【正文】 地 產(chǎn) 公 司 職 能 分 析中惠房地產(chǎn)公司的主要職能為：規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程管理、營銷策劃、工程投資管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理，其中前三個(gè)職能為營運(yùn)職能，后五個(gè)是保證營運(yùn)流程順利運(yùn)行的支持職能。組織設(shè)計(jì)是在職能的基礎(chǔ)上對組織目標(biāo)的分解。通過職能的展開，明確主要職能所要完成的具體工作，配備合適的崗位和人員，并明確集團(tuán)公司和房地產(chǎn)公司在有關(guān)職能上的劃分。 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 管 理 工 程 管 理 營 銷 策 劃營運(yùn)流程支持流程 財(cái) 務(wù) 管 理 人 力 資 源 管 理 行 政 管 理中 惠 房 地 產(chǎn) 公 司 一 級(jí) 流 程工 程 投 資 管 理 材 料 管 理(一 )規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 主 要 職 能 分 解規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要職能分解如下：項(xiàng) 目 總 體 規(guī)劃 設(shè) 計(jì) 管 理 《 總 體 規(guī) 劃 設(shè)計(jì) 方 案 》 報(bào) 審 設(shè) 計(jì) 變 更 管 理組 團(tuán) 設(shè) 計(jì) 管 理 工 程 圖 紙 資 料 管 理施 工 圖 紙 會(huì) 審 和 交 底(二 )工 程 管 理 主 要 職 能 分 解工程管理主要職能分解如下： 工 程 前 期 準(zhǔn) 備 工 程 驗(yàn) 收 管 理施 工 管 理工 程 招 標(biāo) （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司5(三 )工 程 投 資 管 理工程投資管理職能如下： 設(shè) 計(jì) 費(fèi) 用 管 理 工 程 簽 證 管 理預(yù) 、 決 算 管 理工 程 變 更 費(fèi) 用管 理 工 程 施 工 付 款管 理 材 料 付 款 管 理(四 )材 料 管 理材料管理職能分解如下： 材 料 采 購 材 料 檢 驗(yàn)材 料 選 型(五 )營 銷 策 劃 管 理 職 能 分 解營銷策劃管理職能分解如下： 客 戶 意 見 與 投 訴 管 理銷 售 控 制項(xiàng) 目 立 項(xiàng) 及 報(bào)批(六 )人 力 資 源 管 理 職 能 分 解人力資源管理的職能分解如下：1. 總經(jīng)理和副總經(jīng)理的人力資源管理（包括規(guī)劃、崗位、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、考核、薪酬與福利）由集團(tuán)公司實(shí)施。2. 副總經(jīng)理以下的部門經(jīng)理、主管（專員）、員工由人事行政管理部在集團(tuán)公司人力資源部指導(dǎo)下管理。3. 集團(tuán)公司編制人力資源管理辦法。4. 員工關(guān)系統(tǒng)一由集團(tuán)管理。(七 )財(cái) 務(wù) 管 理 職 能 分 解會(huì) 計(jì) 核 算 成 本 管 理 資 金 管 理 報(bào) 表 編 制 與 分 析 稅 務(wù) 籌 劃 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司61. 做好會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制與分析工作。2. 強(qiáng)化成本管理。3. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)資金和稅務(wù)策劃管理。(八 )行 政 管 理 職 能 分 解公 文 管 理印 章 管 理 會(huì) 議 管 理 公 共 關(guān) 系 管 理辦 公 用 品 管 理法 務(wù) 管 理 車 輛 管 理物 業(yè) 管 理行政管理主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)性管理，具體實(shí)施辦法由集團(tuán)公司編制統(tǒng)一行政管理制度，房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)實(shí)施。根據(jù)以上職能分解和分析，我們設(shè)計(jì)了中惠房地產(chǎn)公司的組織架構(gòu)，并對每一個(gè)職能進(jìn)行展開，分析完成這些職能需要哪些崗位，并由此得到中惠房地產(chǎn)公司的崗位圖。