【正文】 0ISO9000（ 2020 版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 1Z204061 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 1Z204062 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 1Z204063 質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 1Z204064 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督 △ 1Z204070 了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 1Z204071 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容 1Z204072 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法 點(diǎn)評(píng) 全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》質(zhì)量控制部分，從考綱內(nèi)容選擇到指導(dǎo)書(shū)要點(diǎn)的編寫(xiě)，體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)： ⑴充分考慮建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的規(guī)律； ⑵站在建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律規(guī)定的高度， 面向現(xiàn)實(shí)工程質(zhì)量管理中行之有效的管理方法，確定考綱內(nèi)容和知識(shí)要點(diǎn)。 ⑶從增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和管理理念入手，引導(dǎo)考生掌握工程質(zhì)量管理的基本原理及其運(yùn)行特點(diǎn)和方法； ⑷按照 GB/T19000[2020]質(zhì)量管理原則，強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的聯(lián)系與區(qū)別，掌握面向工程對(duì)象的系統(tǒng)管理和過(guò)程管理的方法。 ⑸以建筑生產(chǎn)要素和作業(yè)技術(shù)能力的計(jì)劃預(yù)控為主導(dǎo)、施工階段質(zhì)量控制為重點(diǎn)，增強(qiáng)考綱內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁(yè) 共 56 頁(yè) 講評(píng)二 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ☆ 1Z205010 掌握建設(shè)工 程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點(diǎn) 1Z205011 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù) 1Z205012 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) ☆ 1Z205020 掌握建設(shè)工程施工 安全控制的特點(diǎn)、程序和基本要求 1Z205021 安全控制的概念 1Z205022 安全控制的方針與目標(biāo) 1Z205023 施工安全控制的特點(diǎn) 1Z205024 施工安全控制的程序 1Z205025 施工安全控制的基本要求 ☆ 1Z205030 掌握建設(shè)工程 施工安全控制的方法 1Z205031 危險(xiǎn)源的概念 1Z205032 危險(xiǎn)源控制的方法 1Z205033 施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及其實(shí)施 1Z205034 安全檢查 ☆ 1Z205040 掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理 1Z205041 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類 1Z205042 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理 ☆ 1Z205050 掌握文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 1Z205051 文明施工與環(huán)境保護(hù)的概念 1Z205052 文明施工的組織 與管理 1Z205053 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求 1Z205054 大氣污染的防治 1Z205055 水污染的防治 1Z205056 施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制 1Z205057 固體廢物的處理 ◇ 1Z205060 熟悉職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容 1Z205061 職業(yè)健康安全管理體系的基本結(jié)構(gòu)和模式 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁(yè) 共 56 頁(yè) 1Z205062 職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容及其相互關(guān)系 1Z205063 環(huán)境管理體系的基本結(jié)構(gòu)和模式 1Z205064 環(huán)境管 理體系的內(nèi)容及相互關(guān)系 1Z205065 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本術(shù)語(yǔ) △ 1Z205070 了解職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立與運(yùn)行 1Z205071 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立 1Z205072 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行 點(diǎn)評(píng)： 將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理列入建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一是時(shí)代的要求。當(dāng)前建設(shè)工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，往往以追求低成本、高利潤(rùn)，而忽視勞動(dòng)者的勞動(dòng)條件和環(huán)境改善，甚至以犧牲勞動(dòng)者的健康與安全和破壞人類 賴以生存的自然環(huán)境為代價(jià)，使得生產(chǎn)事故頻發(fā)，職業(yè)病死亡的人數(shù)不斷上升，自然環(huán)境遭到破壞，給生命和財(cái)產(chǎn)造成了高額的費(fèi)用損失。