【正文】 度權威。一是加大了績效掛鉤力度，每清收x萬元不良貸款計付績效工資x元；二是加大了追責力度，僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費；三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產(chǎn)生了一定效果。根據(jù)xx實際，我們提出了存款“五抓”，即抓對公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開戶、抓派生。在此工作中能積極主動配合的原則上實行有選擇回避調動，否則實行強制回避調動。經(jīng)過反復調查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎勤罰懶”的原則，首先允許符合內退條件的人員自愿申請辦理內退手續(xù)；其次鼓勵人員富余社員工自愿調入缺額信用社；最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實行優(yōu)化組合，對優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調配。并采取了領導包片、機關人員包社的辦法，狠抓各項工作的落實。推行站立服務、微笑服務，改變“官商”習氣。依托城區(qū)抓發(fā)展。
二、主要作法
(一)用“發(fā)展第一”的理念統(tǒng)一全員思想。
(二)資產(chǎn)質量逐步改善。資料共分享，我們負責傳遞知識。
(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。因此我在第一次社務會上明確提出了要牢固樹立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質量和效益三者統(tǒng)一，實施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。主動營銷快發(fā)展?！鞍l(fā)展第一”理念的提出與實踐，有力地統(tǒng)一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財富。“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、實事求是、開拓進取”的優(yōu)良工作作風逐步在全社形成。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請調入業(yè)務量大但嚴重缺員的x個農村社，x人待崗。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎上對員工實行按月考核、滾動結賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤，遵循“質效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實行百分考核，推行“綜合工資制”，調動了員工工作積極性。一是提高并規(guī)范合同利率，實行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。圍繞
這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標；另一方面積極爭取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調會，決定向我社損贈土地資產(chǎn)x萬元充實資本金，使我社資本充足率達到8%。同時有1人被移送司法機關追究刑事責任，有xx人在崗清收。
一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。在工作中出現(xiàn)問題時，能及時與班子成員溝通交流，做到以誠待人，以理服人，較好地促進了領導班子的團結協(xié)作，較好地履行了理事會領導、決策的職能。本人應承擔指導、督查不力的責任。二是強化票據(jù)兌付監(jiān)控工作，市聯(lián)社按月監(jiān)測資本充足率和不良貸款降比，建立了資本金補充機制，；建立降低不良貸款的長效機制。在滿足支農任務的基礎上，將中小私有民營經(jīng)濟作為信貸營銷的主攻方向，積極增加信貸投入，為促進中小民營經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用。落實支付風險預警預報制度，實行自保、聯(lián)保和群保三結合，對不預警、不報告的網(wǎng)點要嚴肅查處。半年來，我嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門的各項規(guī)定與要求，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉盡職，一手抓發(fā)展、一手抓改革，努力把XXX聯(lián)社建設成為“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的優(yōu)秀企業(yè)。其中，單位存款XXX萬元，個人存款XXXX萬元，占比分別為XXX%、XXX%。按照五級分類，不良貸款余額XXX萬元，比年初增加XXX萬元，占比XXX%，較年初上升XXX個百分點。其中，代理業(yè)務手續(xù)費收入XXX萬元，結算手續(xù)費收入XXX萬元，其它營業(yè)收入XXX萬元。
（三）多管齊下，落實資金組織工作。對基層申報提交的貸款金額較大的，組織聯(lián)社貸款審查委員成員到現(xiàn)場調查，同時對信貸管理系統(tǒng)的崗位進行維護，對全轄各崗位人員進行重新明確，經(jīng)過多種措施和辦法，XXX聯(lián)社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關業(yè)務流程基本能夠達到各項制度的要求，全轄人員的貸款風險意識逐步提升。按照班子分工，我到XXX任職分管財務工作，為了做好財務管理各方面的工作。財務計劃部將XXX聯(lián)社所有股金均清算到聯(lián)社本部，收回各信用社結