《事業(yè)單位崗位設(shè)置與分類(lèi)管理培訓(xùn)教程》(56頁(yè))-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧
2025-07-16 10:54 本頁(yè)面
【正文】 》 （京人發(fā) [2020]114號(hào)）； 2020年，我市事業(yè)單位全面建立了公開(kāi)招聘制度。 除急需引進(jìn)的高層次、短缺專(zhuān)業(yè)人才，具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位的人員可采取直接考核的方式招聘外，我市各區(qū)縣、各委辦局事業(yè)單位新進(jìn)工作人員，均實(shí)行了公開(kāi)招聘制度。 截止目前，我市事業(yè)單位公布招聘崗位 2萬(wàn)余個(gè)，報(bào)考應(yīng)聘人數(shù)近 30萬(wàn)人，通過(guò)考試考核，擇優(yōu)聘用 。 通過(guò)明確崗位職責(zé)，擇優(yōu)面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員，不僅有效杜絕了違規(guī)進(jìn)人，而且還吸納了一批高素質(zhì)的人才，優(yōu)化了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了事業(yè)單位人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和活力。 人事制度改革實(shí)踐不斷深化的必然結(jié)果 崗位是聘用的基礎(chǔ)，崗位設(shè)置直接關(guān)系到聘用制度的實(shí)現(xiàn)。作為基本管理制度，崗位管理要體現(xiàn)在人事管理的各個(gè)基本環(huán)節(jié)，成為公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗、崗位考核、崗位培訓(xùn)、收入分配的基礎(chǔ)和依據(jù)。 推行聘用制度，加強(qiáng)崗位管理，必須從規(guī)范崗位設(shè)置入手。在事業(yè)單位實(shí)行崗位設(shè)置管理是改革不斷深入的必然結(jié)果，是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。 三、事業(yè)單位崗位設(shè)置具有的六個(gè)顯著特點(diǎn) 制度框架 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)制度創(chuàng)新，著眼點(diǎn)首先在于確立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的基本制度。文件把事業(yè)單位的崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類(lèi)別，對(duì)每個(gè)類(lèi)別崗位確定了通用的崗位等級(jí)，規(guī)定了基本的管理辦法。我市的 《 實(shí)施意見(jiàn) 》 從不同性質(zhì)、不同類(lèi)型事業(yè)單位的實(shí)際出發(fā)，對(duì)崗位類(lèi)別、等級(jí)、設(shè)置程序和權(quán)限、監(jiān)管等方面提出了普遍適用的原則性規(guī)定，以適應(yīng)不同層次、不同類(lèi)型的事業(yè)單位進(jìn)行崗位設(shè)置的需要。 這次建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，是與事業(yè)單位收入分配制度改革緊密結(jié)合的。不同類(lèi)別、不同等級(jí)的崗位與崗位工資一一對(duì)應(yīng)，崗位設(shè)置、崗位聘用與工資待遇緊密結(jié)合在一起?？梢哉f(shuō)，建立崗位設(shè)置管理制度，保證了收入分配制度改革的政策落實(shí)到位，收入分配制度改革保證了崗位設(shè)置管理制度實(shí)施的實(shí)際效果，二者是相輔相成、互相促進(jìn)。 崗 位 工 資 崗 位 工資標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 2800 二級(jí) 1900 三級(jí) 1630 四級(jí) 1420 五級(jí) 1180 六級(jí) 1040 七級(jí) 930 八級(jí) 780 九級(jí) 730 十級(jí) 680 十一級(jí) 620 十二級(jí) 590 十三級(jí) 550 事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn) 崗 位 工 資 崗 位 工資標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 2750 二級(jí) 2130 三級(jí) 1640 四級(jí) 1305 五級(jí) 1045 六級(jí) 850 七級(jí) 720 八級(jí) 640 九級(jí) 590 十級(jí) 550 事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn) 崗 位 工 資 崗 位 工資標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)工一級(jí) 830 技術(shù)工二級(jí) 690 技術(shù)工三級(jí) 615 技術(shù)工四級(jí) 575 技術(shù)工五級(jí) 545 普 通 工 540 事業(yè)單位工人基本工資標(biāo)準(zhǔn) 崗位設(shè)置管理必須既堅(jiān)持改革的方向，又要注意處理好與現(xiàn)行制度的銜接。管理崗位 3－ 10級(jí)，依次分別對(duì)應(yīng)現(xiàn)行的局級(jí)正職到辦事員 8個(gè)級(jí)別；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位 13個(gè)等級(jí)是在現(xiàn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)框架內(nèi)劃分的，為解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展臺(tái)階過(guò)少，平臺(tái)過(guò)大的問(wèn)題創(chuàng)造了條件；工勤技能崗位中技術(shù)工 5個(gè)等級(jí)與現(xiàn)行的工人技術(shù)等級(jí)相一致。這些制度安排，主要是考慮減少與現(xiàn)行制度的矛盾和沖突，確保崗位設(shè)置管理制度在現(xiàn)行管理制度的基礎(chǔ)上平穩(wěn)過(guò)渡。 同時(shí)，還應(yīng)該看到，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理作為事業(yè)單位人事管理的單項(xiàng)制度，不可能解決事業(yè)單位人事制度改革的所有問(wèn)題。因此，對(duì)情況復(fù)雜、需要其他制度改革相配套，一時(shí)又難以解決的問(wèn)題，暫時(shí)按照現(xiàn)
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