【正文】 。排水溝施工排水溝根據(jù)路基中線高程放出兩側(cè)排水溝中線及邊線，線位設好以后請監(jiān)理檢測，符合要求后再進行下道工序。溝槽采用機械和人工開挖，開挖后進行模板安裝并澆筑混凝土成型。第二節(jié) 蓄水沉砂池工程施工蓄水池布置在坡腳或坡面局部低洼處，與排水溝、截水溝的終端相連，以容蓄坡面和梯田排水。本工程設計蓄水池間間隔50m并成對布置,*。 蓄水池施工內(nèi)容主要是基礎土石方開挖、混凝土施工，工藝復雜程度一般，對材料和機械沒有特殊要求。一、蓄水池施工工藝框圖施工放線水池基底澆筑土石方開挖水池墻身混凝土附屬設施安裝水池內(nèi)壁抹灰防滲處理水池周邊回填土水池養(yǎng)護水池滿水試驗清場驗收二、蓄水池施工方法(1)土石方開挖擬用挖掘機為主，人工輔助開挖。即大方量開挖采用機械開挖，自卸汽車運輸方式。分散小方量土石開挖清理由人工進行施工，挖出的土除留足回填外，多余部分運至閑置地點堆放。（2）模板制安施工本工程采用組合式鋼模板、鋼管支撐。實施施工前編制模板施工方案：保證模板及支撐有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性，保證構(gòu)件不變形。支模前先放出軸線，及水池邊線，保證水池的軸線位置及尺寸。模板安裝完畢檢查：軸線尺寸、標高、梁截面尺寸、板厚及預留孔洞保證誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。根據(jù)砼結(jié)構(gòu)特點，進行模板及支撐的設計，計算出各種規(guī)格的模板及模撐的加工數(shù)量，模板制作在現(xiàn)場加工廠進行。模板安裝應遵循自下而上的安裝方法。模板及支撐應有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的沉陷及變形，模板的內(nèi)側(cè)面必須平整，接縫緊密，不得漏漿。模板安裝好以后要仔細檢查各部件是否牢固，在澆筑砼的過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動現(xiàn)象，要及時修整加固。拆除模板時一般應遵循強度控制的規(guī)定，拆模應按順序操作，避免較大的振動及碰傷，保證砼表面完整美觀。（3）蓄水池墻身混凝土施工①按圖紙設計要求放線，嚴格要求掌握垂直度、坡度和高程；②池墻澆筑時不可分段分塊單獨施工，要保證池墻的整體性；③池墻采用的各種材料質(zhì)量應滿足有關(guān)規(guī)范要求；④池墻澆筑時，要預埋（預留）進、出水管（孔），出水管處要做好防滲處理。防滲止水環(huán)要根據(jù)出水管材料或者設計要求選用和施工；⑤用手推車將砼運到澆筑點，再用鐵鍬或串筒、溜槽灌入模內(nèi)；⑥澆筑混凝土時，先將振搗棒插入底部，使其振動再灌入混凝土混凝土振搗：；⑦表面抹平：混凝土振搗完，應用木抹子壓實、抹平。表面不得有松散混凝土；（4）混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完12h以內(nèi)，應對混凝土加以覆蓋并澆水養(yǎng)護。常溫時每日至少澆水兩次，養(yǎng)護時間不得少于1d。采用灑水養(yǎng)護，應在砼澆筑完畢后12～18小時內(nèi)開始進行。（5）水池周邊回填土蓄水池養(yǎng)護期到后，對池周邊開挖的坑槽及時進行土方回填并加以人工夯實。第三節(jié) 涵管鋪設施工方法涵管為Φ300、Φ500預制C20鋼筋混凝土管，上面以土掩蓋，掩蓋深度至少大于10cm。鋪設涵管前，應按設計尺寸要求進行排尺，并將溝渠底清理到設計標高，清底時應嚴格控制坡度和坡向。涵管及管座嚴禁鋪設在未經(jīng)處理的松土上，管道支座應構(gòu)造正確，埋設平穩(wěn)牢固；支座與管道接觸緊密；填土的基底處理必須符合設計和施工規(guī)范規(guī)定。管道安裝采用人力將管道卸入地溝的方法，穩(wěn)管前將管口內(nèi)外砼清洗干凈，留出不小于3mm的對口縫隙。下管后，找直拔正，在撬杠下墊以木板，不可直接插在砼基礎上，鋪設第一節(jié)管后，在口下鋪滿灰漿，再將第二節(jié)管接入，擠入管內(nèi)的灰漿應從里口抹平，掃凈多余部分，繼續(xù)用灰漿填滿接口，打緊抹平。第四節(jié) 漿砌石擋土墻施工砌筑用塊石應新鮮、堅硬，面石基本上有整面，尺寸不小于303030CM，塊石應沖洗干凈，并保持濕潤。