【正文】 地形 條件 ，施工總體布置如下： (一 )臨時建筑設(shè)施 高 峰期 上 勞 90人， 技術(shù) 管 理人 員 10人，共 100 人。 擬建 辦公 及生 活附 加用房 120 ㎡， 其 中 90 ㎡ 為職 工生 活 用 房； 辦公 用房 30 ㎡ 。 工人 生活 區(qū)與 辦公 室 布置 在一 起。 所有 場地 均整 平壓 實， 表面 鋪砂 ，周 圍設(shè) 排水 溝。 施工 生產(chǎn) 生活 占地面積見表 021。 (二 )施 工用電、水 供電導(dǎo)線采用電纜線，就近接用。 施工 用水采用當?shù)厮?，就近解決。 表 021 施工占地面積匯總表 序號 用地項目名稱 占地面積 m2/畝 備注 1 臨時房建（生活 及 辦公房等） 120/ 2 設(shè)備停車 場 1700/ 3 合計 1820/ 6 (三 )施工通訊 沿線通訊 條件較 好，施工時 向當?shù)剜] 電部門 申請安 裝程控 電話，同時，配備一定數(shù)量的移動電話和對講機進行聯(lián)系。 (四 )臨時設(shè)施實施計劃 臨時設(shè)施平面布置詳見平面布置圖，實施擬采用進入工地10 天全部完成，包括設(shè)備調(diào)試。 即 3 天內(nèi)設(shè)備全部到位， 7 天內(nèi)全部建筑及安裝完成。 二、 總體施工 計劃 (一 )施工布署 根 據(jù) 本 合同 段 工程 特 點 及內(nèi) 容 具體 情 況， 制 定施 工 總體 思 路為 ： 科 學(xué)布 局、合 理 安 排 ； 機 構(gòu)精 干、 設(shè)備 精良 。 開 工 后 ， 以 道 路鋪 筑為 先導(dǎo) ，以 土地 整平 為主 線， 配套 工程 及時 跟上 。 為 確 保 既有 道 路的 暢 通 ，本 工 程的 施 工擬 采 取先 修 路； 后 整平 ， 相 互協(xié) 調(diào)。全線分 4 個區(qū) 塊平 行作 業(yè)， 并加強 各工 序之 間的 協(xié)調(diào) 工作 ，合 理調(diào) 配資 源， 全面均 衡 的 安 排 施 工， 充分 發(fā)揮 科技 先導(dǎo) 作用 ，確 保本 合同 段工 程施 工順 利進 行。 為 確 保 施工 總 體方 案 的 實施 ， 總工 期 的實 現(xiàn) 、創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì)工 程 ，特 制 定 本合 同段施 工 總 指 導(dǎo) 思 想為 ： 強 化 管 理、 確 保工 期 、 質(zhì)量 優(yōu) 良、 文 明安 全 、保 證 交通 、 強化 管 理 、爭 創(chuàng)一流。 (二 )項目管理目標 1. 質(zhì)量目標 工 程 一 次 收 合 格率 100%； 優(yōu)良 率 95%以上 ，確 保工 程質(zhì) 量達 到優(yōu) 良標 準。 7 2. 安全目標 杜 絕職 工因 公責 任死 亡事 故，杜絕 火災(zāi) 及重 大設(shè) 備事 故，杜 絕一 切重 傷事 故，全 年 輕 傷 率 控 制在 3％ 以內(nèi) 。 3. 道路保暢目標 施 工 中 根據(jù) 既 有線 路 情 況， 制 定合 理 方案 進 行交 通 疏導(dǎo) 和 防護 ， 確 保道 路通暢 和 交 通 安 全 ，加 強交 通管 理、 疏導(dǎo) 和防 護工 作， 杜絕 出現(xiàn) 交通 事故 。 4. 環(huán)保目標 嚴 格 遵 守國 家 環(huán)保 法 及 地方 有 關(guān)規(guī) 定 ，建 造 一個 綠 色文 明 工程 。 做 到： 生活垃 圾集 中收 集處 理， 生活 及施 工污 水經(jīng) 處理 達標 按規(guī) 定排 放， 粉塵 作 到 及時 灑水壓 塵， 靠近 村莊 、鄉(xiāng) 鎮(zhèn)等 處盡 量避 免夜 間大 型機 械施 工等 ，各 項指 標達 到國 家和地方有關(guān)要求。 5. 文明施工目標 嚴格按照 xx 省建設(shè)文明工地標準執(zhí)行，爭創(chuàng) xx 省 文 明 施工 地。 (三 )施工組織機構(gòu)主要職責范圍 1. 建 立 健 全 施 工 管理 制度 施 工項 目管 理制 度是 項目 經(jīng)理 部為 實現(xiàn) 管理 目標 ，完成 施工 任務(wù) 而制 訂的 內(nèi)部 法 規(guī) ， 本 工 程項 目經(jīng) 理部 擬建 立并 健全 下列 各項 管理 制度 及辦 法： 1) 施 工 項 目 質(zhì) 量 制度 和控 制辦 法； 2) 施 工 項 目 成 本 管理 辦法 ； 3) 施 工 作 業(yè) 安 全 技術(shù) 交底 管理 規(guī)定 ； 4) 勞 動 工 資 管 理 辦法 ； 5) 施 工 現(xiàn) 場 材 料 管理 辦法 ； 6) 施 工 項 目 機 械 設(shè)備 管理 辦法 ； 7) 施工現(xiàn)場 文 明 施工 管理 辦法 ； 8) 項 目 經(jīng) 理 部 治 安保 衛(wèi)管 理辦 法； 8 經(jīng) 理 部 主 要 專 業(yè)管 理人 員配 備表 表 21 2. 