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正文內(nèi)容

土地整理復墾項目施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-06-15 13:20 本頁面


【正文】 調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,如果我公司中標,從宣布中標后,在業(yè)主許可的情況下,我公司將立即組織施工隊伍入場,并著手開始已完規(guī)劃進行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時用水、用電布設(shè),施工場地定位,勞動力和機械設(shè)備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等,從而使整個工程的施工機構(gòu)有效運行,保證工程順利進行。(2)項目班子組建根據(jù)本工程的特點,重點和難點,選派的項目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風過硬、具備關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平。我公司將積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導思想,努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)班組以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目施工的順利進行。(3)構(gòu)運行管理根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模式;使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進管理整體實力的強化,使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗、無準備之仗。我公司項目管理雖看重經(jīng)濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣,讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價值。根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求,結(jié)合本單位的綜合實力及現(xiàn)有的具體情況,充分發(fā)揮動態(tài)管理,彈性編制,靈活組織,實現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本合同段擬安排土石方施工隊和構(gòu)造物施工隊各一個,土石方施工隊負責土地平整、道路土石方、農(nóng)田水利土石方等工程的施工,構(gòu)造物施工隊負責農(nóng)田水利和田間道路工程中的砌體和砼工程、田間道路路面工程的施工。勞動力是施工的第一生產(chǎn)要素,我公司對勞動力的再教育培訓、儲備、管理非常重視。在本項目施工中,全部勞動力將采用本公司成建制施工專業(yè)班組,他們在素質(zhì)技能等方面均可滿足本工程施工要求。本公司如有幸中標,我們決不分包、不轉(zhuǎn)包,一律采用本公司高素質(zhì)的人員前來施工。本公司根據(jù)市場經(jīng)濟要求,與各專業(yè)作業(yè)隊建立有長期、固定的合作關(guān)系,針對本工程我公司將選擇精干的勞動隊伍參加工程的建設(shè),保證工程質(zhì)量、進度、成本、工期等各項指標達到預期的目標。根據(jù)本工程特點,在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上,組建專業(yè)班組和混合班組。專業(yè)班組是按施工分項工程和專業(yè)的單一工種組成,專業(yè)班組具體負責本工程主要分項工程施工,其中包括砼專業(yè)班、模板專業(yè)板、鋼筋專業(yè)班等?;旌习嘟M由多工種組成,主要負責各分部分項工程交接工作的清理收尾工作。這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工,有利于加速工程進度和提高工程質(zhì)量。為了確??傮w工期,本工程必須能在施工中滿足基層和面層施工等各工序同時施工的人員分配。本工程勞動力詳見“附表三:勞動力計劃表”。根據(jù)本工程施工組織設(shè)計及工程預算所需材料的分階段需用量,提供材料需用量計劃,經(jīng)公司材料科審核后,迅速組織采購方案,并組織人員落實調(diào)配材料,確保按計劃進場,保證施工需要。本工程主要材料采購將根據(jù)業(yè)主意見進行,項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合,并嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作,以保證進場材料的質(zhì)量。工程所有材料由公司材料科統(tǒng)一調(diào)配,材料科根據(jù)本公司程序文件所規(guī)定的合格供應商提供,供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。進場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書及出廠合格證,經(jīng)檢驗合格的材料要按規(guī)定進行標識,不合格的或未進行標識的材料不得使用。施工機具是保證工程施工按預期目標進行的重要保證,是加快工程進度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工,達到預期的目標,本工程機械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理親自抓,公司設(shè)備科精心組織調(diào)配,以滿足工程需要。施工機械設(shè)備,由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃及工程量提出機械設(shè)備需用計劃,公司設(shè)備部門依據(jù)是否滿足施工需要的原則進行審核,在公司經(jīng)理指導下,由公司設(shè)備部門根據(jù)計劃組織進場,并進行安裝調(diào)試,經(jīng)公司安全科、動力科驗收后,以確保正常使用。