【正文】 原因是什么? 【答案參考】，之所以出現(xiàn)這么多的問題我覺得要從源頭上查找原因。中央部門對安全工作很重視，而且對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發(fā)資質(zhì)，很多根本就不符合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。我認為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因：政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強，沒能做到上情下達下情上達，上級對地方的情況不是很了解。一些地方的領(lǐng)導片面追求經(jīng)濟效益，實行地方保護主義，置國家政策于不顧，公開支持小煤窯。地方官員存在腐敗現(xiàn)象。：加強政策宣傳和監(jiān)督的力度。對現(xiàn)有的小煤窯進行普查，登記在冊，對不符合開發(fā)資質(zhì)的堅決予以取締，對符合開發(fā)條件的進行安全大檢查，限期整改。提高地方干部的素質(zhì)，堅決查處腐敗?！窘?jīng)典話題二】“真理往往掌握在少數(shù)人手中”，談談你對這句話的看法? 【答案參考】，因為真理往往是難以認識的，所以在工作中我們要尊重每一個人的觀點和想法，不能因為觀點新穎、思路創(chuàng)新就不采納，相反應大膽使用新的方法，作出新的嘗試。，因此謬論也掌握在少數(shù)人手中。就我們個人而言，在工作當中在堅持自己的觀點的同時應當對自己的觀點有清晰的認識，如果自己的觀點有明顯的謬誤，那么應當果斷地放棄自己的觀點，與大家共同解決問題。所以我認為真理和謬誤都掌握在少數(shù)人手中，關(guān)鍵是看我們的取舍?！窘?jīng)典話題三】一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫??對此發(fā)表你的看法?【答案參考】專業(yè)分工越來越細自然是好事，但把某一領(lǐng)域的學科分工強加到生活、工作中，可能并不會帶來方便和效率。想比科學性來說，現(xiàn)實生活更加關(guān)注實用性。所謂以人為本。為此，在實際工作中，我們要把握住群眾對實用性要求，在機構(gòu)設置上盡量以群眾關(guān)注點為準則，而不能脫離實際一味地求精確、求細致。我門的機構(gòu)改革也應達到這個目的，就是堅持以人為本：該簡化的簡化，該合并的合并，該消除的消除，更加不可為了私利而增設環(huán)節(jié)，時刻把群眾需求放到第一位?！径?【經(jīng)典話題一】如果你負責人事考核工作，結(jié)果后來有人反應某個標兵弄虛作假。怎么辦? 【答案參考】，一定要冷靜處理。，閱讀所反映的材料，然后，進行深入細致的調(diào)查核實，以還事情的本來面目。、客觀，那么我會向領(lǐng)導承認錯誤，作深刻的書面檢討，并向領(lǐng)導建議取消其標兵稱號，并按相應規(guī)章制度，給予處分。同時，要鼓勵和支持反映問題的人的勇于堅持原則的精神和行為。，我會向反映者解釋說明，消除其誤會并增進團結(jié)。，在以后的工作中要做到嚴謹，客觀，公正?！窘?jīng)典話題二】作為一名領(lǐng)導干部，應當如何發(fā)揮、調(diào)動和保護下屬的工作積極性? 【答案參考】、調(diào)動下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項工作任務的重要條件和保證，也是領(lǐng)導干部的重要職責。，起模范帶頭作用，樹立榜樣。，提高下屬的思想認識，使其認識到所從事的工作和任務的重要性。，做到集思廣益，使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。，該表揚的要表揚，該批評的要批評。，創(chuàng)造性地開展工作。，幫助解決實際困難?！窘?jīng)典話題三】你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作? 【答案參考】,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導和同事不同意你的方案有其他方面的原因。,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性。,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶。【二十三】 【經(jīng)典話題一】防范醫(yī)療糾紛不可或缺的幾種新觀念?！敬鸢竻⒖肌酷t(yī)療糾紛關(guān)系到醫(yī)患雙方，很多時候都是由觀念、理解、看法、角度、態(tài)度不同而引發(fā)的沖突，如果醫(yī)患雙方都能夠用下面這些新思維和觀念來指導自己的言行，許多糾紛都不會萌芽。：如果醫(yī)生固守舊觀念，不與患者充分對話和交流，由自己決定一切，往往會因為患者對醫(yī)療的不了解、不知情而導致沖突。要實現(xiàn)知情同意、自主選擇的倫理學準則，就必須開放地讓患者了解醫(yī)療活動的過程，實行醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療活動、醫(yī)療收費公開，增進醫(yī)患理解、緩和矛盾，也有利于醫(yī)患配合。：醫(yī)患相互不理解是醫(yī)患糾紛的導火索，如果通過換位思維加以調(diào)節(jié)，患方可以理解醫(yī)學的風險性、復雜性和個體差異性，讓醫(yī)者大膽工作。醫(yī)方則要設身處地為患方著想，以患者的心情和渴望來理解他們的要求，并加以最優(yōu)化地實現(xiàn)。：客觀事實和理性都提醒我們要辨證、明智、現(xiàn)實地權(quán)衡醫(yī)療代價與風險的問題。醫(yī)生一定要有風險意識，對患者進行告知與溝通，讓患者理解在醫(yī)療過程中可能出現(xiàn)的風險，正視風險，醫(yī)患共同努力在權(quán)衡和預防中避險，或坦然面對難避之險。：循證醫(yī)學的觀點已經(jīng)深入人心，臨床醫(yī)療實踐中，亦要遵循四大基本倫理準則：知情同意、自主、不傷害、最優(yōu)化，每個醫(yī)療行為都應思考該不該做、怎么做、做了以后怎么對待等一系列問題，不能考慮不周即草率地實施，要循避害就優(yōu)之法，在評價這些工作時也要循證說話，當前循證思維中最重要的就是循醫(yī)德醫(yī)風之證、循醫(yī)療質(zhì)量之證、循服務質(zhì)量之證、循法律法規(guī)之證。：舊思維中評價一位醫(yī)師的標準是醫(yī)德、技術(shù)、服務等純專業(yè)化和倫理化內(nèi)容，然而如果用新思維來衡量，這僅僅是當代醫(yī)師成功的一半，另一半必須用法制觀來評判，每一項具體醫(yī)療工作都要貫穿法制思維，否則將不能完成舉證責任倒置而陷于被動。【二十四】 【經(jīng)典話題一】患者因為同事的失誤而對你大發(fā)脾氣，你如何應對? 【答案參考】首先我會真誠的向患者道歉。醫(yī)院是一個整體，同事間要講求默契合作，要有團隊精神，同事的失誤就是我們的團體的失誤，接下來我會積極采取措施使患者的損失降至最低。最后跟同事談心交流、切磋總結(jié)，盡快地、盡力地去弄清楚事情的原委，找到自身的不足，吸取教訓，以便于以后更好的為患者服務?！窘?jīng)典話題二】病歷懷疑被偽造的醫(yī)療事故糾紛怎么辦? 【答案參考】根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定，一旦發(fā)生醫(yī)療事故爭議或事故，其處理程序如下： 、偽造病案行為的，可申請交由醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會鑒定。、偽造的部分，不得作為鑒定的依據(jù)。但病歷的正常補記和上級醫(yī)師查房修改(應保存原有字跡清晰可辨)不屬此列。、偽造部分后，病案無法進行鑒定，醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會可不予鑒定。據(jù)此，當事人可以就病歷向司法部門或有關(guān)部門申請文檢，進行司法鑒定。，可以依此證據(jù)向醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會申請重新鑒定。，由原主管衛(wèi)生行政部門做出處理決定。，或不予鑒定的，也可直接向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V?！窘?jīng)典話題三】某地發(fā)生一起食物中毒事件，領(lǐng)導交辦你去完成，你如何解決? 【答案參考】，我將竭盡全力處理好食物中毒事件。，在途中抓緊時間通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢等相關(guān)部門到達現(xiàn)場。