quán) 。2. 財 務(wù) 權(quán) ： 分 管 部 門 的 財 務(wù) 報 銷 的 審 核 權(quán) 。3. 決 策 權(quán) ： 管 理 權(quán) 限 內(nèi) 的 決 策 權(quán) ， 工 程 簽 證 和 變 更 的 審 核 權(quán) ， 對 管 理 范 圍 內(nèi)事 項 的 處 理 權(quán) 和 改 進 權(quán) 。關(guān)鍵績效指標1. 安全質(zhì)量事故率 2. 公司戰(zhàn)略目標完成情況3. 工程進度完成率 4. 工程驗收一次通過率5. 關(guān)鍵人才流失率任職資格教育程度 建 筑 、 工 民 建 或 相 關(guān) 專 業(yè) 大 學(xué) 本 科 學(xué) 歷 或 相 當 程 度經(jīng) 驗 三 年 以 上 房 地 產(chǎn) 工 程 管 理 經(jīng) 驗技 能具 備 工 程 管 理 知 識 ， 較 高 的 組 織 協(xié) 調(diào) 、 溝 通 、 團 隊 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 ； 英語 四 級 以 上 ； 熟 悉 結(jié) 構(gòu) 、 水 、 電 等 方 面 知 識 ， 熟 練 使 用AutoCAD 等 制 圖 軟 件任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司11七 、營 銷 副 總 經(jīng) 理 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 營銷副總經(jīng)理 所屬部門直接上級 總經(jīng)理直接下屬 營銷策劃部經(jīng)理崗位工資級別崗位目的通過對工程項目的策劃和銷售管理，確保完成公司所制定的各項經(jīng)營目標。 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司12崗位職責1. 協(xié) 助 總 經(jīng) 理 工 作 ， 參 與 公 司 經(jīng) 營 管 理 與 決 策 。2. 領(lǐng) 導(dǎo) 營 銷 策 劃 部 和 計 財 部 制 定 工 作 計 劃 和 具 體 行 動 方 案 。3. 負 責 媒 體 溝 通 和 營 銷 策 劃 方 案 的 執(zhí) 行 過 程 的 管 理 。4. 負 責 指 導(dǎo) 營 銷 策 劃 部 搜 集 整 理 有 關(guān) 國 家 宏 觀 經(jīng) 濟 環(huán) 境 和 經(jīng) 濟 政 策 、 房 地 產(chǎn)行 業(yè) 、 競 爭 對 手 和 競 爭 樓 盤 、 消 費 者 需 求 的 有 關(guān) 信 息 資 料 。5. 負 責 組 織 營 銷 策 劃 部 研 究 購 房 者 需 求 、 樓 盤 銷 售 的 價 格 彈 性 測 算 、 價 格 變動 效 果 分 析 研 究 、 促 銷 活 動 效 果 分 析 研 究 等 。6. 負 責 制 定 房 地 產(chǎn) 公 司 的 市 場 策 略 ， 包 括 ： 目 標 市 場 、 樓 盤 設(shè) 計 的 定 位 、 市場 定 位 、 樓 盤 定 價 等 。7. 參 與 政 府 職 能 部 門 的 溝 通 和 協(xié) 調(diào) ， 為 工 程 建 設(shè) 創(chuàng) 造 一 個 良 好 的 環(huán) 境 。8. 負 責 檢 查 、 督 促 、 協(xié) 調(diào) 和 追 蹤 相 關(guān) 責 任 部 門 對 客 戶 投 訴 的 處 理 。9. 參 與 分 管 部 門 的 組 織 管 理 工 作 ， 包 括 團 隊 建 設(shè) 、 工 作 任 務(wù) 的 分 配 、 對 下 屬成 員 的 指 導(dǎo) 、 監(jiān) 督 和 績 效 管 理 、 人 事 調(diào) 整 等 。10. 負 責 對 下 屬 員 工 業(yè) 務(wù) 能 力 的 培 養(yǎng)