【正文】 。 遮蓋第六章 采購流程甲供物資（合同內(nèi)）采購流程甲供廠商根據(jù)約定發(fā)貨向甲供廠商下委托書分公司上報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃工程管理部審批外供物資（合同外）采購流程總經(jīng)理審批經(jīng)營(yíng)管理部審核（價(jià)格）90供貨商簽約（約定合同條款）工程管理部審核（選擇供貨商）90生產(chǎn)技術(shù)管理部審核（技術(shù)參數(shù)）安全與環(huán)境監(jiān)察部供貨商發(fā)貨分公司上報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理制度第三部分 應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理制度應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條 公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理堅(jiān)持“保障急需、定額儲(chǔ)備”的原則。第三條 安監(jiān)管理部為公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的管理部門，規(guī)定應(yīng)急物資使用用途。第二章 職責(zé)第四條 安全與環(huán)境監(jiān)察部1. 負(fù)責(zé)確定應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。2. 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的監(jiān)督檢查工作。3. 根據(jù)安委會(huì)的批示下達(dá)搶險(xiǎn)物資的調(diào)用指令。第五條 分公司1. 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的需求計(jì)劃的編報(bào)、搶險(xiǎn)物資的日常管理和維護(hù)、保養(yǎng)工作。第三章 管理第六條 搶險(xiǎn)物資由專人負(fù)責(zé)管理，確保24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)發(fā)放調(diào)運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。第七條 按倉儲(chǔ)管理制度的規(guī)定存儲(chǔ)，每批（件）物品都應(yīng)有明顯標(biāo)簽（品名、編號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)日期等），做到“實(shí)物、標(biāo)簽、臺(tái)賬”相符。第八條 搶險(xiǎn)物資庫房要設(shè)置明顯的標(biāo)志，搬運(yùn)方便；物資存放應(yīng)具備防潮、通風(fēng)、防火、防盜、防鼠、防污染等條件。第九條 分公司庫管員要定期對(duì)各類搶險(xiǎn)物資進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對(duì)已損壞或過期的物資及時(shí)維修、更新、補(bǔ)充，保證搶險(xiǎn)物資完好無損。第十條 分公司庫管員在接到調(diào)撥指令后，必須立即組織物資發(fā)送，指派專人押運(yùn)物資到指定地點(diǎn)。未經(jīng)安全與環(huán)境監(jiān)察部批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用搶險(xiǎn)物資。第十一條 安全與環(huán)境監(jiān)察部要了解各分公司搶險(xiǎn)物資的庫存量，做好緊急情況下調(diào)用和組織物資的準(zhǔn)備。第四章 附則第十二條 本制度由安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 廢舊物資管理制度第四部分廢舊物資管理制度廢舊物資管理制度第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司廢舊物資管理，做好廢舊物資修舊利廢、處理等工作，明確廢舊物資管理程序，增加公司綜合經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條 廢舊物資是指經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的各類物資。第三條 生產(chǎn)技術(shù)部為公司生產(chǎn)廢舊物資的歸口管理部門。辦公室為公司辦公用品、生活廢舊物資的歸口管理部門。第二章 廢舊物資的鑒定與審批第四條 各部門、分公司根據(jù)使用情況和標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)提出廢舊物資報(bào)廢申請(qǐng)。第五條 生產(chǎn)類廢舊物資分公司經(jīng)理或（技術(shù)員）鑒定，辦公、生活類廢舊物資辦公室擬定細(xì)則由相關(guān)負(fù)責(zé)人鑒定；其中屬于固定資產(chǎn)的由生產(chǎn)運(yùn)行部按《固定資產(chǎn)管理制度》審核和辦理。第六條 分公司經(jīng)理審核同意報(bào)廢的物資上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)及工程管理部審批，應(yīng)按以下審批程序辦理：原價(jià)值在5萬元（含5萬元）以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2萬－5萬元（含5萬元）以下的由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，5萬元以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 工程管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)類廢舊物資的回收、保管和處理，辦公室負(fù)責(zé)辦公、生活類廢舊物資的回收、保管和處理。第八條 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)廢舊物資的經(jīng)濟(jì)分析匯總和廢舊物資的賬務(wù)處理。第三章 修舊利廢第九條 生產(chǎn)技術(shù)管理部對(duì)回收的廢舊物資是否有修復(fù)價(jià)值做出鑒定，對(duì)有利用價(jià)值的提出內(nèi)修或外修建議并組織實(shí)施。第十條 外修物資經(jīng)驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。