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《蘇州吉田置業(yè)公司中介部物業(yè)顧問入職培訓(xùn)手冊》(46頁)-物業(yè)管理-文庫吧

2025-07-10 20:15 本頁面


【正文】 般城市的樓房比鄉(xiāng)村的樓房較昂貴,因城市道路網(wǎng)絡(luò)完善、來往各處地方均方便。 (三)樓層 在同一個高層單位中,位于高層的一般均比低層的同樣單位賣貴一點。簡單的原因:位于高層的比低層更遠(yuǎn)離地面,所以較少受到街上人車喧嘩的騷擾,加上接觸的塵埃量相對較少,空氣當(dāng)然比較的清新。況且如果大廈的位置適中,高層享有更佳視野,天然光線吸納較多,亦會使單位陽光十足。反之,一個低層可能是陰暗局促、人車嘈雜的地方,固然不是一個理想的居住環(huán)境。此外,位于大廈低層的單位,一般外墻較厚,影響了樓宇的實際可使用面積。又基于污水排 放設(shè)計及設(shè)置垃圾的位置,位于大廈低層單位,容易受污水渠淤塞、塑料去水喉排水聲的影響或垃圾臭氧滋擾等。但如沒有電梯的多層樓房,其中層價格將較貴,高層因高層沒有電梯上落不便。 (四)方向 這是一個影響樓價較重要因素,因單位內(nèi)部設(shè)備可花金錢添置或改善,但方向則完全不能改變。加上中國人傳統(tǒng)認(rèn)為向南較佳,東向或西向均會受陽光照射影響,故朝南向物業(yè)價格一般較高。 (五)景觀 景觀亦是不能改變的因素,故一些擁有開闊視野、湖景、山景或綠化公園景觀的單位價格均較高。 (六 ) 配套 若樓房有周邊環(huán)境及設(shè)施的配合,其價值亦 將相應(yīng)提高。如一些大型屋村設(shè)備齊全,應(yīng)有盡有,包括商場、百貨公司、超級市場、戲院、私人會所、游泳池及私家花園等。 此外,物業(yè)采光、間隔、用料、樓宇維修保養(yǎng)、地區(qū)因素區(qū)別及物業(yè)用戶素質(zhì)等,均可影響物業(yè)價格高低。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本要求和作用 一、 房地產(chǎn)中介的市場功能 1. 節(jié)省業(yè)主和買家的時間 —— 業(yè)務(wù)由中介專業(yè)人員操作完成進(jìn)行謀劃。 2.業(yè)主不要花錢登廣告:中介會將物業(yè)推薦給各類客戶。 3.中介是以第三者身份 —— 言論客觀、公正。 4.買賣雙方在直接議價時容易發(fā)生爭論:中 介可協(xié)調(diào)氣氛,掌握尺度。 5.買入方通過中介的推薦更容易找到合適自己的需求。 6.多數(shù)買賣雙方都沒有足夠的法律常識和購買經(jīng)驗:中介可以幫助雙方減少法律糾紛,避免被訛騙。 7.中介接觸面廣,信息集中,買賣雙方匯集在中介公司信息室中。 8.維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,通過管理中介公司規(guī)范二手市場。 9.橋梁與潤滑劑。 10.推動市場。 11.調(diào)節(jié)市場功能:準(zhǔn)確定價,控制開發(fā)。 12.提高市場合理利用。 二、你為什么要做房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 1.掌握自己努力過程,擁有很多自我實現(xiàn)的機(jī)會。 2.每天可以遇到不同的人。 3.成長效率最高 的行業(yè)。 4.最適合企圖心強(qiáng),不甘自我埋沒的人。 5.高的收入,擁有自豪。 三、怎么樣的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人會被開除 1.虛假冷漠:眼中只有傭金的商業(yè)物業(yè)顧問,以貌取人。 2.