、崗 位 職 級(jí) 序 列序列 職務(wù) 崗位1 總經(jīng)理 總經(jīng)理2 副總經(jīng)理 工程副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理3 部門經(jīng)理 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、營銷策劃部經(jīng)理、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理4 主管/專員 現(xiàn)場指揮部主管、材料室主任、預(yù)算室主管、前期發(fā)展專員、客戶服務(wù)專員、主辦會(huì)計(jì)、人事專員、行政專員5 員工 結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)師、電、氣規(guī)劃設(shè)計(jì)師、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師、工程資料管理員、文員、土建管理員、水、電、氣管理員、景觀管理員、材料員、土建預(yù)算員、安裝預(yù)算員、媒體策劃員、材料會(huì)計(jì)、出納 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司7五 、總 經(jīng) 理 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 總經(jīng)理 所屬部門直接上級(jí) 集團(tuán)總經(jīng)理直接下屬 工程副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理崗位工資級(jí)別崗位目的負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司制定的房地產(chǎn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；并在公司戰(zhàn)略規(guī)劃下，負(fù)責(zé)建立高效的管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營與管理工作。崗位職責(zé)1. 參 與 集 團(tuán) 公 司 制 定 并 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 房 地 產(chǎn) 公 司 的 總 體 戰(zhàn) 略 。2. 負(fù) 責(zé) 制 定 和 實(shí) 施 公 司 年 度 經(jīng) 營 計(jì) 劃 ， 包 括 公 司 目 標(biāo) 在 部 門 之 間 的 分 解 與協(xié) 調(diào) 、 分 配 資 源 、 質(zhì) 詢 各 部 門 的 目 標(biāo) 和 具 體 行 動(dòng) 方 案 等 。3. 負(fù) 責(zé) 公 司 年 度 預(yù) 算 管 理 的 決 策 ， 包 括 確 定 預(yù) 算 目 標(biāo) 、 審 核 各 項(xiàng) 預(yù) 算 。4. 負(fù) 責(zé) 公 司 財(cái) 務(wù) 的 收 支 管 理 。5. 負(fù) 責(zé) 組 織 招 標(biāo) 委 員 會(huì) ， 全 面 負(fù) 責(zé) 招 標(biāo) 工 作 。6. 負(fù) 責(zé) 公 司 重 要 文 件 、 合 同 的 審 核 工 作 。7. 負(fù) 責(zé) 公 司 重 大 外 部 關(guān) 系 管 理 ， 協(xié) 助 管 理 客 戶 和 供 應(yīng) 商 關(guān) 系 。8. 領(lǐng) 導(dǎo) 公 司 質(zhì) 量 體 系 的 建 設(shè) 與 實(shí) 施 。9. 負(fù) 責(zé) 公 司 的 組 織 和 人 力 資 源 管 理 工 作 ， 包 括 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 、 工 作 任 務(wù) 的 分 配 、對 下 屬 成 員 的 指 導(dǎo) 、 監(jiān) 督 和 績 效 管 理 、 人 事 調(diào) 整 等 。10. 負(fù) 責(zé) 建 立 良 好 的 溝 通 渠 道 ， 向 集 團(tuán) 公 司 匯 報(bào) 公 司 經(jīng) 營 狀 況 。11. 負(fù) 責(zé) 公 司 例 外 事 件 、 突 發(fā) 事 件 的 處 理 。12. 負(fù) 責(zé) 對 下 屬 的 教 育 和 培 養(yǎng) 。13. 完 成 董 事 長 和 集 團(tuán) 總 經(jīng) 理 交 辦 的 其 它 任 務(wù) 。 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司8職 權(quán)1. 人 事 權(quán) ： 副 總 經(jīng) 理 的 提 名 權(quán) ； 部 門 經(jīng) 理 的 任 命 權(quán) 。 對 下 屬 的 指 導(dǎo) 、 考核 、 評 價(jià) 權(quán) 。