本工程投入的機械設(shè)備及試驗檢測儀器詳見“附表一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表”和“附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表”。,工程項目的施工機械由公司設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥,實行有償租賃使用,一方面可以大大提高機械使用度。一方面對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)也起到了有力的督促作用,能夠有效地保證機械的完好率。、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,熟悉機械的構(gòu)造與性能,搞好“八字”作業(yè)(清潔、潤滑、防腐、調(diào)整),做到“四懂三會”。,做到崗前“三檢查”:①檢查機械零部件是否完整齊全;②檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠;③檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運轉(zhuǎn)。崗中“三做到”:①做到堅守崗位、集中思想;②做到嚴格遵守操作規(guī)程;③做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除。崗后“五不走”:①任務(wù)未完成不走;②清潔工作未完成不走;③原始記錄未填好不走;④電源未切斷,開關(guān)箱未鎖好不走;⑤露天機械不加蓋保護好不走。如實填寫原始記錄,為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(1)首先要制定資金使用計劃。(2)在本工程所在地設(shè)立項目專用帳戶,所有的工程資金和下拔的工程款均要進入該帳戶,以便統(tǒng)一調(diào)配使用。(3)工程款要??顚S茫坏门沧鏊?,確保資金充足。(4)財務(wù)部門要按時做出財務(wù)報表,交相關(guān)領(lǐng)導審閱,要對資金的使用情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級匯報。項目經(jīng)理部和施工隊駐地的位置要便于與指揮部、監(jiān)理部聯(lián)系,同時要有利于管理和組織施工,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況布置,經(jīng)理部和施工隊的辦公、生活用房租用當?shù)孛穹炕虼钔杜R時房屋。為了管理方便,材料庫房、加工房、砼拌合場及停車場同項目經(jīng)理部設(shè)置在一起。項目部生活用電和拌和場生產(chǎn)用電在當?shù)仉娋W(wǎng)中接入,另配備柴油發(fā)電機作為備用和臨時施工點的施工電力,根據(jù)實際需要配備在相應的施工現(xiàn)場。施工臨時設(shè)施的布置詳見 “附表五:施工總平面圖”和“附表六:臨時用地表”。、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法,大宗材料及其它材料的采備方案工程中標后,項目經(jīng)理部將利用3~5天時間進行開工前的分層動員,主要工作有:(1)介紹工程的基本情況,工作內(nèi)容以及該工程的重大意義;(2)講述工程施工特點、難點,施工方法及其注意事項;(3)介紹工程所在地民風民俗,搞好團結(jié),取得當?shù)孛癖姷闹С謳椭?4)強化質(zhì)量及環(huán)保意識。:(1)參加施工人員人人明白自己的職責;(2)動員普及率達到95%以上;(3)施工人員對工程基本情況了解,清楚施工特點及注意事項,做到心中有數(shù);(4)加強紀律性,提高思想意識,振奮精神,以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。、材料、設(shè)備進場安排,人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進場,并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整,首批進場40人的施工隊伍和部分機械設(shè)備,主要有載重自卸汽車、裝載機、挖掘機、壓路機、推土機、平地機、空壓機、風鎬、發(fā)電機、工程指揮車及測量試驗儀器,以滿足前期施工的需要。..:(1)在指揮部的協(xié)助下,取得與當?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系,辦理各種手續(xù)和落實生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施;(2)安設(shè)發(fā)電機,搭設(shè)供電線路,落實施工用電;(2)對照施工圖對各控制樁、水準點進行復核;(2)對照設(shè)計圖紙和地質(zhì)勘測資料對施工現(xiàn)場進行仔細勘查,摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文情況,針對各分項工程的實際情況,編制詳細的實施性施工組織設(shè)計并報監(jiān)理工程師審批。本單位承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令前所需機械設(shè)備全部運到現(xiàn)場,形成規(guī)模作業(yè)能力,同時備足易損件,進行設(shè)備安裝調(diào)試,為工程全面開工做好充分準備。,以保證工程施工的及時進行。、機械設(shè)備、大宗材料的管理及運到現(xiàn)場的方法本工程的施工人員、設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配,通過汽車到達現(xiàn)場;大宗材料經(jīng)理部將具體根據(jù)其采備方案和需要進行安排,對到場的設(shè)備、材料采取集中遮蓋堆放,加強現(xiàn)場看守,防止被盜和損壞。、采備方案材料采用自卸汽車運輸,要提前聯(lián)系組織好運輸車隊,確保及時運至現(xiàn)場。