，按照相關(guān)事故制定的預案，成立領(lǐng)導小組，負責全方面的工作。領(lǐng)導組下設相關(guān)小組并開展相關(guān)工作：一是搶救組，千方百計搶救中毒者。二是事故調(diào)查組，迅速查明原因，采取果斷措施，堵住中毒的源頭，防止中毒人群進一步擴大。三是思想整治工作組，做好病人家屬的思想工作，疏散圍觀人群，維護社會穩(wěn)定。四是宣傳組，及時向外界發(fā)布有關(guān)中毒事件的情況，避免外界恐慌，保持社會穩(wěn)定。，隨時向領(lǐng)導匯報工作進展，特別是重大問題和情況。，寫出總結(jié)報告，重點是分析中毒事件產(chǎn)生的原因，提出加強食品安全工作的建議，防止此類事件再次發(fā)生?！径濉?【經(jīng)典話題一】假如你是主要領(lǐng)導，在作出某一項決策時，你的副職提出反對意見，你將如何處理? 【答案參考】，求得統(tǒng)一認識，或者協(xié)調(diào)方法。，待取得大多數(shù)人員同意后，再作出決定。，若決策是錯誤的，應馬上修正。若決策是正確的，應堅持原則，同時做好不同意見同志的工作?！窘?jīng)典話題二】收入、付出倒掛，醫(yī)生競爭力特別強，沖擊高學歷，社會負面評價多，從業(yè)中有無困惑? 【答案參考】當然也有，這種情況與社會的不斷發(fā)展、各種社會制度的不斷完善、公民的維權(quán)意識等有關(guān)。但我既然選擇了這個職業(yè)，就要堅定地走下去，我個人還是比較熱愛醫(yī)療事業(yè)的，認為醫(yī)生是受人尊重的職業(yè)，少數(shù)不良之人并不能代表整個醫(yī)療界，社會上總是需要甘于奉獻的人群?！窘?jīng)典話題三】現(xiàn)在有的工作人員上班玩游戲，你有什么措施可以避免? 【答案參考】上班時間玩游戲?qū)儆诠ぷ髯黠L不踏實，沒有真正樹立起全心全意為人民服務的理念。沒有把自己的精力投入到為人民服務的工作上去。我們可以通過以下措施來避免：，使工作人員自覺樹立起為人民服務的意識。讓他們學會自律，遠離和服務宗旨無關(guān)的任何事情。，禁止在工作時間做與工作無關(guān)的任何事情。還要建立專門的紀律檢查小組?？梢远ㄆ谂c不定期的方式來進行檢查。，一旦發(fā)現(xiàn)，就要給予警告處分。通過這樣的監(jiān)督手段，使其不敢在上班時間玩游戲。通過內(nèi)外因的相互作用，使得工作人員在自己的工作崗位上更加盡職盡責，更好的履行為人民服務的宗旨和要求?！径?【經(jīng)典話題一】談談你對“愛一行，干一行”的看法。【答案參考】我認為，對這句話應該辯證地看待，從不同的角度應有不同的理解。首先，我認為從擇業(yè)觀上來說，這句話就有一定道理的。俗話說，興趣是最好的老師，工作對于我們來說，不僅是謀生的手段，也是發(fā)揮自身才能、實現(xiàn)人生價值的平臺，是生活的重要組成部分，所以我們在擇業(yè)的時候，應該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身條件的、能最大限度發(fā)揮自己才能、實現(xiàn)自己價值工作。譬如對于我來說，我認為目前我所報考的工作，高度符合我上述的擇業(yè)標準。其次，我認為從對待工作的態(tài)度來說，我們不能一味地強調(diào)“愛一行，干一行”，否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設想，就很容易導致懈怠。在當前，社會分工日趨細化，我們在擇業(yè)的過程中，有著多樣多樣的機遇，但同時，職位競爭也日趨激烈，很多時候，我們往往不能從事我們最理想的工作而是選擇其他工作，這種時候，我們應該發(fā)揚“干一行，愛一行”的職業(yè)精神，懷著強烈的工作熱情去投入工作，并在工作中培養(yǎng)自己對工作的熱愛，繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè)，使自己成為優(yōu)秀的人才。綜上所述，我們在擇業(yè)的時候要盡量選擇符合自己意愿的工作，在工作的過程中，又要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，把屬于自己的工作做到盡善盡美?！窘?jīng)典話題二】你和單位一同事競爭一個領(lǐng)導職務，有次你安排一項任務，但是該同事不配合，你會怎么處理? 