第四章 廢舊物資處理第十一條 廢舊物資的處理按職責(zé)分別由工程管理部、辦公室負(fù)責(zé)，按物資報(bào)廢的審批權(quán)限辦理。第十二條 不可修舊利廢的廢舊物資必須銷售給有資質(zhì)的專業(yè)回收公司，嚴(yán)禁其他部門（單位）私自回收、銷售。第十三條 廢舊物資估價(jià)原則：市場(chǎng)詢價(jià)、議標(biāo)定價(jià)。第十四條 廢舊物資處理的相關(guān)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核銷。 第五章 附則 第十五條 本制度由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件： 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司廢舊物資報(bào)廢、處理審批單附件： 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 廢舊物資報(bào)廢、處理審批單申請(qǐng)部門物資類別名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量領(lǐng)用時(shí)間使用年限廢舊物資原值廢舊物資估價(jià)報(bào)廢處理原因年 月 日分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日主管部門（單位）簽字： 年 月 日財(cái)務(wù)部簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo) 簽字： 年 月 日總經(jīng)理 簽字： 年 月 日 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 物資消耗定額管理制度第五部分物資消耗定額管理制度物資消耗定額管理制度第一章 總則第一條 內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ)，努力降低各種物資消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于與物資消耗相關(guān)的管理部門和分公司相關(guān)職能部門。第三條 本制度由工程管理部、安全與環(huán)境監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)管理部相關(guān)管理人員協(xié)調(diào)執(zhí)行，生產(chǎn)技術(shù)部為歸口管理部門。第二章 術(shù)語和定義第四條 下列術(shù)語和定義適用于本制度。物資消耗定額：生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所必需消耗的物資的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是物資計(jì)劃管理工作的重要基礎(chǔ)之一，是正確制定物資計(jì)劃的依據(jù)，也是降低消耗、增加生產(chǎn)、提高效益的重要手段。第三章 物資消耗定額相關(guān)信息第五條 物資消耗定額編制的前提各部門定額編制管理人員應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資方針、政策、規(guī)章制度及有關(guān)物資消耗定額的各項(xiàng)規(guī)定，編制科學(xué)合理的物資消耗定額。第六條 物資消耗定額的編制各部門定額編制管理人員負(fù)責(zé)物資消耗定額的編制、審核、修改、整理和執(zhí)行，分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定額用料的審核和復(fù)核。定期對(duì)物資消耗定額進(jìn)行修訂。第七條 物資消耗定額編制的依據(jù)消耗定額的編制依據(jù)以工程設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。對(duì)于超定額的物資申報(bào)，請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)的材料增加說明。報(bào)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或分公司經(jīng)理，分公司同意后上報(bào)相關(guān)職能部門管理員，相關(guān)職能部門管理人員上報(bào)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條 消耗定額編制的上報(bào)程序：分公司物資管理人員制定物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)—分公司經(jīng)理審核—相關(guān)職能部門管理人員核實(shí)—部門負(fù)責(zé)人審核—分管領(lǐng)導(dǎo)審核及報(bào)批。第九條 消耗定額修訂時(shí)限為：每年修訂一次。第十條 消耗定額修訂條件：以設(shè)計(jì)圖紙為基準(zhǔn)，結(jié)合相關(guān)類似工程消耗定額為依據(jù)。第四章 職責(zé)第十一條 工程管理部物資管理人員職責(zé)工程管理部物資管理人員負(fù)責(zé)組織、分析、修訂、執(zhí)行、檢查、考核物資管理、修舊利廢，定期編制報(bào)表和提出分析報(bào)告。第十二條 分公司物資管理人員職責(zé)分公司物資管理人員檢查監(jiān)督物資流通領(lǐng)域中各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。包括： 1. 對(duì)物資計(jì)劃、申請(qǐng)、分配、儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)、保管使用。 2. 控制物資消耗定額、生產(chǎn)用料。第十三條 庫管員職責(zé)1. 深入場(chǎng)站、施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查工藝區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理、統(tǒng)計(jì)修舊利廢數(shù)量，定期匯總上報(bào)。2. 摸清物資消耗規(guī)律，針對(duì)物資超額消耗原因和漏洞，采取有力措施及時(shí)糾正。3. 對(duì)違反物資紀(jì)律的情況，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)肅處理。4. 積極收集信息，對(duì)有關(guān)物資方面的問