項目主要管理人員職責 1) 項目經(jīng)理 正 確 貫 徹 國 家 各項 政策 和法 令； 執(zhí)行 國家 和業(yè) 主制 定的 規(guī)范 和規(guī) 定。 為 我單 位在 施工 現(xiàn)場 的全 權(quán)代 表 ；負 責全 面履 行項 目合 同，合理 配置 所需 資源。 對 工 程 質(zhì) 量 、 進度 、安 全、 環(huán)保 、道 路交 通及 內(nèi)外 協(xié)調(diào) 等全 面負 責。 2) 項目副經(jīng)理 協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 開展 工作 。 負 責分 管工 作、 計劃、 目標 的全 面落 實和 實現(xiàn)。 協(xié)助 組織 現(xiàn)場 施工 生產(chǎn)， 負責 施 工 安 全 。 負責 合同 段內(nèi) 的交 通管 理、 征租 地等 工作 。 項目經(jīng)理 項目主任工程師 項目副經(jīng)理 工程部 部長 1 人 安全員 1 人 質(zhì)檢員 1 人 技術(shù)員 1 人 物資部 部長 1 人 采 購員 1 人 保管員 1 人 財務(wù)部 部長 1 人 會計 1 人 預(yù)算 1 人 9 3) 項目技術(shù)負責人 正 確貫 徹執(zhí) 行國 家有 關(guān)安 全 、質(zhì) 量方 面的 方針 政策 ，執(zhí) 行本 工程 的技 術(shù)規(guī) 范和 交通 部頒 發(fā)的 公路 工程 施工 技術(shù) 規(guī)范 。全 面負 責本 項目 的施 工技 術(shù)管 理工 作，主 持 編 制 本 項 目的 實施 性施 工組 織設(shè) 計。 督 促檢 查物 資 、設(shè) 備的 采購 ；加強 施工 全過 程的 質(zhì)量 控制 ，主持 對不 合格 品的評審和處置。 組 織推 廣和 應(yīng)用 “四 新”技 術(shù)，編 寫有 關(guān)成 果報 告，組 織竣 工文 件的 編制 工作。 全 面 負 責 安 全 、質(zhì) 量管 理工 作， 組織 制定 安全 、質(zhì) 量管 理措 施及 辦法 。 4) 工程部負責人 全 面負 責本 項目 的質(zhì) 量管 理工 作 。 主 持編 制本 項目 質(zhì)量 方面 的規(guī) 章制 度，并監(jiān)督落實。 3. 各職能部門主要職責 1) 工程部 工 程部 設(shè)調(diào) 度組 、質(zhì) 檢組 、測 量組 、試 驗室 。在 負責 人和 總工 程師的 領(lǐng)導(dǎo) 下 ，分 管現(xiàn) 場施 工生 產(chǎn)， 是質(zhì) 量監(jiān) 督、 控制 的職 能部 門。 并負 責全 合同 段的 試驗 、檢測 工作 ，為 合格 的建 筑材 料進 場及 施工 生產(chǎn) 提供 正確 、完 整的 試驗 資料 ，并 保證各 項技 術(shù)工 作規(guī) 范、 科學(xué) ，正 確、 有序 開展 ，為 每道 工序 生產(chǎn) 合格 產(chǎn)品 提供 可靠的 技 術(shù) 保 證 ， 并做 好資 料記 錄與 管理 。 2) 物資部 設(shè) 設(shè)備 室和 物資 室 。全 面負 責施 工生 產(chǎn)所 需的 機械 設(shè)備 、車輛 及物 資 、材 料的 供應(yīng) 。并 全面 負責 本合 同段 內(nèi)施 工及 過往 車輛 、人 員 的 交通 指揮 、疏 導(dǎo)、 交通標 志牌 的設(shè) 立、 交通 安全 的宣 傳與 教育 等工 作， 在其 指導(dǎo) 下為 交通 暢通 及施 工生產(chǎn) 創(chuàng) 造 有 利 條 件。 并全 面負 責日 常行 政業(yè) 務(wù)往 來， 后勤 保障 、治 安管 理等工作。 3) 財務(wù)部 計 財 部 設(shè) 計 劃 室和 財務(wù) 室， 全面 負責 本工 程的 計劃 和財 務(wù)管 理工 作。 10 4) 施工隊 項 目部 下設(shè) 設(shè)備 維修 隊、 綜合 服務(wù) 隊、土 方機 械施 工隊、 財務(wù) 部門， 全面 負責 各 分 項 工 程 項目 的施 工。 (四 )作業(yè)分區(qū) 根 據(jù) 施 工布 署 ，本 工 程 按先 難 后易 、 先總 體 后局 部 、先 結(jié) 構(gòu)后 安 裝 的原 則，順 序 安 排 施 工 。擬 分為 六個 作業(yè) 區(qū)施 工 ： 土 地 整 理 分 兩 個作 業(yè)區(qū) ，每 區(qū)從 高向 低施 工。 