根據(jù)工程的實際地理位置情況,對各類施工用材料必須進行充分的儲備才能滿足施工需要。對大宗材料由工程部門根據(jù)施工進度提前一個月做出材料需用計劃(冬季時根據(jù)需要適當調(diào)整),由材料部門于當月內(nèi)落實。小型、零星材料的采購要滿足整個工期的施工需要,同時對易損部件,同種材料的不同規(guī)格、型號等要特別注意儲備。對于緊急需要的材料部件提前聯(lián)系好材料供應商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛,需要時能在較短時間內(nèi)送至現(xiàn)場,盡量避免影響工期。對到場的材料采取集中遮蓋堆放,加強現(xiàn)場看守,防止被盜和損壞。第三章 施工方案與技術(shù)措施a) 土地平整工程本合同段的土地平整工程有旱地1647畝,荒草地開發(fā)57畝,水田整理1153畝。主要工程內(nèi)容有土地平整挖填方、表土剝離、回填表土、爆破改土、筑土埂、塊石護坡、卵石護坡及條石護坡等。i. 施工準備機械準備本合同段主要配備的土地平整機械有:推土機、挖掘機、鏟運機、裝載機、自卸汽車等。1. 技術(shù)準備(1)施工組織設(shè)計經(jīng)審定批復,并做好施工技術(shù)及安全交底;(2)施工前詳細檢查、核對圖紙,并進行復測;(3)根據(jù)設(shè)計圖表、施工工藝和有關(guān)規(guī)定進行施工放樣;2. 作業(yè)現(xiàn)場準備(1)清除區(qū)域內(nèi)所有障礙物,對附近原有電桿、塔架等采取有效防護加固措施。(2)制定好現(xiàn)場場地平整、基坑開挖施工方案,分別確定挖填區(qū)面積,繪制施工總平面布置圖和基坑土方開挖圖,確定開挖路線、順序、標高、邊坡坡度、排水溝及土方堆放地點。(3)完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置,包括控制基線、軸線和水準基點。(4)在施工區(qū)域內(nèi)作好臨時性或永久性排水設(shè)施。ii. 坡改梯、荒草地和水田整理土石方開挖回填、翻耕、表土剝離(1)定線:A、在準備坡改梯區(qū)域,在其正中(左右兩端大致相等)從上到下劃一條中軸線;B、根據(jù)梯田斷面設(shè)計的田面斜寬,在中軸線上劃出各臺梯田的基點;C、從各臺梯田的基點出發(fā),用手水準向左右兩端分別測定其等高點,連各等高點成線,即為各臺梯田的施工線;D、如地形復雜處,可據(jù)大彎就勢,小彎取直原則處理,有時為保持田面等寬,可適當調(diào)整埂線位置。(2)表土剝離:將田塊田面表土取起,用推土機推到田格內(nèi)指定地點堆放,暴雨時需用塑料布遮蓋,避免暴雨淋刷使土壤大量流失。(3)修平田面:A、在同一田面進行挖填方平衡,將挖方區(qū)域的土運至填方區(qū)域,逐臺處理,以節(jié)省工效;B、在推土機推土前,對開挖區(qū)域內(nèi)(特別是荒草地內(nèi))的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機械結(jié)合人工徹底清除。C、用平地機進行細平工作,局部高差較大處,由鏟運機鏟運土方回填,盡量做到挖填同時進行,梯田平整后高程符合設(shè)計要求;平整時應采取就近原則,挖取高于設(shè)計田面標高的土方回填至附近低于設(shè)計田面標高田塊,開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層,防止表土層底部為漏水層,在施工時應注意田面高程的控制;當需要長距離調(diào)運土方時,采用挖掘機、裝載機配合自卸汽車運土的方案進行,機械化開挖要根據(jù)工程規(guī)模、土質(zhì)情況、地下水位高低、施工設(shè)備條件、進度要求等合理選用挖土機械,以充分發(fā)揮機械效率,節(jié)省費用,加快工程進度,挖掘機、運土汽車進出運輸?shù)缆?,應盡量利用場地未開挖部位,使互相貫通作為車道,確定挖填方的調(diào)配分區(qū)和調(diào)配方向及運輸路線,自卸車數(shù)量應按挖掘機械大小,生產(chǎn)率和工期要求配備,要能保證挖掘或裝載機械連續(xù)作業(yè)。D、當需要土方爆破時,嚴格按設(shè)計和規(guī)范的要求進行爆破,爆破類型為淺孔松動爆破,爆破孔梅花形布置;,導火索長1m,火雷管1發(fā)。選用電鉆機或手風鉆打炮眼,掏凈炮眼洞底的泥沙和積水,封口堵塞炮眼;放警戒線,點炮,起爆。爆破時要確定爆破的危險區(qū),并采取有效的措施防止人、蓄、建筑物和其它公共設(shè)施受到危害和損失,在危險區(qū)的邊界設(shè)置明顯的標志,建立警戒線,在危險區(qū)的入口或附近道路設(shè)置標志,并派人看守,嚴禁人員在爆破時進入危險區(qū)。E、回填時要分層進行,每層鋪土厚度應根據(jù)土質(zhì)和機械性能而定。填土順著坡度由上而下填,采用鏟運機大面積鋪土時,鋪填土區(qū)段長不宜小于20m,寬度不宜小于8m。F、田面平整后,檢查田面是否達到水平,為了便于梯田排水,可設(shè)置1/100~1/300的縱坡比降;(4)表土(客土)回填把收集的表土攤鋪到地塊上,土層厚度應滿足設(shè)計或規(guī)范要求,切實保證表土質(zhì)量,地面平整度控制在177。3cm內(nèi)?;貜偷谋硗林胁坏糜惺瘔K(卵石)、砂礫石、草根等雜物,若有必須徹底清除干凈。若不足則還需就近尋找客土進行回填iii. 修筑田埂本工程梯田坡度為3~13176。時采用土田埂,坡度為13~19176。時采用塊石護坡,坡度在19~25176。時下部采用干砌毛條石,上部采用塊石護坡。水田采用漿砌卵石護坡和漿砌條石護坡。(1)沿埂線位置先對筑埂區(qū)域進行清理,不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物;(2)土?。褐〔牧弦诉x用亞粘土,粘料含量宜為15~30%,塑性指數(shù)宜為10~20,且不得含植物根莖、磚瓦垃圾等雜質(zhì),含水量與最優(yōu)含水率的允許偏差為3%。土埂修筑要順直,筑土跟前地基做成1:10逆坡,并用打夯機夯實,然后分層夯實,逐層壓實后修坡,并拍打結(jié)實。(3)干砌毛條石:用于砌筑田埂的條石要大小均勻,質(zhì)地堅硬,抗風化強。條石砌筑時,必須夯實并找平地基,先砌面石,后砌腹石,砌體上下錯縫,內(nèi)外搭
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