反應(yīng)慢:動作太慢,讓客戶等太久,客戶自然找別人服務(wù),有時候為了爭取時間,人們寧可犧牲品質(zhì)。 3.開發(fā)不足:客戶找不到要的房源及客源等于客戶要去別家公司成交。 4.第一線人員不親切:服務(wù)態(tài)度差。 5.話說的太滿:客戶的記性好的很,你把話說的太滿,但卻做不到。 6.處理事情的能力不足:專業(yè)知識不足,借口多。 7.專業(yè)包裝或形象不夠:客戶希望自身 的品質(zhì)水準(zhǔn)能夠反映在和他們生意往來的人上面,你的形象如何?你的包裝如何? 四、成功的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 1.第一時間看房。 2.第一時間委托。 3.第一時間成交。 4.創(chuàng)同類房的最高價。 5.創(chuàng)同類房的最底價。 6.能成為客戶或業(yè)主投資理財?shù)念檰枴? 7.有一般裝修、家具布置等房地產(chǎn)相關(guān)知識。 8.成交后及時收回傭金。 記住十點素質(zhì)要求: 健康、職業(yè)化服飾、禮貌、熱情、細(xì)心、耐心、應(yīng)變力強(qiáng)、說服力、進(jìn)取心、專業(yè)知識。 五、怎么正確對待客戶 1.保護(hù)自己的客戶,不讓別人搶走。 2.根據(jù)客戶的心理,選擇合適的談判內(nèi) 容。 3.多了解客戶的要求和特別需求。 4.多介紹客戶看不見的優(yōu)點。 5.看得見的缺點也要相應(yīng)指出,給予客戶一種誠實、信任的感覺。 6.多談潛在的價值。 7.接侍客戶的口訣:誘之以利、說之以理、動之以情、逼之以力、系之以約。 六、怎么樣與客戶溝通 (一 )首先與客戶簽訂居間協(xié)議需要注意: 自己要熟悉居間協(xié)議的每一條條款,并向客戶一條條仔細(xì)介紹。協(xié)議中客戶的姓名及其他需要填寫的內(nèi)容要求物業(yè)顧問填寫,不要讓客戶自己填。特別是協(xié)議主體部分如果是客戶自己填寫,很有可能字跡不清日后如其不肯認(rèn)帳,導(dǎo)致不必要的糾紛。只有 在落款處,即需要客戶簽字蓋章的地方,務(wù)必客戶自行填寫。 (二 )要努力做到五要素: WHO:誰 —— 到店里來咨詢要賣房、出租房的客人是否是房東本人。免得花無用功。如不是房東本人,那在簽居間協(xié)議的時候客人名字應(yīng)簽在代理人處,并要求其下次將房東的委托書及相關(guān)資料帶來 。 WHERE: 哪里 —— 房子的具體位置及房東的去向都是需要了解的。前者有利于我們方便向客戶介紹、推薦;后者幫助我們?nèi)绾伟才畔录仪叭タ捶康臅r間,能統(tǒng)籌安排時間,提高效率。 WHEN:何時 —— 房東要出租、出售的物業(yè)何時能交付下家使用。了解房東具體 能交房的時間有利于我們向不同的客戶推薦房源。 WHY:為什么 —— 房東為什么要賣(租)房子。有的房東不一定愿意說原因,但是我們可以旁敲側(cè)擊尋求答案,做到心中有數(shù),從而找到其死穴(弱點)。 HOW:怎么樣 —— 房子的情況怎么樣。房東在介紹了房子的情況后,及時向他(她)提出看房要求,既能讓房東感覺我們工作的敬業(yè)和效率,實際上又拖延了房東原本打算去另外中介公司掛牌的時間,最終使其打消去別家中介公司的念頭。那么這個房源就是我們中原獨家代理的房源。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本禮 儀 一.著裝要求 : 職業(yè)服飾 男:襯衣、領(lǐng)帶。 女:莊重、不得露腳趾 忌 男:黑褲白襪 女:太前衛(wèi) 二. 握手的順序: 主人、長輩、上司、女士主動伸出手,客人、晚輩、下屬、男士再相迎握 手。 三. 握手的方法: 一定要用右手握手 。 雙方 握 手,時間一般以 1~3 秒為宜。