第 1 作業(yè)區(qū)： 道 路 和土 方 工 程施 工。 第 2 作業(yè)區(qū)： 其 他 配套 工程 施工 。 (五 )勞 力組織及上勞計劃 四 個 施工 隊伍 進行 施工 ： 綜合施工隊 1 隊 ， 共計 15 人 組成 ，分 2 組， 1 組 10 人； 2 組 5 人： 1 組負責區(qū)域內(nèi)所有的機械設(shè)備的維護及維修； 2 組負責區(qū)域內(nèi)所有生活用電、用水以及給排水渠等配套工程。 專業(yè)施工隊 2 隊： 土方 機 械施 工 隊 1 隊 ， 50人：負責 全部 工程 的 土方 平整 及 道路 基礎(chǔ) 施工 ，分五 組，每 組 10人 ；共 配 10臺 推土 機作 業(yè)， 2 臺挖 掘機 ， 2 臺 裝載 機， 5 臺自 卸汽車 ； 路 面施 工 隊 1 隊， 10人 ： 負 責全 部 工 程的 路面 及封 層施 工， 配 1 臺壓 路機 ，1 臺灑水車； 11 第三章 施工進度計劃及措施 一、 編制依據(jù) 1. xx 省 xx 縣 xx 鎮(zhèn)土地整理項目農(nóng)田水利規(guī)劃 設(shè) 計圖 ,設(shè)計報告及說明 2. 土地開發(fā)整理項目管理資金暫行辦法 3. 新增建設(shè)用地有償使用費收繳使用管理辦法 4. 新增建設(shè)用地土地有償使用費收繳使用財務(wù)管理暫行辦法 5. 土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范 6. 國土資源部 171。土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制暫行辦法 187。 7. xx 省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額及施工機械臺班費定額 8. xx 省土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制辦法及費用標準 9. 土地開發(fā)整理標準 (TD/T 101110132020) 10. 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（ GBJ20283） 11. 土工試驗規(guī)范（ SD12887） 12. 土工試驗標準方法（ SD123SS） 13. 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（ GB5019493） 14. 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（ JGJ3386） 二、 進度計劃 為滿足施 工要求，達到質(zhì) 量優(yōu)良，我 們進行 了精心 的施工 組織設(shè)計，并 擬進行 科學(xué)的 施工管 理。下面 從主要 工序、勞 動力安排、施工目 標及組 織機構(gòu)、施工前 準備、進 度計劃 安排等 五 個方 12 面進行論述。 三、 總施工程序 施 工準 備→ 按設(shè) 計圖 紙→ 分格 田設(shè) 計平 整高 程測 量放 樣→ 田間 施工 便道 布置→ 機械 進場 →沿 渠道 流向 ，機 械剝 離表 土耕 作→ 在格 田內(nèi) 集體 堆放 耕土 層→ 平 整格田→ 若 新 造 田 塊 缺 少覆 耕作 土， 則翻 松 30cm 處理 → →交工驗收 表土耕作層加覆 → 復(fù)核平整后的格田高程 四、 勞動力進場計劃 1. 人員管理： 工 人 素 質(zhì) 的 控制 措施 (1).我 們首 先要 選用 自己 的專 業(yè)施 工人 員，利用 專業(yè) 施工 隊，以 最熟 練、最直 接 的 方 法 做 到最 佳效 果。 在結(jié) 構(gòu)及 關(guān)鍵 崗位 全部 采用 自己 的施 工班 組作 業(yè)。 (2).以 合理 的工 價，嚴格 的達 標管 理，制 訂獎 罰辦 法，按 工種 單價 提取 一定的 獎金 額獎 給達 到工 種優(yōu) 秀標 準的 工人 。借 助監(jiān) 理的 力量 ，監(jiān) 理工 程師 確認 達標即 可 領(lǐng) 到 本 項 目獎 金， 將目 標結(jié) 果與 工人 勞動 收入 直接 掛勾 ，施 行激 勵制 度。 (3).提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 ： (1).對 進 場 的 施 工 人員 進行 嚴格 的資 格審 查。 (2).找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝 — 條龍控制的做 法 ， 是 達 到 最佳 效果 最方 便的 措施 ； (3).所 有 工 程 段 各