【總結(jié)】第1頁共15頁公司印章管理辦法第一條、為了保證xxxxxxxxxxxx集團有限公司(以下簡稱“公司”)印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴肅性和安全性,依據(jù)公司規(guī)范運營、防范風(fēng)險的管理規(guī)定,有效地維護公司利益,特制定本管理辦法。第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同專用章、財務(wù)專用章等具有法律效力的印章
2025-02-10 08:14
【總結(jié)】中鐵電氣化局集團第三工程有限公司建筑段物資管理辦法第一章總則第一條物資管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分,為適應(yīng)段發(fā)展目標,實現(xiàn)項目管理效益最大化,提高段經(jīng)濟效益。根據(jù)國家相關(guān)法律、政策和集團公司、三公司規(guī)章制度,結(jié)合段的實際,制定本辦法。第二條本辦法適應(yīng)段項目部(以下統(tǒng)稱為:責(zé)任主體單位)。第三條物資管理嚴細化,從源頭上控制好材料的“量差”、“價差”。第四條
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】機械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條:設(shè)備(這里指施工機械和車輛,以下同)是施工企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素,是完成施工生產(chǎn)任務(wù)的根本保證。為兌現(xiàn)中鐵16局在南水北調(diào)中線淅川段工程施工二標施工承包合同的承諾,根據(jù)國家和上級有關(guān)施工設(shè)備的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定,結(jié)合本項目實際,特制定本辦法,本辦法適用項目部、生產(chǎn)區(qū)、豎井平臺的設(shè)備管理。第二條:設(shè)備管理執(zhí)行“依靠
2025-08-17 01:42
【總結(jié)】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責(zé),強化施工項目材料成本管理,結(jié)合公司實際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員職責(zé)一、材料管理任務(wù)1、做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理
【總結(jié)】中交第二航務(wù)工程局有限公司物資管理辦法物資管理部二〇一二年六月目錄第一章總則 4第二章物資管理體制,機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 5第三章項目物資崗位設(shè)置及其職責(zé) 9第四章物資綜合管理 12第五章物資計劃管理 13第六章物資采購管理 14第七章物資倉儲管理 16第
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】2020年7月10日,其中在2020年9月15日前完成正負零工程,在2020年11月25日前主體結(jié)構(gòu)完成至10層,在2020年3月30日完成本工程主體結(jié)構(gòu)封頂。項目進度控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長:郭衛(wèi)旗(13973187626)、譚龍副組長:譚紹云、胡昌珩、周桂平、周衛(wèi)華組員(項目部各部門成員):、龍嘯、王
2024-11-13 10:02
【總結(jié)】勞務(wù)隊(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進一步宣揚,確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進場人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊上報公司,所報花名冊人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(班組)的管理人員和班組長未經(jīng)公司項目負責(zé)人同意,任何時候(包括節(jié)假日及雙搶期間)均不得擅自離崗,
2025-08-07 21:55
【總結(jié)】(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進一步宣揚,確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進場人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊上報公司,所報花名冊人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(班組)的管理人員和班組長未經(jīng)公司項目負責(zé)人同意,任
2025-05-13 20:49
【總結(jié)】福星惠譽房地產(chǎn)有限公司工程質(zhì)量與技術(shù)管理中心建筑裝飾裝修工程施工管理規(guī)定第一章總則第一條目的為了加強對建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高裝飾裝修工程質(zhì)量,確保公共安全,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部令第46號《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》以及《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》、《公司質(zhì)量管理辦法》,特制定
2025-08-23 15:47
【總結(jié)】.....勞務(wù)隊(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進一步宣揚,確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進場人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊上報公司,所報花名冊人
【總結(jié)】目錄第一章 物資采購管理 4第一條總則 4第二條物資合格供方的評定 4第三條供方的選擇 6第四條供方的除名 6第五條《合格物資供方名冊》的更改 6第六條物資計劃管理 7第七條物資采購價格管理 8第八條物資采購方式 8第九條物資采購合同管理 9第十條采購產(chǎn)品進貨前的驗證 11第十一條物資供應(yīng)管理 11第二章 物資采購招
2025-04-18 12:30
【總結(jié)】建設(shè)集團新業(yè)務(wù)板塊分公司印章管理規(guī)定一、總則為規(guī)范建設(shè)集團區(qū)域分公司印章的制發(fā)和使用,特制訂本管理辦法。本規(guī)定是為對建設(shè)集團區(qū)域分公司印章刻制、保管、使用、收回、銷毀進行規(guī)范管理,從源頭上規(guī)避印章保管、使用不當(dāng)引起的經(jīng)濟和法律風(fēng)險。二、印章名稱管理分公司印章的名稱為公司法人機構(gòu)+分公司的名稱,如江蘇
2024-12-16 06:49
【總結(jié)】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【總結(jié)】1/5公司印章管理使用規(guī)定2021年7月10日公司印章是公司行使政令的工具,是公司權(quán)力的標志,屬于公司機密物件。公司印章的保管與使用直接關(guān)系到公司的形象、信譽、效益,甚至關(guān)系到公司的成敗。為切實管理使用好公司印章,特作如下規(guī)定;第一條公司印章類別。公司印章特指公司行政公章、
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】公司印章管理制度一、總則1、為加強公司印章管理,規(guī)范公司印章的刻制、發(fā)放、保管、使用,特制定本制度。2、本制度中所指印章是在公司發(fā)布或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上,需以公司或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。二、本制度規(guī)定的印章種類1、公司級印章A、