【正文】 實現(xiàn)利潤x萬元，比同期增加x萬元，預計全年按可比口徑計算，可實現(xiàn)利潤xx萬元。
一、主要成效
(一)各項存款持續(xù)增長。截至9月底，全聯(lián)社各項存款余額x億元，比2020年末凈增x億元，凈增額超過20202020三年之和。
(四)內(nèi)部管理不斷改善。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對聯(lián)保人經(jīng)濟實力和信用嚴格把關(guān)。增強風險意識，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前，我用一個半月的時間跑遍了全市54個大小網(wǎng)點，對業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施、職工生活等方面做到了心中有底。多年來，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。我們采取“人性化與強制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的，必須回避一人，信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作；凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點工作。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎(chǔ)上，積極尋找優(yōu)質(zhì)信貸載體。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉(zhuǎn)據(jù)的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難。一年多來，在我的重視和主持下，聯(lián)社制定了法人治理、人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。xxxx年，根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神，在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內(nèi)開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，排查出重點人員x名并分別進行了相應處理，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。一年多來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)x次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。因此，努力做到了帶頭遵章守紀，帶頭勤勉做事，不違規(guī)，不偷懶，不用權(quán)利己，不以貸謀私，待人真誠，容人之短，任人唯賢?；厥走^去的一年，主要做了以下工作：
一、加快改革進程，內(nèi)部活力不斷增強。
二、發(fā)揮信貸優(yōu)勢，助推新農(nóng)村建設(shè)。使農(nóng)民貸款難的問題得到了妥善解決。二是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了競爭力。截止2020年末，我社資產(chǎn)總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。全年累計投放各類貸款XXX萬元，同比少投放XXX萬元。各項支出XXX萬元，同比減少XXX萬元。撥備覆蓋率XXX%，貸款撥備率XXX%。先后撤并XXX個營業(yè)網(wǎng)點，并將農(nóng)區(qū)社管理的37個市內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點整合到城區(qū)社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農(nóng)區(qū)市場的同時，拓展城區(qū)市場。首先在農(nóng)區(qū)大力推進“福農(nóng)卡”集中評級授信業(yè)務(wù)。今年，對各項費用開支，詳細規(guī)定了財務(wù)開支的范圍、標準及審批權(quán)限、程序、違規(guī)處罰等，實行費用率和費用額雙向控制的辦法，逐級審批。有效規(guī)范了股金管理。2020年11月9日XXX聯(lián)社遠程授權(quán)系統(tǒng)正式上線運行，并進行了一系列相關(guān)培訓。
。現(xiàn)已在民主、大罕進行試點，并有序推進；其次在城區(qū)興建了小微企業(yè)貸款管理
中心與個人貸款管理中心，規(guī)范了小微企業(yè)及個人貸款流程。截止12月末，各項存款余額已達XXX萬元。為了有效扭轉(zhuǎn)XXX聯(lián)社的制度缺失、制度失效、制度虛設(shè)的突出問題，任職之后，第一件工作就是建立和梳理各項規(guī)章制度，本人帶領(lǐng)各個部室重新修訂了《XXX信用聯(lián)社制度匯編》。綜合費用率XXX%，成本收入比XXX%，固定資產(chǎn)比例XXX%。各項貸款余額XXX萬元,比年初增加XXX
萬元，增速為XXX%；涉農(nóng)貸款余額XXX萬元，農(nóng)牧業(yè)貸款比例XXX%，較上年同期下降XXX個百分點。所有者權(quán)益XXX萬元，比年初增加XXX萬元。另一方面加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，共投入548萬元，用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)，為網(wǎng)絡(luò)的高效運行提供資金保障。()一是以組織資金工作為基礎(chǔ)，確保市場份額。2020年，比年初增加7671萬元。一季度完成了全市農(nóng)村信用社員工競聘上崗工作，分流115人，競聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動合同。
一是一部分干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。一年以來，我多次聽取基層社意見和建議，為基層社解決了一些問題，較好地促進了基層單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。
(六)注重自身操守，增強班子凝聚力。同時，加大檢查力度，維護制