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醫(yī)療事業(yè)單位面試題:衛(wèi)生面試真題及答案(20xx匯總)(已修改)

2024-11-15 12:49 本頁面
 

【正文】 第一篇:醫(yī)療事業(yè)單位面試題:衛(wèi)生面試真題及答案(2014匯總)醫(yī)療事業(yè)單位面試題:衛(wèi)生面試真題及答案(2014匯總)【一】 【經(jīng)典話題一】一個醫(yī)生給國王看病,看病的時候,國王問醫(yī)生:“你給我看病,和給別人看病,有什么不一樣嗎?”醫(yī)生說:“在我眼里,只有病人,沒有國王”請你對這個故事談一談自己的看法?!敬鸢竻⒖肌窟@個故事體現(xiàn)的核心思想是一個人要具有基本的職業(yè)素養(yǎng)和操守。點出寓意。病人代表被服務對象,國王代表權(quán)勢,故事寓意即為在服務上,服務者對服務對象應一視同仁,沒有特權(quán)的存在。在醫(yī)生眼里,國王和普通人都是患者,不會區(qū)別對待。這個醫(yī)生遵守醫(yī)療行業(yè)最基本的職業(yè)操守和道德。在現(xiàn)實社會中,病人代表被服務的對象,國王代表權(quán)勢,故事寓意即服務者對服務對象應一視同仁,沒有特權(quán)的存在。如果說職業(yè)規(guī)定著人們的社會角色,職業(yè)道德則是這種角色必須遵循的最基本的道德底線。每一個人在從事某項工作的時候,都必須信奉和遵守職業(yè)道德,這是人們的天職,也是社會秩序的需要。從服務對象角度來講,應恪守職業(yè)紀律,不能以權(quán)謀私。我們每個人都要立足于自己的角色,遵守自己的職業(yè)操守,切實做好自己該做的事情?!窘?jīng)典話題二】手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談談你的看法? 【答案參考】首先應該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設想的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領(lǐng)導和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導,對下屬提出的建議要認真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領(lǐng)導的不同意見要冷靜對待,正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導,重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作?!窘?jīng)典話題三】對于終生學習,你怎么理解? 【答案參考】首先,終生學習可以溫故而知新。通過理論學習,可以很好地與臨床病癥相結(jié)合,有利于全面分析病情,有效防止漏診誤診。其次,終生學習可以更新知識?,F(xiàn)代醫(yī)學知識日新月異,不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn),終生學習可以使自身不斷發(fā)展,站在科學的前沿,更好地為病人服務。另外,我們常說“活到老學到老”。終身學習是一種積極的生活態(tài)度。學習使人不斷成長,如果終身學習,我們就會時刻完善自己?!径?【經(jīng)典話題一】你在值班時,手里已經(jīng)有很多事務,護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦? 【答案參考】作為護士難免會遇到這樣的情況,這就要求我們想方設法,克服困難,按時保質(zhì)地完成任務。,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則處理。,在處理新任務的時候,首先調(diào)整手頭上的事務,看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。,向領(lǐng)導說明情況,由同事來協(xié)助或承擔其他工作。如果,由我來做最合適,那就請護士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務交由其他人承辦?!窘?jīng)典話題二】智者說一個人要愉快,就要把自己當做別人,把別人當做自己,把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解? 【答案參考】把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會關(guān)心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有??偠灾?,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,說是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿自己的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。【經(jīng)典話題三】如何做一名合格的醫(yī)務工作者? 【答案參考】我認為要做到以下幾點:第一,遵守各項規(guī)章制度,自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容,提高自身醫(yī)德修養(yǎng)。第二,端正工作態(tài)度,科學、嚴謹、求實,有責任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到難以應對的問題,主動、虛心向他人求教。第三,在技術(shù)上要精益求精,平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學習,將理論聯(lián)系實際,不斷積累工作經(jīng)驗。