2. 財(cái) 務(wù) 權(quán) ： 集 團(tuán) 公 司 所 授 予 的 資 金 額 度 內(nèi) 的 財(cái) 務(wù) 審 批 權(quán) 。 對 財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 的審 查 權(quán) 。 對 公 司 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 執(zhí) 行 情 況 的 審 核 權(quán) 。3. 決 策 權(quán) ： 集 團(tuán) 公 司 所 授 予 的 業(yè) 務(wù) 運(yùn) 作 范 圍 內(nèi) 的 審 批 權(quán) 。 對 管 理 范 圍 內(nèi)事 項(xiàng) 的 處 理 權(quán) 和 改 進(jìn) 權(quán) 。關(guān)鍵績效指標(biāo)1. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況 2. 銷售收入3. 利潤額 4. 客戶滿意度5. 應(yīng)收賬款回收率 6. 關(guān)鍵人才流失率7. 安全質(zhì)量事故率任職資格教育程度 房地產(chǎn)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或相當(dāng)程度經(jīng) 驗(yàn) 房地產(chǎn)行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理和運(yùn)作。技 能 優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通、協(xié)調(diào)能力任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司9六 、工 程 副 總 經(jīng) 理 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 副總經(jīng)理 所屬部門直接上級(jí) 總經(jīng)理直接下屬 工程部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位工資級(jí)別崗位目的通過對工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的有效控制，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)公司年度工程計(jì)劃和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。崗位職責(zé)1. 協(xié) 助 總 經(jīng) 理 工 作 ， 參 與 公 司 經(jīng) 營 管 理 與 決 策 。2. 領(lǐng) 導(dǎo) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 部 、 工 程 部 制 定 工 作 計(jì) 劃 和 具 體 行 動(dòng) 方 案 ， 實(shí) 現(xiàn) 工 程 計(jì) 劃 目標(biāo) 管 理 。3. 負(fù) 責(zé) 組 織 公 司 工 程 技 術(shù) 創(chuàng) 新 ， 掌 握 和 跟 蹤 國 際 、 國 內(nèi) 建 筑 工 程 發(fā) 展 趨 勢 ，提 出 新 技 術(shù) 、 新 工 藝 、 新 材 料 的 開 拓 方 向 。4. 負(fù) 責(zé) 對 分 管 部 門 的 工 作 內(nèi) 容 的 審 核 和 審 批 。5. 負(fù) 責(zé) 對 工 程 驗(yàn) 收 工 作 的 指 導(dǎo) 和 監(jiān) 督 。6. 參 與 工 程 設(shè) 計(jì) 與 施 工 招 標(biāo) 工 作 。7. 負(fù) 責(zé) 對 工 程 變 更 和 簽 證 的 審 查 。8. 負(fù) 責(zé) 工 程 突 發(fā) 事 件 和 特 殊 情 況 的 處 理 ， 確 保 按 時(shí) 、 按 質(zhì) 、 按 量 完 成 工 程 任務(wù) 。9. 參 與 分 管 部 門 的 組 織 管 理 工 作 ， 包 括 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 、 工 作 任 務(wù) 的 分 配 、 對 下 屬成 員 的 指 導(dǎo) 、 監(jiān) 督 和 績 效 管 理 、 人 事 調(diào) 整 等 。10. 負(fù) 責(zé) 對 下 屬 員 工 業(yè) 務(wù) 能 力 的 培 養(yǎng) 和 工 作 指 導(dǎo) 。11. 參 與 政 府 職 能 部 門 的 溝 通 和 協(xié) 調(diào) ， 為 工 程 建 設(shè) 提 供 一 個(gè) 良 好 的 環(huán) 境 。12. 完 成 董 事 長 和 總 經(jīng) 理 交 辦 的 其 它 工 作 任 務(wù) 。 