職業(yè)生涯規(guī)劃書設(shè)計(jì)與制作(可以拷貝)(已改無錯字)
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 規(guī)劃書內(nèi)容分析,3.1職業(yè)目標(biāo)的確定 綜合第一部分和第二部分進(jìn)行職業(yè)定位的ＳＷＯＴ分析后得出結(jié)論： 職業(yè)目標(biāo)――從事某某行業(yè)的某某職業(yè) 發(fā)展策略――進(jìn)入某某類型的組織（到某某地區(qū)發(fā)展） 發(fā)展路徑――走專家路線（走管理路線） 3.2.職業(yè)目標(biāo)的分解組合 把職業(yè)目標(biāo)分成三個規(guī)劃期：即短期規(guī)劃、中期規(guī)劃、遠(yuǎn)期規(guī)劃，現(xiàn)對各個規(guī)劃期的要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行分解： 計(jì)劃名稱 時間跨度 總目標(biāo) 分目標(biāo) 計(jì)劃內(nèi)容 策略和措施 備注 3.3總結(jié)分析后得到我的職業(yè)發(fā)展具體路徑： 員－初級中級高級,大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展線路圖,第四部分 具體執(zhí)行計(jì)劃（策略實(shí)施） 4.1短期目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃 4.2中期目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃 4.3遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃 注意要包括學(xué)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和素質(zhì)發(fā)展計(jì)劃 注意目標(biāo)的具體、可行性、可檢測性,職業(yè)生涯規(guī)劃書內(nèi)容分析,第五部分 評估調(diào)整 5.1評估的內(nèi)容 5.2評估的時間 5.3調(diào)整的原則 5.4調(diào)整的辦法,職業(yè)生涯規(guī)劃書內(nèi)容分析,職業(yè)生涯規(guī)劃可能出現(xiàn)的問題,問題一：華而不實(shí) 缺乏內(nèi)涵 問題二：模板單一 大同小異 問題三：依賴測評 直接定向 問題四：角度單一 探索路徑不夠充分 問題五：依據(jù)陳列 沒有對應(yīng)思考分析 問題六：內(nèi)外生涯沒有兼顧 知己知彼不相匹配 問題七：目標(biāo)分析 缺乏分解與組合 問題八：通路模糊 沒有明確描述 問題九：計(jì)劃泛泛 沒有點(diǎn)線面措施 問題十：評估調(diào)整 停留于本本規(guī)劃,《贏在決策力》 （美）道森 著 重慶出版社 作者先后采訪了無數(shù)頂級CEO，聽取他們的決策經(jīng)驗(yàn)。 大量極富實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性的決策技巧，對各種不同的決策情形進(jìn)行分析，在人生的不同領(lǐng)域做出正確的決定。,圖書推薦,《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢案例教程》 北京大學(xué)出版社 汲取別人的經(jīng)驗(yàn)可以讓我們少走彎路 每個職業(yè)目標(biāo)的背后，都寄托著一個美好的夢想 常見的問題，典型的案例，如臨其境的對話,圖書推薦,考試內(nèi)容,利用所學(xué)知識制作一份自己的職業(yè)生涯規(guī)劃書。 要求： 符合職業(yè)生涯規(guī)劃書的規(guī)范與要求，內(nèi)容全面、詳實(shí)，用統(tǒng)一的封面； 設(shè)計(jì)富有個性特點(diǎn)，杜絕抄襲；
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