砌筑用砂漿應保證強度達到設計要求不小于10M，每隔10m修一條伸縮縫，其寬度為20mm。每隔3m修一個排水孔，采用PVC管其直徑為60mm。擋土墻埋深50cm。漿砌石擋墻采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚3—5CM，隨鋪漿隨砌石，砌體需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內(nèi)砂漿應采用扁鐵插搗密實，嚴禁先堆砌石，再用砂漿灌縫。砌石應錯縫砌筑，水平縫寬1CM，砌筑時先砌面石，再置腹石，漿砌塊石要求水平分層上升，防止下砌石的豎向通縫。①塊石由自卸汽車運至施工點，砌筑前，應在砌石前將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。②砂漿自相應拌和系統(tǒng)出料后，由工程車或手推車運至施工點。 ③砌筑質(zhì)量的施工要領(lǐng)是“平、穩(wěn)、滿、錯”四個字。a、同一層石塊應大致砌平，相鄰石塊高差不可過大，以利于下層水平縫座漿，結(jié)合密實，亦有利于丁、順交錯安砌。b、單塊石料的安砌務求自身穩(wěn)定，要求大面朝下放置，切忌輕重倒置或依賴支撐維持穩(wěn)定。c、砌體的上下左右砌縫中砂漿膠結(jié)緊密。d、同一砌筑層中，石塊應相互錯縫砌筑，做到同一層徑向錯縫。上下相鄰砌層的石塊也應錯縫搭接，避免形成直落縫。④上下層砌石應錯縫；砌體外露面應平整；⑤砌筑完畢后保持砌體表面濕潤，做好養(yǎng)護；⑥砂漿的配合比、工作性能等，先按設計標號通過試驗確定，施工中在砌筑現(xiàn)場隨機抽取試件。（2）分縫擋墻按順水流方向每隔10M設一伸縮縫。（3）試塊制作砼澆筑過程中，按規(guī)定制作試塊，試塊先在養(yǎng)護池進行標準養(yǎng)護，時間到后送往實驗室進行抗壓強度試驗。第五節(jié) 農(nóng)溝與斗溝施工農(nóng)溝溝壁、溝底采用C15混凝土整體澆筑，路面及以上部分采用C20混凝土整體澆筑。農(nóng)溝每隔35m修一道伸縮縫，農(nóng)溝溝體混凝土用量為：。農(nóng)溝挖方為：。斗溝采用C15混凝土現(xiàn)澆，斗溝混凝土用量為：，每隔3～5m修一條伸縮縫其寬度為20mm。一、農(nóng)溝、斗溝工藝流程測量放線→地表清理平整→溝槽開挖→模板安制→澆筑混凝土→養(yǎng)護。測量放線地表清理溝槽開挖模板制安澆筑混凝土養(yǎng) 護二、農(nóng)溝、斗溝施工方法（1）溝布置范圍內(nèi)施工場地進行清理平整，清理上覆松散堆積物及雜草，局部需開挖地段以人工開挖為主。（2）根據(jù)設計圖紙結(jié)合實際自然地形對溝起點、拐點及出口位置坐標進行定點放樣，在起點、拐點及出口位置打上木樁或水泥樁。（3）溝槽開挖施工的總體布置采用先上部、后下部的原則，嚴格按設計圖紙施工。，待自檢后清理溝壁及溝底。（4）根據(jù)設計要求農(nóng)溝溝壁、溝底采用C15混凝土整體澆筑，路面及以上部分采用C20混凝土整體澆筑。農(nóng)溝每隔35m修一條伸縮縫。（5）混凝土采用機械攪拌，嚴格按施工配合比進行拌制，攪拌中按規(guī)范要求預留試塊。（6）模板制安混凝土澆筑在底板上，分塊尺寸按設計要求，模板采用木模板，分縫位置盡量與沉降縫一致。施工技術(shù)要求（1）溝體施工遵循先縱后橫的原則，自上而下分段連續(xù)完成。要求測量位置準確，施工前用石灰劃出溝的輪廓。（2）溝體的縱橫坡率應防淤，坡率不小于2%。（3）開挖溝道順直，平縱面形態(tài)圓順連接，不設死彎硬折，溝底順坡平整，不留倒坎。局部需回填地段土體應夯實。（4）溝采用現(xiàn)澆混凝土，所用原材料的質(zhì)量、規(guī)格和配合比、強度等應符合設計要求。（5）混凝土的配比經(jīng)試驗后方能使用，混凝土澆筑要飽滿、均勻、密實，混凝土初凝前才能使用，超過初凝期的不能使用。第四章 勞動力安排計劃與保證措施一、勞動力安排計劃表勞動力按本工程的專業(yè)分工不同劃分若干工種，各工種根據(jù)施工進度計劃總體安排及施工人工定額，計算各相應工種的人工數(shù)量，并考慮一定的富余量。詳見本施工組織設計后（附表2）二、勞動力保證措施根據(jù)勞動力計劃，本工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)達到約100多人，勞動力需求較大，必須做好一切準備保證勞動力能及時到位，確保施工工期。