第四,工作上要有全局觀念,要服從領(lǐng)導的安排,工作時與同事團結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關(guān)系。第五,要有一顆愛心,公平公正對待每一位患者,無論其高矮胖瘦,富貴貧賤。對待患者,態(tài)度親切,耐心地溝通交流,本著“一切為病人”的宗旨,熱心服務。【三】 【經(jīng)典話題一】醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負責任頻出意外事故等,你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認為該如何去改進? 【答案參考】對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識,提出可行的改進方案,見解獨到,方案可行?!窘?jīng)典話題二】 如何正確處理人際關(guān)系? 【答案參考】,不讓人際關(guān)系影響到 工作的進程。,找出問題所在。,向其道歉,求得對方原諒。若是他的問題,則與之溝通,化解矛盾。,匯報上級領(lǐng)導,讓領(lǐng)導處理?!窘?jīng)典話題三】你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理? 【答案參考】,我應該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應該有所慌張。,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。,那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理。,比較嚴重,我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應該跟總值班醫(yī)生匯報情況,得到批準后再離開?!舅摹?【經(jīng)典話題一】如何根據(jù)服務對象,如何提高服務質(zhì)量? 【答案參考】醫(yī)療服務對象即指所有需要檢驗結(jié)果的人群。結(jié)合我所應聘的檢驗科崗位來說的話,就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人來到檢驗科接受各項檢驗服務。醫(yī)生根據(jù)檢驗科的服務結(jié)果來為病人診治。對于急癥病人時,檢驗科工作人員應及時開通綠色通道,爭取將檢驗結(jié)果又快又準的交給病人,或者報給醫(yī)生,以便病人的及時救治。對于平癥病人,則只需進行常規(guī)工作流程即可。對于前來就診的病人,我們熱情服務,對于老弱幼殘的病患,我們更要想其所想,急其所急,提供周到的服務。但是遇上一些由于某些原因?qū)︶t(yī)院工作不理解的偏激的病患,我們則應運用一些溝通技巧,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生?!窘?jīng)典話題二】請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想?!敬鸢竻⒖肌?、預防、保健機構(gòu)的建設步伐。,不斷提高其業(yè)務技術(shù)素質(zhì)?!窘?jīng)典話題三】你的專業(yè)性很強,而你的領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦? 【答案參考】第一,人各有所長,領(lǐng)導的對技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強,在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應該承認和接受這種現(xiàn)象。4第二,因為領(lǐng)導是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務完成者,對領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從。第三,如果領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導改變或拒絕執(zhí)行。第四,要和領(lǐng)導經(jīng)常進行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,在每項工作計劃安排和下達的任務前,多提建設性意見,供他(她)參考。【五】 【經(jīng)典話題一】老百姓“看病難,看病貴”,你如何看待并解決? 【答案參考】 百姓看病有兩個問題::原因在于醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠離以人為本,醫(yī)院分布嚴重“兩極化”,資源配置嚴重“重城輕鄉(xiāng)”。:主要貴在醫(yī)療費增長過快。醫(yī)院存在過度檢查,過度用藥和藥價虛高等問題。針對以上問題,可以從以下幾方面來解決: 。,實現(xiàn)藥品“陽光交易”?!窘?jīng)典話題二】恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?!闭埥Y(jié)合護士工作特點談談體會?!敬鸢竻⒖肌繉ψo士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細,關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的?!窘?jīng)典話題三】在你努力出色地完成任務后,領(lǐng)導不但沒有表揚你,反而批評了你,你辯解了幾句。領(lǐng)導卻認為你在狡辯。你怎么辦? 【答案參考】一般說來領(lǐng)導從事工作的時間比我要長,對于工作崗位和職責的理解比我要好。這里的“出色”,可能只是我自己的感覺,也許其實我還有很多做得不夠的地方。