因此，人們對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)其安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，而且對(duì)其可以管理和應(yīng)該管理得到了認(rèn)同。在國(guó)際工程投標(biāo)中，把健康安全與環(huán)境管理作為不可缺少的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容之一。 作為擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的建造師除了對(duì)項(xiàng)目的施工成本，項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制以外，還必須對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境進(jìn)行管理。本大綱要求一級(jí)建造師應(yīng)掌握工程施工安全控制的特點(diǎn)、程序、控制方法、基本要 求、事故的處理、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。同時(shí)熟悉職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（ GB/T28001ISO18001 ）和環(huán)境管理體系要求（ GB/T24001ISO14001）的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容，并了解其建立和運(yùn)行的有關(guān)知識(shí)。 1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理 ☆ 1Z206010 掌握建設(shè)工程合同訂立的主要方式 1Z206011 建設(shè)工程招標(biāo) 1Z206012 建設(shè)工程投標(biāo) 1Z206013 建設(shè)工程合同談判與簽約 ☆ 1Z206020 掌握建設(shè)工程合同的類型 1Z206021 按照工程建設(shè)階段分類 1Z206022 按照承發(fā)包方式分類 1Z206023 按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類 1Z206024 與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 10 頁(yè) 共 56 頁(yè) ☆ 1Z206030 掌握建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容 1Z206031 建設(shè)工程總承包合同的主要內(nèi)容 1Z206032 施工總承包合同的主要內(nèi)容 1Z206033 工程分包合同的主要內(nèi)容 1Z206034 勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容 ☆ 1Z206040 掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型 1Z206041 投 標(biāo)擔(dān)保 1Z206042 履約擔(dān)保 1Z206043 預(yù)付款擔(dān)保 1Z206044 支付擔(dān)保 ☆ 1Z206050 掌握建設(shè)工程合同實(shí)施的管理 1Z206051 建設(shè)工程合同分析 1Z206052 建設(shè)工程合同交底 1Z206053 建設(shè)工程合同實(shí)施的控制 1Z206054 建設(shè)工程合同檔案管理 ☆ 1Z206060 掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容 1Z206061 建設(shè)工程索賠的起因和分類 1Z206062 建設(shè)工程索賠成立的條件 1Z206063 常見(jiàn)的建設(shè)工程索賠 1Z206064 建設(shè)工程索賠的依據(jù) 1Z206065 建設(shè)工程索賠的程序和方法 1Z206066 建設(shè)工程反索賠的概念和特點(diǎn) ☆ 1Z206070 掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的管理 1Z206071 材料采購(gòu)合同的管理 1Z206072 設(shè)備采購(gòu)合同的管理 ◇ 1Z206080 熟悉國(guó)際建設(shè)工程承包合同的管理 1Z206081 合同的訂立形式 1Z206082 合同的履行要求 1Z206083 合同爭(zhēng)議的解決方式 △ 1Z206090 了解建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 11 頁(yè) 共 56 頁(yè) 1Z206091 建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款 1Z206092 建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 1Z206093 建設(shè)工程監(jiān)理合同專用條件 △ 1Z206100 了解國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點(diǎn) 1Z206101 國(guó)際建設(shè)工程承包合同的概念 1Z206102 FIDIC 系列合同條件的適用范圍和特點(diǎn) 1Z206103 英國(guó) NEC 系列合同條件的特點(diǎn) 1Z206104 美國(guó) AIA系列合同條件的特點(diǎn) 評(píng)點(diǎn)： 社會(huì)主義 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法治經(jīng)濟(jì)。建筑業(yè)健康有序的發(fā)展，離不開(kāi)規(guī)范有效的法律環(huán)境。 工程項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施過(guò)程，實(shí)際是在一定的法律環(huán)境下，圍繞著如何履行建設(shè)工程合同（以施工合同為主）的一系列行為的總和。建造師作為工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的核心，必須具備較高水平的合同管理能力，熟悉建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)，這是確保工程項(xiàng)目管理目標(biāo)依法、依約實(shí)現(xiàn)的必然要求，也是承包商保護(hù)其合法權(quán)益的客觀需要。更為緊迫的是，我國(guó)加入 WTO后，中國(guó)建筑承包商不僅要繼續(xù)面對(duì)國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還將面臨來(lái)自跨國(guó)承包商巨頭在更高層面上的競(jìng)爭(zhēng)。