當(dāng)然,過緊地握手,或是只用手指部分漫不經(jīng)心地接觸對方的手都是不禮貌的。 之后,最好不要立即主動伸手。年輕者、職務(wù)低者被介紹給年長者、職務(wù)高者時,應(yīng)根據(jù)年長者、職務(wù)高者的反應(yīng)行事,即當(dāng)年長者、職務(wù)高者用點頭致意代替握 手時,年輕者、職務(wù)低者也應(yīng)隨之點頭致意。和年輕女性或異國女性握手,一般男士不要先伸手。 年輕者對年長者、職務(wù)低者對職務(wù)高者都應(yīng)稍稍欠身相握。有時為表示特別尊敬,可用雙手迎握。男士與女士握手時,一般只宜輕輕握女士手指部位。男士握手時應(yīng)脫帽,切忌戴手套握手。 雙目應(yīng)注視對方,微笑致意或問好,多人同時握手時應(yīng)順序進(jìn)行,切忌交叉握手。 在一般 情況 下 拒絕對方主動要求握手的舉動都是無禮的,但手上有水或不干凈時,應(yīng)謝絕握手,同時必須解釋并致歉。 四.名片的使用: 一般名片都放在襯衫的左側(cè)口袋或西裝的內(nèi)側(cè) 口袋,名片最好不要放在褲子口袋 。 要養(yǎng)成檢查名片夾內(nèi)是否還有名片的習(xí)慣;名片的遞交方法:將各個手指并攏,大拇指輕夾著名片的右下,使對方好接拿,以弧狀的方式遞交于對方的胸前。 拿取名片時要用雙手去拿,拿到名片時輕輕的念出對方的名字,以讓對方確認(rèn)無誤;如果念錯了,要記著說對不起。拿到名片后,可放置于自己名片的上端夾內(nèi)。 同時交換名片時,可以右手遞交名片,左手接拿對方名片。 不要無意識地玩弄對方的名片 不要當(dāng)場在對方名片上涂寫 上司在旁時不要先遞交名片,要等上司遞上名片后才能遞上自 己的名片。 五 .電話接聽禮儀 掌握本店行銷動態(tài),確實了解房源。 —— 不明白現(xiàn)有房源,寧可不接銷售電話。 “您好,皇家地產(chǎn)文華店” —— 電話表情:熱忱、積極、專業(yè)、略帶微笑。 先自報姓名,再詢問對方身份。 先留資料、再介紹房源。 盡量莫讓客戶等待,但若非得已按音樂鍵前確認(rèn)客戶意愿。 多說“請”、“謝謝”、“對不起”、“麻煩您”。 集中注意力、仔細(xì)“傾聽”、并適當(dāng)回應(yīng)“是”、“對的”、“我了解”或重述對方內(nèi)容?!澳钦f —— ”。 等客戶先掛電話后,再掛電話。 轉(zhuǎn)電話:“ R” +“ ***”,接其他分機(jī):“ 40”。 留電話:買方、賣方:填客戶登記表。 接電話人不在:留下姓名、電話。留下物業(yè)顧問手機(jī)、電話。 如客戶晚點再打,確定什么時候。 六.櫥窗客戶接待 出門接待:帶名片 陪客戶看櫥窗,“要不要我?guī)湍憬榻B”,不要馬上介入。 想辦法把客戶拉進(jìn)來,“公司內(nèi)有詳盡的資料,順便喝杯茶”。 七.來店客戶接待 熱情、主動 問明來意 適情介紹行情 留下客戶資料 簽署相應(yīng)文件 八.帶看禮儀 不可遲到,對房有個預(yù)覽。 交換名片后,記住客戶名字,頭銜。判斷意向。 幫客 戶安排回程(順載一程、幫助攔車) 收盤登記指引 每當(dāng)有客戶放盤時,物業(yè)顧問必須填寫新樓盤登記表,填寫完成后立即放置到收盤箱內(nèi)待資料文員輸入電腦供各物業(yè)顧問查閱。當(dāng)填寫新樓盤登記表時,所以資料必須填妥清楚;同時必須以正楷認(rèn)真書寫有關(guān)內(nèi)容,以免影響錄入,最終影響物業(yè)顧問自身查盤工作。以下詳細(xì)說明各種須注意事項: (一) 必須清楚注明物業(yè)所處區(qū)域、街頭及名稱,特別是某些大型屋村及小區(qū) 必須清楚物業(yè)屬哪座、哪幢、哪戶(注意平時熟悉地鋪附近物業(yè)情況,市內(nèi)較有名樓盤情況,于業(yè)主放盤時已對物業(yè)做到了如指掌 )。 (二) 房型須填寫屬 2 房 2 廳或 3 房 2 廳。而座向亦應(yīng)填妥。 (三) 物業(yè)顧問收盤必須注明物業(yè)性質(zhì),如寫字樓、住宅、商住或商鋪、房改 等 ,有關(guān)區(qū)別應(yīng)以大廈本身建筑用途衡量,而不應(yīng)以客戶使用性質(zhì)定奪。雖然很多客戶均以住宅作為辦公用途,但仍須將該物業(yè)歸入住宅。物業(yè)顧問還須注意單位內(nèi)部間隔有否作重大更改,因部分業(yè)主可能已將住宅裝修為只能作辦公室用途,所以必須注明有關(guān)細(xì)節(jié)。 (四) 交房期必須清楚注明,因部分放租業(yè)主可能在租約尚有一段時間期滿前 委托代為出租,這將影響物業(yè)顧問推介樓盤的次序。此外,部分附租約出售房屋,必須清楚租期時 間及租約性質(zhì),即問清業(yè)主在有實際客戶時可否與租客提早解約。 (五) 面積應(yīng)清楚為平方米,而部分業(yè)主可能不清楚該物業(yè)實際面積,故必須核對公司內(nèi)存檔的售樓書或房產(chǎn)證資料。這可避免報價給客戶時因面積不符而錯誤提供實際價格,特別當(dāng)物業(yè)顧問以每平方米價格報價,小部分面積判別亦將影響物業(yè)總價。 (六) 租售價格必須以單一價格填寫,若業(yè)主叫價為 50 萬元至 60 萬元時,應(yīng)以最低價填寫。同時,必須以總價表達(dá),即若業(yè)主叫價為 3000 元為每平方米,而該單位面為 10 平方米,這應(yīng)填寫為 3 萬。針對業(yè)主放盤價,物業(yè)顧問應(yīng)輕微踩價,令業(yè)主心里感覺其價格 可能稍貴,有利于后繼談判工作。 部分業(yè)主可能對市場不了解,而未能于放盤時訂下價格,遇此情況物業(yè)顧問需詳盡解釋最新市場情況及以專業(yè)意見提供價格給業(yè)主參考。物業(yè)顧問可憑放盤物業(yè)的同幢其他單位最新成交案例建議業(yè)主訂價,如該樓盤屬新盤或沒有個案參考,物業(yè)顧問可憑同區(qū)、同類型及同品質(zhì)物業(yè)成交資料建議訂價。 另一方面,若業(yè)主只是將物業(yè)出售,必須問清楚該物業(yè)是否辦理按揭、于哪間銀行、銀行欠款多少等,并必須注明于新樓盤登記表內(nèi),這有助于物業(yè)顧問掌握談判情況及情況控制交易進(jìn)度,同時,須應(yīng)提醒業(yè)主這項交易需先償還按揭尾款始能出 售,如買家有興趣,會通過銀行按揭付款方式購房。 (七) 樓盤資料應(yīng)詳細(xì)記載有關(guān)物業(yè)內(nèi)的裝修情況,家電配套數(shù)量,檔次、品 牌、業(yè)主對租客或收租要求及看樓方式等資料。 在收盤時 ,游說業(yè)主付傭時有困難,可以以下幾點方法應(yīng)對: 1) 如業(yè)主拒絕付傭 ,應(yīng)解釋放盤最終無非是想達(dá)成交易 ,既然本公司能為業(yè)主成 交 ,當(dāng)中一定是已付出了不少功夫 ,故業(yè)主付傭亦相當(dāng)合理。同時,應(yīng)敬告業(yè)主不應(yīng)為少付傭金,而錯失盡快成交機(jī)會。 2) 應(yīng)該讓業(yè)主了解物業(yè)顧問主要是依靠傭金生活,在有意向客戶時候,物業(yè)顧 問必定首推能收取最多傭金之樓盤,故業(yè)主決不該計較傭金 ,而減低成交機(jī)會。相反,如業(yè)主想盡快成交,應(yīng)加付傭金以刺激物業(yè)顧問士氣,所謂重賞之下必有勇夫,樓盤亦可盡早成交。 3) 本公司主要是透過專業(yè)服務(wù)為業(yè)主推介樓盤及尋找合適客戶,當(dāng)中本公司亦 已承擔(dān)一定成本,如刊登廣告、派員工上門推介及寄發(fā)直銷信件等。中原并非像一些國內(nèi)中介公司只是坐著等客戶上門,而是主動出擊找客
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