【正文】 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。 第九條 單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好混凝土、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員、材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理 認(rèn)可后，方可使用。 第十條 單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目，技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明，施工時(shí)要先做樣板，驗(yàn)收合格后再全面鋪開(kāi)。對(duì)分包工程必須有書(shū)面的技術(shù)交底，并應(yīng)督促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分部的施工交底。 第十一條 對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。 第十二條 建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施 工質(zhì)量。 第十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并執(zhí)證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 第十四條 做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。 第十五條 單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前 15 天上報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)，進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行 整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 第十六條 積極開(kāi)展 TQC 活動(dòng)，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行總公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 第一條 質(zhì)量例會(huì)制度 每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng) 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解 決這些問(wèn)題的措施。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會(huì)議 紀(jì) 要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工隊(duì)可進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并 限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。 每周質(zhì)量例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題，并和與會(huì)者共同商討解決問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況 的依據(jù)。 每月質(zhì)量檢查講評(píng) 每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫(xiě)出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)。對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。 第二 條 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底是建筑工程質(zhì)量控制很重要的環(huán)節(jié)，工程編制施工組織設(shè)計(jì)前，必須經(jīng)過(guò)施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底環(huán)節(jié)。 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底程序?yàn)椋? 由分公司主任工程師 組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)量員熟悉 、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，書(shū)面提交業(yè)主和監(jiān)理，準(zhǔn)備好組織設(shè)計(jì)交底會(huì) 。 由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求 。 由項(xiàng)目部提出圖紙存在的問(wèn)題，要求設(shè)計(jì)討論解決；設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)變更文件，必須整理出會(huì)審紀(jì)要與設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更文件，并存檔。 第三條 技術(shù)復(fù)核制度 技術(shù)復(fù)核是指在施工前或施工過(guò)程中，對(duì)工程的施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要 工作，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工 全 進(jìn)行復(fù)核，是防止施工中的差錯(cuò)，保證施工質(zhì)量的一 項(xiàng)有效技術(shù)管理措施。 技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場(chǎng)觀砌、翻樣和班組長(zhǎng)自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)責(zé)人會(huì)同公司技監(jiān)員一道進(jìn)行復(fù)核，對(duì)重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，應(yīng)要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。 技術(shù)復(fù)核后，技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)并在復(fù)核單上簽字。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。 屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng) 目，未經(jīng)復(fù)核者，不得進(jìn)行下一道工序。如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不 符合 要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后再進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格 的，不的進(jìn)行下一道工序施工。 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)立即進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。 第四條 工程隱蔽驗(yàn)收制度 隱蔽工程是指在施工過(guò)程中，上道工序與下道工序交接完后無(wú)法檢查的那一部分工程，對(duì)工程的重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求部位，都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上， 由項(xiàng)目部施工員會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)以及公司質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行 “ 三檢 ” 制驗(yàn)收 （檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率） ，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收通知，在指定日期 內(nèi)，由主驗(yàn)單位代 表（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收 。 隱蔽工程 未進(jìn)行驗(yàn)收前，以及在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求 （不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢）， 不得進(jìn)入下道施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成損失時(shí)應(yīng)追究其責(zé)任。 按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須到場(chǎng)驗(yàn)收的部位，由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開(kāi)具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行后續(xù)施工，同時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫(xiě)，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工），并加蓋公章，重要分部或特殊部 位的驗(yàn)收還需有隸屬單位工程管理部門(mén)蓋章，并 由項(xiàng)目部資料員保管，竣工后整理成冊(cè)，納入工程存檔資料。 第五條 工程質(zhì)量樣板引路制度 施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索、積累和必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序操作水平，確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種特別是量大而面廣的分項(xiàng)工程，都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括示范樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，并明確質(zhì)量目標(biāo)。 第六條 三檢及 交接 檢查制度 質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施 工操作班組自檢，施工隊(duì)自檢，分公司（工區(qū)）月檢、公 司季檢的原則 。 質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行 。 質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容： （ 1） 操作前的準(zhǔn)備檢查 ，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等 。 （ 2） 施工過(guò)程中監(jiān)督檢查，檢查 是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是