【正文】 和考試，提高了全體駕駛員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 另外，我們還十分重視安全氛圍建設(shè)，針對(duì)不同季節(jié)、不同層面，在駕駛室內(nèi)粘貼“系好安全帶” 等目警句和標(biāo)語(yǔ)，在駕駛員和其 他員工中發(fā)揮了明顯作用。 二、保障服務(wù)形成了公司內(nèi)外部的亮點(diǎn) 車輛管理承擔(dān)著公司生產(chǎn)和公務(wù)用車的保障工作， 2021 年公司員工服務(wù)組車輛管理人員上下齊心協(xié)力，克服各種困難，科學(xué)調(diào)度，在車輛狀況比較緊的情況下，全體車輛管理人員及駕駛員經(jīng)常犧牲雙休日和節(jié)假日，順利完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。 首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和各職能部門的大力協(xié)助下對(duì)駕駛員的思想、道德等方方面面進(jìn)行了教育，擺正車輛在公司建設(shè)中的位置，樹(shù)立了強(qiáng)列的保障服務(wù)觀念，公司把駕駛員的保障服務(wù)納入了考核序列；其次， 從管理細(xì)節(jié)和程序上加強(qiáng)了日常管理。在車輛調(diào)度上先生產(chǎn)、先管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，今年以來(lái)，從未發(fā)生車輛保障滯后問(wèn)題，做到了隨叫隨到，保證有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和好評(píng)。 自 2021年伊始，駕駛員為保障生產(chǎn)及公務(wù)用車的需求，犧牲各類節(jié)假日共計(jì) 150 余人次，完美詮釋了我們“謹(jǐn)慎駕駛、風(fēng)雨無(wú)阻、當(dāng)好后勤、平安是?！钡姆?wù)理念。 三、加大考核力度，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用 2021年，公司車輛在完成大量運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)車輛的維修費(fèi)用和油料消耗的考核，制定出相應(yīng)的考核管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，使油料費(fèi) 和維修費(fèi)更加科學(xué)合理，節(jié)約了大量的油料費(fèi)和維修費(fèi)， 2021 年公司車輛行駛里程 159 萬(wàn)途公里，平均每公里費(fèi)用 。 第一、我們?cè)诎踩芾砜己酥?，摒棄個(gè)人感情與關(guān)聯(lián)關(guān)系等因素，對(duì)出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象，決不手軟，堅(jiān)決按照曲靖供電局及公司車輛管理規(guī)定對(duì)違章人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，本年度違章人員大幅減小，取得一定成果。 第二、為杜絕公司車輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，對(duì)單車進(jìn)行百公里油耗分析，按照車輛公里指數(shù)與單車核定油耗指數(shù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)油耗高于核定指數(shù)的車輛進(jìn)行分析，制定出一定的整改辦法，使車輛油 耗加回到考核的范圍內(nèi)。 第三、為加強(qiáng)車輛維修費(fèi)用管理，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能囕v維修程序，充分利用駕駛員自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)行小毛病能自己排除就自己排除，大故障在車輛管理人員鑒定后需要報(bào)修理廠維修的車輛報(bào)分管人員審批后方能修理，達(dá)到了以保障車況良好為目的，以節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)為根本的車輛維修原則。 通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，細(xì)化管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)維修費(fèi)用和油料消耗的嚴(yán)謹(jǐn)考核，我們達(dá)到了年初與公司簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)，較好的完成年度的安全工作任務(wù)。 四、技術(shù)保障到位 公司車輛管理主要從二個(gè)方面入手抓好車 輛技術(shù)保障。第一是按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和季度檢查工作，嚴(yán)格要求駕駛員對(duì)車輛出車前進(jìn)行檢查，車管理人員對(duì)車輛進(jìn)行月度抽查，每季度集中公司所有車輛、到修理廠由修理廠技術(shù)人員和公司車輛理修理鑒定人員對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，并建立車輛行駛里程記錄及維修記錄，詳細(xì) 篇七： 2021年公車管理中心工作總結(jié) 2021年公車管理中心工作總結(jié) 2021年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八界三中全會(huì)精神的第一年，也是《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施和“啟動(dòng)公務(wù)用車制度改革”持續(xù)深入之年，更是我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動(dòng)確保取得重要成果的一年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們樹(shù)立了強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，挑戰(zhàn)意識(shí)。為推進(jìn)我中心公務(wù)用車管理工作的開(kāi)展，我中心按照相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)車輛管理，完善制度，落實(shí)責(zé)任，公務(wù)用車工作取得了一定的成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做好宣傳，提高思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。 學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)和能力的關(guān)鍵。有針對(duì)的對(duì)黨的路線方針、全市中心工作、我局今年工作要點(diǎn)及公車管理法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)主觀世界的改造，始終保持政治上的清醒，積極探索新形勢(shì)下公車管理工作的內(nèi)在特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律 ，增強(qiáng)政治意識(shí)、科學(xué)意識(shí)和法律意識(shí)，在實(shí)踐中不斷提高中心全體人員適應(yīng)新形勢(shì)，干好本職工作的能力。一是在政治上注重對(duì)黨的路線、方針、政策和政治基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，特別是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的學(xué)習(xí)，以此武裝頭腦，著力奠定理論基礎(chǔ)，尋求理論支撐，筑牢理想信念，端正思想作風(fēng)。二是注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，力求在業(yè)務(wù)工作中能夠?qū)θ泄珓?wù)用車管理工作有所指導(dǎo)、有所引領(lǐng)。