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司10職 權(quán)1. 人 事 權(quán) ： 對 下 屬 部 門 經(jīng) 理 的 提 名 權(quán) 和 一 般 管 理 人 員 的 任 命 權(quán) ； 對 下 屬 的 指導(dǎo) 、 考 核 、 評 價(jià) 權(quán) 。2. 財(cái) 務(wù) 權(quán) ： 分 管 部 門 的 財(cái) 務(wù) 報(bào) 銷 的 審 核 權(quán) 。3. 決 策 權(quán) ： 管 理 權(quán) 限 內(nèi) 的 決 策 權(quán) ， 工 程 簽 證 和 變 更 的 審 核 權(quán) ， 對 管 理 范 圍 內(nèi)事 項(xiàng) 的 處 理 權(quán) 和 改 進(jìn) 權(quán) 。關(guān)鍵績效指標(biāo)1. 安全質(zhì)量事故率 2. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況3. 工程進(jìn)度完成率 4. 工程驗(yàn)收一次通過率5. 關(guān)鍵人才流失率任職資格教育程度 建 筑 、 工 民 建 或 相 關(guān) 專 業(yè) 大 學(xué) 本 科 學(xué) 歷 或 相 當(dāng) 程 度經(jīng) 驗(yàn) 三 年 以 上 房 地 產(chǎn) 工 程 管 理 經(jīng) 驗(yàn)技 能具 備 工 程 管 理 知 識(shí) ， 較 高 的 組 織 協(xié) 調(diào) 、 溝 通 、 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 ； 英語 四 級(jí) 以 上 ； 熟 悉 結(jié) 構(gòu) 、 水 、 電 等 方 面 知 識(shí) ， 熟 練 使 用AutoCAD 等 制 圖 軟 件任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司11七 、營 銷 副 總 經(jīng) 理 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 營銷副總經(jīng)理 所屬部門直接上級(jí) 總經(jīng)理直接下屬 營銷策劃部經(jīng)理崗位工資級(jí)別崗位目的通過對工程項(xiàng)目的策劃和銷售管理，確保完成公司所制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司12崗位職責(zé)1. 協(xié) 助 總 經(jīng) 理 工 作 ， 參 與 公 司 經(jīng) 營 管 理 與 決 策 。2. 領(lǐng) 導(dǎo) 營 銷 策 劃 部 和 計(jì) 財(cái) 部 制 定 工 作 計(jì) 劃 和 具 體 行 動(dòng) 方 案 。3. 負(fù) 責(zé) 媒 體 溝 通 和 營 銷 策 劃 方 案 的 執(zhí) 行 過 程 的 管 理 。4. 負(fù) 責(zé) 指 導(dǎo) 營 銷 策 劃 部 搜 集 整 理 有 關(guān) 國 家 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 和 經(jīng) 濟(jì) 政 策 、 房 地 產(chǎn)行 業(yè) 、 競 爭 對 手 和 競 爭 樓 盤 、 消 費(fèi) 者 需 求 的 有 關(guān) 信 息 資 料 。5. 負(fù) 責(zé) 組 織 營 銷 策 劃 部 研 究 購 房 者 需 求 、 樓 盤 銷 售 的 價(jià) 格 彈 性 測 算 、 價(jià) 格 變動(dòng) 效 果 分 析 研 究 、 促 銷 活 動(dòng) 效 果 分 析 研 究 等 。6. 負(fù) 責(zé) 制 定 房 地 產(chǎn) 公 司 的 市 場 策 略 ， 包 括 ： 目 標(biāo) 市 場 、 樓 盤 設(shè) 計(jì) 的 定 位 、 市場 定 位 、 樓 盤 定 價(jià) 等 。7. 參 與 政 府 職 能 部 門 的 溝 通 和 協(xié) 調(diào) ， 為 工 程 建 設(shè) 創(chuàng) 造 一 個(gè) 良 好 的 環(huán) 境 。8. 負(fù) 責(zé) 檢 查 、 督 促 、 協(xié) 調(diào) 和 追 蹤 相 關(guān) 責(zé) 任 部 門 對 客 戶 投 訴 的 處 理 。9. 參 與 分 管 部 門 的 組 織 管 理 工 作 ， 包 括 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 、 工 作 任 務(wù) 的 分 配 、 對 下 屬成 員 的 指 導(dǎo) 、 監(jiān) 督 和 績 效 管 理 、 人 事 調(diào) 整 等 。10. 負(fù) 責(zé) 對 下 屬 員 工 業(yè) 務(wù) 能 力 的 培 養(yǎng)