猴子管理法中層培訓(已改無錯字)
2022-09-20 17:34:37 本頁面
【正文】 李 嘉 誠 ? 當你提出困難時，請你提出解決方法 ? 然后告訴我哪一個解決方法是最好 第三法則：千萬不要忘了猴子是從哪兒來的 第一步：與上級一起明確你的職責 第二步：與下級一起討論職責的意義 第三步：制定書面計劃 你有溝通能力嗎？ ? 作為一名管理者，我。 花時間與人溝通 1 2 3 4 5 遇到意見分歧時，能傾聽他人意見 1 2 3 4 5 詢問別人來獲得更多的信息 1 2 3 4 5 解釋我對事情的理解 1 2 3 4 5 征詢他人的意見 1 2 3 4 5 即使他人持反對意見，也能表示認可 1 2 3 4 5 尊敬但不失尊嚴地對待別人 1 2 3 4 5 尋求大家都贊同的解決方法 1 2 3 4 5 貫徹我的承諾 1 2 3 4 5 堅持并確保積極的溝通 1 2 3 4 5 1通過很好的眼神交流和身體語言來關(guān)注下屬 1 2 3 4 5 1總之我很關(guān)注他人的情況和需求
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