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對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的研究-文庫(kù)吧

2025-01-26 08:59 本頁(yè)面


【正文】 不及時(shí) .................................................. 7 4. 企業(yè)的收賬方法不科學(xué) ............................................ 7 5. 法制維權(quán)意識(shí)薄弱 ................................................ 7 (二)企業(yè)應(yīng)收 賬款管理問(wèn)題存在的原因 ............................... 7 四、應(yīng)收賬款管理的對(duì)策 ............................................. 8 (一)事前控制 ...................................................... 8 ......................................... 8 2. 建立科學(xué)的信用評(píng)價(jià)體系 .......................................... 8 ....................................... 9 (二)事中控制 ..................................................... 10 ........................................ 10 ............................................ 10 (三)事后控制 ..................................................... 11 .................................. 11 ............................ 12 ........................................ 12 五、結(jié) 論 ......................................................... 13 參考文獻(xiàn) ........................................................... 14 1 對(duì) 企業(yè)應(yīng)收賬款 管理 問(wèn)題 的研究 一、 緒 論 (一) 研究 背景 及 意義 如今隨著全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講,為了增強(qiáng)在銷售過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力,除了依靠提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低價(jià)格、降低存貨成本、改善售后服務(wù)質(zhì)量等傳統(tǒng)方法外 ,賒銷已經(jīng)成為一種時(shí)代經(jīng)濟(jì)用信用方式銷 售趨勢(shì),它作為一種信用和促銷手段在一定程度上提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加了銷售量,促進(jìn)了收入增長(zhǎng),據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,我國(guó)大約有 80%的企業(yè)不同程度地采取信用銷售方式進(jìn)行促銷活動(dòng),但與此同時(shí)賒銷方式的普遍使用必然形成一部分暫時(shí)無(wú)法收回的款項(xiàng) ——應(yīng)收賬款,它具有等價(jià)性、回收性、期限性、風(fēng)險(xiǎn)性、國(guó)際性等特點(diǎn),因此企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理往往會(huì)存在一定的問(wèn)題,在許多行業(yè),企業(yè)之間環(huán)環(huán)相拖欠,處于債務(wù)鏈條之中的企業(yè)無(wú)法正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以致舉步維艱,而被高額應(yīng)收賬款拖垮、拖死的企業(yè)也不在少數(shù),如何建立并完善企業(yè)信用管理制度, 科學(xué)合理地管理應(yīng)收賬款,以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),是每個(gè)企業(yè)亟需解決的問(wèn)題,也是本文的研究目的所在。應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一項(xiàng)主要流動(dòng)資產(chǎn),同時(shí)也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn),應(yīng)收賬款被客戶經(jīng)營(yíng)使用,過(guò)多會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺少足夠的流動(dòng)資金,只有變現(xiàn)為貨幣資金流入企業(yè)后,才能參與到本企業(yè)的在成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。而如果這一過(guò)程的較長(zhǎng),將直接影響企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和利潤(rùn),造成應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加減少企業(yè)的現(xiàn)金流入,從而可能引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。同時(shí),應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn),也將直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果反映的真實(shí)性。應(yīng)收賬款不能及時(shí)收 回也是很多企業(yè)被拖垮的重要原因之一。對(duì)于應(yīng)收賬款管理是財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,一個(gè)完整的銷售最終是要將資金安全收回,如果不能安全收回銷售資金,企業(yè)不僅不能創(chuàng)造新的收益,還會(huì)受到損失,最終可能會(huì)使企業(yè)無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng),只有管理好應(yīng)收賬款,加快資金周轉(zhuǎn),提高其利用率,增加企業(yè)的凈收益,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),才能使企業(yè)財(cái)富最大化。只有提高應(yīng)收賬款的回收率,建立良好的內(nèi)部控制制度才能夠健全企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)自我控制、自我協(xié)調(diào)的能力,方能降低風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)的利益得到提升,企業(yè)才能用收回的資金創(chuàng)造更多價(jià)值,在激烈的現(xiàn)代 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。因此,應(yīng)收賬款的管理應(yīng)引起決策者的高度重視。 (二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2 由于有西方的理論研究作先導(dǎo),國(guó)內(nèi)的研究重點(diǎn)大都是放在如何把外國(guó)的理論如何同本國(guó)的實(shí)際相結(jié)合,新興的理論如證券化、融資等也很多是參照國(guó)外的研究成果。但是,由于我國(guó)的社會(huì)信用基礎(chǔ)還比較薄弱,社會(huì)信用體系還不完備,信用管理體系尚在探索和建立之中,有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái)。同時(shí)大部分企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識(shí)比較淡漠,管理方式比較單一,絕大多數(shù)企業(yè)仍沒(méi)有建立起完善的信用管理機(jī)制。因此,還不能照搬西方國(guó)家的應(yīng)收賬款 的管理模式。 國(guó)內(nèi)主要側(cè)重于在商業(yè)信用評(píng)估、應(yīng)收賬款賬齡分析表、應(yīng)收賬款預(yù)警性分析以及應(yīng)收賬款融資等四方面的研究。 戴聽(tīng)認(rèn)為要建立全國(guó)范圍的信用咨詢網(wǎng)絡(luò)、建立信用管理公司、開(kāi)展應(yīng)收賬款抵借業(yè)務(wù)、開(kāi)展應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓售融資和應(yīng)收賬款有價(jià)證券化。商業(yè)信用評(píng)估為對(duì)客戶的授信提供依據(jù),可以檢測(cè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)客戶商業(yè)信用的評(píng)估能在一定程度上從源頭控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),為衡量應(yīng)收賬款提供了可觀的依據(jù)。 [1] 王芙蓉( 2021)提出用應(yīng)收賬款證劵化融資降低了企業(yè)破產(chǎn)成本和監(jiān)管成本,應(yīng)收賬款證劵化使利息成本下降。這樣是企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn) 的能力增強(qiáng),也降低了應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn) 。 [2] 王聽(tīng) (2021)等研究了企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范及管理,對(duì)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的
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