根據(jù)目前我司自有施工力量的情況，在投標期間，即與各專業(yè)施工隊伍聯(lián)系，簽訂初步協(xié)議，保證在中標后及時入場，準時開工。施工開始期間正值冬季，作好后勤飲食工作，保證勞動力的充沛體力，防止HINI感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔體力活的基本要求。由各工區(qū)的工區(qū)長根據(jù)各工區(qū)開展的工作面計算勞動力的準確需要量，制訂詳細的勞動力需求表，提交項目經(jīng)理部進行勞動力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動力不足引起施工停頓，也防止勞動力過多引起勞動力的浪費。加強技術(shù)工人的培訓工作以及其他勞動力的熟練程度，確保勞動效率。由于施工期間為輪流作業(yè)，工人需采用換班制度，根據(jù)施工強度確定每天的換班制度，如三班制、兩班制等，確保勞動力得到充分的休息，提高勞動效率。第五章 主要材料與機械投入計劃與保證措施一、主要材料用量及進場計劃本工程所用的主要材料根據(jù)施工材料定額確定，并考慮一定的富余量。進場計劃安排根據(jù)施工進度計劃安排計算確定。主要材料及進場計劃詳見本施工組織設計后（附表3）二、主要材料的質(zhì)量和投入保證措施由于本工程的材料投入量巨大，因此，必須投入大量人力進行材料的管理。為了保證材料質(zhì)量及更有效地對主要材料進行管理，主要采用如下措施：在投標的同時選擇質(zhì)量好信譽好的有關(guān)材料廠商并與之作好預定協(xié)議，承諾中標后采用該材料廠商的材料。為保證施工過程中主要材料供應及時，接到中標通知書后就與已作好預定協(xié)議的材料廠商簽訂供貨意向，確保在施工過程中主要材料都有充分供應的保證。施工前，由材料部門會同技術(shù)部分進行主要材料的統(tǒng)計工作，并按照施工進度計劃的安排確定各期的材料用量，以備材料部進行材料的計劃。配備專門人員進行材料計劃、材料進場登記、材料分配、材料儲存、材料臺帳等各項工程的實施。材料部人員必須加強材料的質(zhì)量檢查工作，確保符合質(zhì)量要求，并與試驗部門聯(lián)系及時送檢，對不合格的產(chǎn)品堅決退貨，并對提供不合格產(chǎn)品的廠商進行經(jīng)濟上的處罰，對一貫發(fā)送合格和優(yōu)質(zhì)材料的廠商則予以付款上的優(yōu)惠政策予以鼓勵。在施工時，則組織富有經(jīng)驗的材料管理人員對各種材料的采購、儲存、發(fā)放及現(xiàn)場的堆放管理，以使材料工作得以有條不紊的進行。三、主要施工機械設備及進場計劃表本工程所用的主要機械設備根據(jù)施工機械臺班定額確定，并考慮一定的富余量。進場計劃安排根據(jù)施工進度計劃安排計算確定。主要施工機械設備表見本施工組織設計后（附表1）四、主要機械設備使用保證措施攪拌機械及大型機械設備的基礎設計嚴格審批手續(xù)，基礎施工完成后要經(jīng)驗收合格后，方可安裝機械設備。使用的設備機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，對用電器設備等安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。所有機械由專職操作手操作和維修，操作手持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。機械管理人員對操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄，各施工隊服從項目部的管理，所有各單位的機械進場，項目部管理人員進行總體把關(guān)，防止不合格的機械進場。所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員做好交接班記錄。機械操作施工時，應安排專人對機械設備進行指揮?，F(xiàn)場建立專門的機械修配場，對機械進行日常維護及小修。第六章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 施工總進度計劃開、竣工日期根據(jù)對本工程工作內(nèi)容及工程量的分析及工期約束，如我公司有幸中標，將按110天施工總工期倒排工期，確保施工總進度計劃的實現(xiàn)。