20xx年美果服飾公司管理咨詢項目工作組考核方案(doc)-咨詢報告(存儲版)
【正文】 戰(zhàn)略目標 衡量指標 指標定義 目標值 評分規(guī)則 得分出勤率按通知要求參加咨詢項目會議和相關活動的全部過程100% 每次按時全過程參與加5分課堂表現(xiàn)積極思考發(fā)言，提問答問，根據(jù)課堂評優(yōu)規(guī)則計算加星數(shù)目，或者通過考試評定成績爭取進入前3名每次加星數(shù)目前三名，分別加分 6和4 分，其余加1分，無星者不加分認真參與設計和執(zhí)行項目管理方案任務落實率按要求（時間、數(shù)量、質(zhì)量要求）完成所布置工作的比例100%100% 完成者加20分 ,完成 80%的加15分 ,完成 50%的 加5分 ,完成50%以 下的加0分鼓勵為管理改善建言獻策，反饋項目過程中的問
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