電力營銷論文電力市場營銷論文電力企業(yè)班組管理論文-淺談如何當(dāng)好一名優(yōu)秀的班組長(已改無錯(cuò)字)
2023-01-27 09:01:07 本頁面
【正文】 益和整體利益的關(guān)系 ,要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況 ,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。與兄弟班組互相團(tuán)結(jié) ,互相幫助 ,友好合作 ,充分發(fā)揮集體主義精神。對內(nèi)一定要關(guān)心到每位員工并堅(jiān)持原則 ,凡事做到一碗水端平。尊重老同志虛心聽取意見和建議 ,因?yàn)樗齻冇胸S富的工作經(jīng)驗(yàn) 。對待年輕 同志引導(dǎo)他們發(fā)揮自己的特長 ,鼓勵(lì)在遇到了前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)時(shí)要有創(chuàng)新意識 ,耐心幫 助解決遇到的問題 。在班組建設(shè)上五大員要明確分工 ,各負(fù)其責(zé) ,但是班長的執(zhí)行力度和監(jiān)管要到位 。大膽鼓動(dòng)骨干力量積極參與到班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、班組長隊(duì)伍建設(shè)等八個(gè)方面的管理內(nèi)容和要求中來。激勵(lì)他們以飽滿的工作熱情放手工作 ,并勇于承擔(dān)責(zé)任。班長要努力營造和諧的氛圍使使所帶班組有活力還要有敏銳的洞察力 ,常與職工溝通 ,了解他們的所思、所想、所盼 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)態(tài) ,了解他們的內(nèi)心世界 ,幫助他們解決工作上、生活上的困難和問題 ,象家長一樣時(shí)刻把大家掛在心里 ,在職工為 難的時(shí)候伸出援手 ,千萬不要漠視職工的困難。對班組內(nèi)外發(fā)生矛盾應(yīng)當(dāng)坦誠地
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