《20xx年美果服飾公司管理咨詢項(xiàng)目工作組考核方案》(doc)-咨詢報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-07-14 19:49 本頁(yè)面
【正文】 略目標(biāo)、衡量值和評(píng)分規(guī)則見(jiàn)《項(xiàng)目工作組考核表》。 考核周期是以上內(nèi)容發(fā)生后即作考核評(píng)分， 每?jī)蓚€(gè)月作一次統(tǒng)計(jì)評(píng)比，以及整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束作一次統(tǒng)計(jì)評(píng)比。 考核流程及職責(zé)、分工 考核 工作的各項(xiàng)職責(zé)和分工 按以下流程 實(shí)施 ： 考核評(píng)分： 顧問(wèn)組根據(jù)考核對(duì)象的實(shí)際表現(xiàn)和事實(shí)，對(duì) 每次發(fā)生的 相關(guān)考核內(nèi)容 進(jìn)行評(píng)定，填寫(xiě)《項(xiàng)目工作組考核表》 考核統(tǒng)計(jì)：在每個(gè)考核周期結(jié)束前，顧問(wèn)組進(jìn)行考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)和審核。 考核結(jié)果審定：顧問(wèn)組將已審核的考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果交美果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審 定。 考核結(jié)果運(yùn)用： 美果項(xiàng)目工作組將已審定的考核結(jié)果公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
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