我當時的辯解只是從我對工作要求的理解角度出發(fā)的,可能與領(lǐng)導對工作的理解有所不同。我想領(lǐng)導批評我也完全是為了促進工作,所以,對于這種情況,我會這樣做:,聽領(lǐng)導說完意見,不要不經(jīng)過思考就輕易反駁。,從領(lǐng)導的思路,甚至從全面全局的角度再考慮一遍。如自己確實錯了,立即認錯。如認為是領(lǐng)導對自己誤會,也不在當時申辯,微笑一下保持沉默,回避爭論,以后再找機會交流。,如確認自己觀點無誤且從利于工作的角度有必要再次說明,則找機會單獨與領(lǐng)導在平和的氣氛下交流,可以以請教的方式進行,以期能夠獲得對工作任務的一致理解,我想在做好工作這個共同的目標下,我們是可以溝通并達成一致的。,我不會凡事必爭,甚至向上級反映。當然,如果他是存心對我不公,且嚴重影響工作,我會通過正常的渠道向上級特別是領(lǐng)導的上級反映這件事?!玖?【經(jīng)典話題一】請問當一名好醫(yī)生應該具備哪些素質(zhì)? 【答案參考】。除了醫(yī)學課本的知識以外,還要有臨床的實踐經(jīng)驗,對于某種體征,讀書百遍,也不如親自去摸一摸,看一看獲得的信息量更大。此外還最好對不同患者的人文背景有所了解。一方面這種能力可以幫助醫(yī)生更為高效、準確的獲取病史資料,同時也能讓患者更好的理解疾病的現(xiàn)實狀態(tài),患者能夠更好的理解疾病,就能更好的理解醫(yī)生的努力,從而建立良好的醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)生的道德與法律風險。這是迅速有效的診斷疾病所必需的。醫(yī)生將終生鍛煉并受益于這種能力。現(xiàn)在,醫(yī)療行為往往不再由醫(yī)生一個人完成,而是一個龐大的團隊和機構(gòu)系統(tǒng)。而作為醫(yī)生,處于這運作體系的核心,一切都在圍繞著醫(yī)生為患者制定的診療計劃運行。這是一種值得敬畏的權(quán)力。醫(yī)生應該在紛繁的臨床工作中安排事務的輕重緩急、協(xié)調(diào)整個醫(yī)療團隊,使患者獲得合理有效的治療。醫(yī)生也是普通人,也會有七情六欲,但是,情感因素,無論是正性的、還是負性的,都會影響醫(yī)生的判斷能力,為了對患者能夠有一個客觀公正的判斷,應該控制自己的情緒?!窘?jīng)典話題二】假設你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準備怎么辦? 【答案參考】,得到領(lǐng)導的肯定時間好事情,以后更加努力,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。,傷害別人的自尊心 ,造成馬屁精的形象。【經(jīng)典話題三】領(lǐng)導作報告有一個數(shù)據(jù)錯誤,因此狠狠的批評了你,而這個數(shù)據(jù)是你的同事小王提供的,你會怎么辦? 【答案參考】不要過多地解釋,因為領(lǐng)導也許知道數(shù)據(jù)不是我做的,況且是工作匯報后批評的我,而不是當眾批評。但是這個事情是由我負責的,領(lǐng)導只會批評負責人。過多的解釋,領(lǐng)導會認為我是一個不勇于承擔責任的甚至是善于推脫責任的人。只要說,是我工作沒做好,還讓您費心,以后會更加細心的,請領(lǐng)導放心。然后私底下跟小王溝通,告訴他領(lǐng)導因為他數(shù)據(jù)做錯而批評了我,而我沒有指出是小王的錯誤,希望小王以后工作能認真些,大家只有都配合好,領(lǐng)導才會更信任我們。并提醒自己在以后小王交過材料后要認真核對。我應該坦率地向領(lǐng)導承認自己的錯誤,就說:“由于我的工作疏忽,沒有核實小王作出的數(shù)據(jù)是否正確,導致今天的工作失誤,今后我一定會在工作中認真細致,盡量避免類似的錯誤發(fā)生?!笔紫葢撎撔慕邮茴I(lǐng)導批評,慶幸自己的錯誤被領(lǐng)導指出。應該向領(lǐng)導解釋:對不起,是我工作粗心,以后多加注意,以后一定要做到每一項事實、每個數(shù)字、每項工作核實清楚、準確無誤?!酒摺?【經(jīng)典話題一】作為一名醫(yī)務工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和不足? 【答案參考】,從事醫(yī)務工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽,對待工作認真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學習,才能克服缺點,不斷完善自已?!窘?jīng)典話題二】現(xiàn)在,大多數(shù)人工作都是忙忙碌碌的,工作效率卻不高,請你談談如何提高工作效率? 【答案參考】,并要求制定工作計劃,定期督查工作進度。使每個人都有責任感和緊迫感。,并將測評成績直接和獎金掛鉤。,制定相應的獎勵機制。,提出工作中遇到的問題大家一起解決,尋找最合適的工作方法?!窘?jīng)典話題三】如果單位被某媒體不負責任的報道,給單位造成了負面影響,你作為信息宣傳負責人應該怎么辦? 【答案參考】:一種是媒體是對我單位工作的誤解,是因為沒有了解事實真相而作出的報道。另一種是媒體的“惡意炒作”。,作出了錯誤的報道,那我會把媒體請到我們單位,讓他們了解單位的真實情況,并讓他們知道,其實我們單位一直都是這么做的,并且做的非常好,流言止于智者,我想通過事實會解決這個問題。“惡意炒作”。那我們會與媒體單位交涉,由于事物總是有兩面性,新聞報道也不可能絕對真實,而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性,報道失真難免。但這個報道已經(jīng)給我們單位造成了負面影響,解鈴還需系鈴人,請媒體單位對此事進行道歉。,我會加大宣傳力度,宣傳單位的先進事跡,弘揚正
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