20xx營銷總監(jiān)年度工作參考總結(jié)5篇-文庫吧
2025-01-17 05:07 本頁面
【正文】 “以我真誠心，贏得客戶情”。三是進一步做好營銷方案，鎖定潛在消費目的，加大宣傳，以點帶面，擴大門店知名度?！ ⒖紶I銷總監(jiān)年度工作總結(jié)(二) 遠航公司作為盈眾集團的旗艦店，在這一年內(nèi)得到了迅速的開展，為集團做出了應有的表率作用，帶著集團其他公司大踏步向前進。 遠航是一家汽車銷售效勞公司，完美的營銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營銷總監(jiān)，在這一年以來主要完成了如下工作： 一、參加公司有關(guān)會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進展匯報?！ 《⒃诠境闪⒅?，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠航打下堅實的根底?！ ∪⑨槍S商一年來的新產(chǎn)品，屢次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查，并共同研究制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷計劃方案，適時進展催促，長期進展跟蹤，監(jiān)視營銷任務完成情況?！ ∷?、有力實踐jdpowar流程，加強營銷隊伍的建立和治理，提高營銷團隊的效勞水平?！ ∥?、對團隊成員完成的標準業(yè)務合同進展審批?！ ×?、每次任務后及時進展營銷統(tǒng)計和考核，客戶檔案的匯總和治理?！ ∑?、反響客戶意見，與其它部門進展工作溝通。 八、總結(jié)營銷經(jīng)歷，屢次召開會議，促進成員間的業(yè)務交流?！ 〈嬖诘娜狈Α！ ∫?、市場尚有特別大的空間，應進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進展溝通，更快地把握市場主動權(quán)。 二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能?！ ∪F隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導與磨合。 以上是我一年來的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)視?！ 〗?jīng)典的營銷總監(jiān)年度工作總結(jié)(三) 回憶過去幾個月的工作，其工作的成績是在俱樂部領(lǐng)導的正確指導下，在各部門同事的協(xié)力協(xié)助和支持下，與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求本人，按照公司的要求，較好地完成了本人的本職工作，在圍繞俱樂部長遠開展的戰(zhàn)略和目的，打響俱樂部品牌的阻礙力和提升效勞質(zhì)量為重點，工作方式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，本年度個人主要重點工作有以下方面： 一、完善制度治理 因俱樂部在短期內(nèi)，內(nèi)部治理人員及員工不斷更新，每一位治理者都有在原有的根底上不斷完善和創(chuàng)新，員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些阻礙，按照目前的工作狀態(tài)，結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進一步完善和改變?nèi)狈χ?，詳細有： 改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制， 完善接包處、出發(fā)臺、練習場崗位制度及流程， 健全治理人員崗位職責， 完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標準， 二、加強督導執(zhí)行力度 在每項工作安排與落實中，采納上傳下達的原始方式，一級管一級的方式，安排事情到個人，責任到個人的原則，誰領(lǐng)導誰負責督導落實與檢查。執(zhí)行每周球童場地效勞總結(jié)例會，每周總結(jié)治理者工作例會，每月不定期其它崗位工作總結(jié)例會，認真總結(jié)找出征詢題并及時處理征詢題?！ ∪?、抓培訓落實，提升效勞質(zhì)量 按照各崗位工作性質(zhì)，重新制定培訓計劃，并按照計劃進展施行，培訓中不采取照本宣科的培訓方式，而是結(jié)合實際工作中的經(jīng)歷缺乏之處加以強化，舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導，廣泛搜集客人反響寶貴意見，將反響意見不好方面再次進展培訓。通過反復的加強，在效勞的標準與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的提高?！ ∷?、建立資產(chǎn)治理責任制 為了有效地治理好部門資產(chǎn)，建立了部門物品治理第一責任人及崗位物品治理第二責任人，做到每月定期盤點并備案
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