20xx山西省信用社主任轉型20xx述職報告 -文庫吧
2026-01-03 06:39 本頁面
【正文】 好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請調入業(yè)務量大但嚴重缺員的x個農村社，x人待崗。二是抓親緣回避。由于歷史原因，我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴重，同一個信用社各種親緣關系交錯交叉，潛在較大風險隱患。我們采取“人性化與強制執(zhí)行”相結合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業(yè)網點的，必須回避一人，信用社有多個網點的兩人不能在同一網點工作；凡有上述關系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網點的必須回避調離兩人，信用社有多個網點的只能留兩人，且不能在同一網點工作。市聯(lián)社機關如有親緣對象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領導分管的部門工作。在此工作中能積極主動配合的原則上實行有選擇回避調動，否則實行強制回避調動。此次親緣回避的對象達x人，占在崗員工數(shù)的x%。三是抓績效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎上對員工實行按月考核、滾動結賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經營成果直接掛鉤，遵循“質效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實行百分考核，推行“綜合工資制”，調動了員工工作積極性。
(四)抓住工作重點，促進業(yè)務全面發(fā)展。
抓貸款營銷。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎上，積極尋找優(yōu)質信貸載體。
抓資金來源。根據(jù)xx實際，我們提出了存款“五抓”，即抓對公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開戶、抓派生。通過全市上下的努力，xx聯(lián)社的存款市場份額正逐步提高。
抓收息。一是提高并規(guī)范合同利率，實行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。結果，去年貸款平均收息率達到x%，比上年提高了兩個百分點，今年以來貸款收息率又比去年上升了x個百分點。
抓清收盤活。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉據(jù)的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難。為此，我們作了艱苦努力。一是加大了績效掛鉤力度，每清收x萬元不良貸款計付績效工資x元；二是加大了追責力度，僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費；三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產生了一定效果。
票據(jù)兌付準備工作。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比2002年末下降x%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。圍繞
這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標；另一方面積極爭取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調會，決定向我社損贈土地資產x萬元充實資本金，使我社資本充足率達到8%。
(五)堅持從嚴治社，確保資金安全。
一是完善制度建設，狠抓制度落實。一年多來，在我的重視和主持下，聯(lián)社制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內控制度，對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。同時，加大檢查力度，維護制度權威。先后組織開展了xx多項審計檢查。共調查處理信訪xx件，處理違規(guī)違紀責任人xx人：其中，警告xx人，記過xx人，記大過x人，行政降職x人、撤職x人、開除留用x人，開除x人，通報批評x人，下崗清收xx人。同時有1人被移送司法機關追究刑事責任，有xx人在崗清收。有xx人被處以罰款或責令賠款，合計金額xx元。二關 是加強隊伍建設，強化工作責任。xxxx年，根據(jù)省聯(lián)社有關精神，在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，排查出重點人員x名并分別進行了相應處理，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。增強了廣大員工講學習、講團結、講正氣、講奉獻、明是非、知榮辱的使命感和責任感。
(六)注重自身操守，增強班子凝聚力。
作為單位的一把手，我深知自己
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