施工總進度計劃開、竣工日期：初步擬定開工日期為2009年12月18日，按110日歷天計算，竣工日期為2010年4月6日。本工程的實際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)布的工程開工令上確定的日期為準，以此延期110天為竣工日期。第二節(jié) 施工進度計劃橫道圖與網(wǎng)絡圖施工進度計劃按施工工藝流程及施工段劃分，并結(jié)合道路工程施工技術(shù)要求，安排本工程施工進度計劃。施工進度計劃橫道圖與網(wǎng)絡圖詳見施工組織設計（附表4）第三節(jié) 各階段進度的保證措施根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程的施工工期為110個日歷天。根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有機械設備能力，經(jīng)過科學組織、合理安排以及有關(guān)各方的努力，我公司有信心保證能在110個日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務。本工程工期緊，施工作業(yè)面大，為有效控制進度，項目部制定嚴密的施工進度計劃。根據(jù)計劃合理配置人力資源、物資資源、機械設備，合理進行施工協(xié)調(diào)，確保工程有序進行。一、確保工期的總體措施加強組織保證，建立精干、務實、高效的項目領(lǐng)導班子。配備數(shù)量足夠多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和專業(yè)隊伍。項目經(jīng)理部人員要熟悉和研究且嚴格執(zhí)行合同條款，組織各級人員學習有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書，制定各工序、各工種的作業(yè)指導書。根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場的施工條件，編制切實可行的施工方案，合理安排資源使用計劃，采用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，避免因施工方案出現(xiàn)大的變更而影響工期。保證資源供應，做好人員、設備的調(diào)遣工作，安排好機械設備的使用計劃，提前做好材料使用計劃及市場調(diào)查，保證在施工過程中的及時供應。做好施工準備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免出現(xiàn)先期工期拖延、后期趕工的不利局面。實行計劃管理、網(wǎng)絡控制，及時編制和調(diào)整計劃，以網(wǎng)絡計劃為主控制工程進度，嚴格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點工期按時實現(xiàn)。編制周計劃、旬計劃、月度計劃、季度計劃和滾動計劃，實行以天保周、以周保旬。以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保證計劃的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部作好每天的施工安排，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設備，及時解決施工中的各種技術(shù)問題，總結(jié)當天的工作，并安排次日的工作；每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，對上一周的施工生產(chǎn)進行總結(jié)，并安排下一周的工作。做好主要項目的典型施工，總結(jié)經(jīng)驗，提高效率。確保物資供應，搞好機械保養(yǎng)維修。精心組織、周密安排，保證工程的物資供應及機械的完好率，按進度計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，按時供應；對常用易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。同時安排專業(yè)人員對機械設備進行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。1實行工期目標責任制。根據(jù)工程項