而前者與后者的差距更 多地體現(xiàn)在合同管理水平和法律意識(shí)方面，如果不能及時(shí)有效地縮小這種差距，那么中國(guó)承包商無(wú)疑將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，甚至被淘汰出局。 正是在這樣的時(shí)代背景下，本次《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》把 建設(shè)工程合同與合同管理 、 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 納入到要求建造師應(yīng)當(dāng)掌握的知識(shí)體系中。 建設(shè)工程合同與合同管理 設(shè)置于綜合考試科目 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 中，共有知識(shí)點(diǎn) 10條，其中要求掌握的有 7 條，熟悉的有 1條，了解的有 2 條，具體包括：掌握建設(shè)工程合同訂立的主要方式；掌握建設(shè)工程合同的類型；掌握建設(shè)工程合同的主要內(nèi) 容；掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型；掌握建設(shè)工程合同實(shí)施的管理；掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容；掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的管理；熟悉國(guó)際建設(shè)工程承包合同的管理；了解建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容；了解國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點(diǎn)。 1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 ☆ 1Z207010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、目的和任務(wù) 1Z207011 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的 1Z207012 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù) 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 12 頁(yè) 共 56 頁(yè) ◇ 1Z207020 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、信息編碼的方法和 信息處理的方法 1Z207021 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的分類 1Z207022 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼的方法 1Z207023 建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法 △ 1Z207030 了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義和功能 1Z207031 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義 1Z207032 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能 △ 1Z207040 了解工程管理信息化的內(nèi)涵和意義 1Z207041 工程管理信息化的內(nèi)涵 1Z207042 工程管理信息化的意義 點(diǎn)評(píng) 在項(xiàng)目管理的六大任務(wù)中，信息 管理是相當(dāng)重要的方面，但是普遍沒(méi)有引起重視，在許多項(xiàng)目的管理中是相當(dāng)薄弱的。許多國(guó)際工程中，由于信息管理工作不規(guī)范、不到位、不重視所引起的損失是相當(dāng)驚人的，因此，到國(guó)外參加過(guò)工程建設(shè)甚至在國(guó)內(nèi)與國(guó)際工程公司合作過(guò)的公司對(duì)此都非常重視。 在建造師考試大綱中，首先明確要求掌握信息管理的含義、目的和任務(wù)，就是為了引起廣大工程技術(shù)人員的重視。當(dāng)然，在工程建設(shè)中，信息的類型是很多的，對(duì)任何一個(gè)參與單位，保留所有的信息都不是無(wú)關(guān)緊要的。當(dāng)然，信息管理的任務(wù)是非常煩瑣的，任務(wù)也是很艱巨的、長(zhǎng)期的，必須在項(xiàng)目管理班子中明確 具體的負(fù)責(zé)人員、分工，也必須對(duì)信息進(jìn)行分類、編碼，并建立適當(dāng)?shù)男畔⒐芾砹鞒虉D。 由于項(xiàng)目的類型不同，參與單位不同，其信息分類的方法、信息編碼的方法等也可以有多種。 在現(xiàn)代信息社會(huì)，信息技術(shù)的應(yīng)用是非常廣泛的，在建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理中也離不開(kāi)信息技術(shù)，但是，我國(guó)在這方面的應(yīng)用明顯比較落后，因此，在建造師考試大綱中提出了要利用信息技術(shù)進(jìn)行信息處理的方法，要求熟悉（不是掌握）這部分內(nèi)容。另外要求了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的概念，它并不是一般的管理信息系統(tǒng)（ MIS），其概念、功能等都是不同的。 工程管理信息化是工程管理 的發(fā)展方向，也是工程管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用的前沿，對(duì)此，建造師應(yīng)該有所了解。 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1Z202010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目標(biāo) 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁(yè) 共 56 頁(yè) 的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。 1Z202020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 ⑴建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃（ Project Planning）和項(xiàng)目控制（ Project Con 設(shè) ol），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 “自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期 [天宇科技 1] 管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ⑵按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參