三是在實(shí)際工作中，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的思想，把心思用在工作上，把做好公車 管理工作作為我中心的基準(zhǔn)目標(biāo)和終結(jié)追求。四是注重在實(shí)際 工作中充實(shí)和錘煉干部，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)本領(lǐng)，增長(zhǎng)才智，遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多征求各方面意見(jiàn)，通過(guò)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，用計(jì)于人，多方學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)當(dāng)?shù)睾媒?jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，借此理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，探求做好長(zhǎng)葛公車管理工作的有效措施和方略。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次公務(wù)用車工作會(huì)議，研究部署下個(gè)月公車改革工作。充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性。 二、采取多種途徑，加強(qiáng)公車管理，做好各項(xiàng)本職工作。 安全教育落到實(shí)處。針對(duì)個(gè)別公車駕駛?cè)藛T安全意識(shí)淡薄，存在酒后駕駛等不安全隱患現(xiàn)象。定 期召開(kāi)安全例會(huì)，利用顯示屏及手機(jī)短信等多種方式對(duì)公車駕駛員進(jìn)行安全責(zé)任教育，結(jié)合日常檢查和隨機(jī)抽查，分析查找安全隱患，切實(shí)提高每位駕駛員的安全意識(shí)。切實(shí)做到駕駛?cè)藛T有思想障礙及時(shí)排除，有煩心思想及時(shí)開(kāi)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車的安全。把安全教育放在首位，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)提醒，隨時(shí)整改，徹底把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 規(guī)范公車管理?？刂栖囕v的購(gòu)置、使用和維修， 填補(bǔ)公車管理的漏洞，通過(guò)嚴(yán)格控制公車購(gòu)買，規(guī)范公車使用，維修制度等，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督和管理，為下一步公車改革做好準(zhǔn)備。 規(guī)范車輛更新 程序。嚴(yán)格執(zhí)行《河南省行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制管理實(shí)施辦法》和《許昌市行政事業(yè)單位公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真執(zhí)行車輛購(gòu)置審批程序，車輛報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，同其他職能部門一起，對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)劑使用，嚴(yán)格控制公務(wù)用車的增加，逐步減 少公車數(shù)量。 規(guī)范車輛管理檔案。引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范公務(wù)車的車輛檔案，準(zhǔn)確掌握各單位的車輛的應(yīng)配備數(shù)量，實(shí)有數(shù)量，購(gòu)買年限，車輛使用狀況等，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有車輛的管理。 構(gòu)建和諧科室。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，營(yíng)造一種崇尚學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí) ，團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。充分發(fā)揮每人的專長(zhǎng)，激發(fā)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性。主動(dòng)加強(qiáng)與其他科室間的交流，建立良好的工作關(guān)系。 貫徹上級(jí)任務(wù)及取得成效 10 月，我局公車中心將我市各單位一般公務(wù)用車、特種專業(yè)用車配備使用情況，進(jìn)行了申報(bào)統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果向許昌市進(jìn)行了上報(bào)。對(duì)我市的公車使用情況現(xiàn)狀有了明確了解，為下一步的公車改革打下了一定的基礎(chǔ)。 11 月，依照許昌市的要求成立了長(zhǎng)葛市公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，對(duì)落實(shí)上級(jí)政策，為下一步公車制度改革 工作，建立了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 三、回首過(guò)去的一年，我們及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作；多次組織機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對(duì)車輛進(jìn)行安全檢測(cè)；確保機(jī)關(guān)公務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了車管中心全年安全無(wú)事故零記錄，但對(duì)于公務(wù)用車管理中心來(lái)說(shuō)，榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)我還需努力，成績(jī)不找跑不了，問(wèn)題不找不得了，目前的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，在未來(lái)的工 作中我們將以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的職業(yè)，力爭(zhēng)再次取得輝煌的成績(jī)，在未來(lái)的工作中做到以下幾點(diǎn)： 我們將嚴(yán)格按照公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī) 定，明確工作要求，建立完善工作機(jī)制；加強(qiáng)宣傳教育，正確引導(dǎo)輿論，營(yíng)造良好氛圍；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，確保工作不走過(guò)場(chǎng)。 我中心嚴(yán)格公車管理制度，不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理，實(shí)行了統(tǒng)籌調(diào)度，專車專用，集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車，減少了單車出駛臺(tái)次，提高了車輛使用效率。實(shí)行定點(diǎn)加油，提倡節(jié)約能源，逐步建立起節(jié)約用油獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，有效節(jié)約燃油。 我中心將嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象，與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)了駕駛員的職責(zé)。通過(guò)對(duì)駕駛?cè)藛T 的教育管理，努力提高駕駛員的政治素質(zhì)和