【答案參考】同事之間有一個和諧的氛圍是非常重要的，它是我們順利開展工作的基礎，如果同事在工作上有困難，我們應該主動的幫助同事，同樣的，如果我的工作有了困難，我相信我的同事也一定會來幫我。如題目中，一個能競爭領(lǐng)導崗位的同事，我相信，他的工作能力一定很強，并且也一定會對工作負有很強的責任心，不會對工作上的事推脫。至于“不配合任務”一說，我覺得一定是同事有別的工作，比較急或很重要，現(xiàn)在沒有精力和時間配合我。大家都是同事，我們應該互相體諒，我會和同事作進一步的交流，一方面，自己先多承擔一些工作，并暫時避開必須有同事參與的部分。另一方面，和同事約定時間，待同事忙完現(xiàn)在手里的工作后，我們倆一起完成同事應該擔負的部分?？傊蚁嘈?，通過我和同事共同努力一定能按時按量的完成工作任務。在今后的工作中，我也應該多和同事們學習，不斷地提升自己的工作能力，使自己能夠更好地完成工作任務，并且在同事們有困難的時候，有更大的力量幫助大家?！径摺?【經(jīng)典話題一】如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦? 【答案參考】對待這個問題，我覺得該從處理時和處理后兩個方面來看問題。第一，處理這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重，那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重，就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他也很慚愧，如果從嚴處理的話倒可能產(chǎn)生逆反心理。這時可以接受他的請求從輕處罰，但罰款是必須上繳的，只不過我可以代他交錢。第二，針對這件事情反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生。我覺得有兩種途徑：(1)在平時的工作生活中，特別是親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找你。(2)在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。【經(jīng)典話題二】如果你擬定了一個方案，你的處長不滿意，但是你的副局長卻非常滿意，你將如何辦? 【答案參考】對于這個問題，我認識我的兩位領(lǐng)導出發(fā)點都是好的，都是為了讓工作更好地開展，是不存在根本分歧的。我會立足工作，盡力地處理好這件事。首先，我會重新審視自己的方案，結(jié)合處長的意見，全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導都是工作經(jīng)驗豐富，處長既然不滿意，很可能就是我的方案中還存在漏洞，這種情況下，我會跟處長進行溝通，請他給予指導，帶著他的指導意見去重新修正自己的方案。我相信，經(jīng)過了經(jīng)驗豐富的處長的指導和有針對性的改進，我的方案一定會更完善，處長和副局長都會非常滿意。其次，如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞，處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧，我會找一個合適的機會，請?zhí)庨L和副局長都到場，從工作大局出發(fā)，開誠布公地 29就我的方案進行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。我相信，只要我們能夠從工作大局出發(fā)，本著求同存異的原則去討論方案，最終一定能夠得到一個圓滿的結(jié)果。【二十八】 【經(jīng)典話題一】單位要你組織5人進行為期三天的考察學習，你認為應該注重哪些方面? 【答案參考】要組織好這次考察學習活動，我認為應該注重以下幾個方面： 。在確定考察小組后，我應該把五個人召集起來，確定我們在考察中每個人需要把握的重點內(nèi)容。比如，擅長管理的，應側(cè)重考察流程管理。技術(shù)人員應側(cè)重了解、研究兄弟單位的技術(shù)優(yōu)勢。文秘行政工作人員，應該看看對方有什么好的經(jīng)驗和方法值得吸收借鑒。做到有的放矢、有備而行。心中裝著問題、眼中才能看到問題、行動中才能解決問題。事前的準備是指在確定考察活動中，大家共同進行準備工作，學習需要事前了解的文件，探討需要注意的事項，查漏補缺。在基本方案出臺后，交由領(lǐng)導審批，讓領(lǐng)導給予指導，借此完善方案。時間有