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正文內(nèi)容

住院病人護理需求(已改無錯字)

2024-11-15 12 本頁面
  

【正文】 定:更換護理人員:乙方更換護理人員時,新?lián)Q護理人員的待遇和收費按照該護理人員的等級協(xié)商確定。其月工資交給甲方,由甲方轉(zhuǎn)交給該護理人員。服務中途,乙方有權暫停服務,后續(xù)服務期順延,暫停服務的最后期限不得超過原合同的終止期,否則視為合同自動終止。續(xù)約:合同期滿,乙方續(xù)約時,根據(jù)新服務收費標準9折優(yōu)惠。安全約定:乙方有責任貴重易盜財物妥善保管,防患于未然;發(fā)現(xiàn)護理人員有可疑跡象,應及時反饋給甲方并做必要的防范;發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)被盜或者其他惡性事件,乙方應第一時間報警并通知甲方,甲乙雙方都有責任積極配合公安機關破案;護理人員作為成年公民,對自己的行為承擔法律責任,甲乙雙方為中介關系,甲方不對護理人員的服務責任和違法行為承擔法律和經(jīng)濟賠償責任,甲方在條件允許時提供協(xié)作服務。合同期內(nèi),乙方不得借錢或預支工資給護理人員,超出合同約定以外的借貸、預支,由此引起的糾紛和損失,一切責任乙方自負。甲方將護理人員的相關擔保資料和證件交乙方保管,護理人員有權隨時取用,乙方不得私自扣押,但護理人員取用時乙方必須通知甲方,并做適當安全防范,否則由此產(chǎn)生的責任由乙方承擔全部責任。第四條:合同后續(xù)服務期內(nèi)解約約定:,有權強制解約。1)甲方中介的護理人員工作中故意給乙方造成重大經(jīng)濟損失(2000元以上的,須司法機關認定)甲方按月結算退回剩余服務費。2)甲方中介的護理人員身份或健康證件虛假時。甲方退回所有中介費,并承擔相關法律責任。,有權強制解約,所收乙方費用不退,并有權追究乙方法律和經(jīng)濟責任:1)乙方有虐待、漫罵、呵斥、毆打等侵犯護理人員人權、人格行為的;2)乙方家庭成員有傳染病未向甲方在簽約前聲明的;3)乙方家庭成員或相關人員有教唆護理人員犯罪的;4)乙方家庭成員或相關人員有教唆護理人員脫離甲方關系的;5)乙方不按時為護理人員支付工資或不按照約定向甲方支付服務費的;6)乙方中途為護理人員增加工作量、為第三方服務或者要求其從事危險性工作的。第五條:特別約定:協(xié)議終止或事實終止或協(xié)議期滿后9個月內(nèi),乙方不得有雇傭、轉(zhuǎn)中介第三方等屬于甲方介紹的家政服務員的行為,即“私下結盟”行為,否則甲方有權要求乙方支付違約金三萬元整,且乙方合同履約金不予退還。第六條:合同生效、違約責任、及爭議解決:本合同一式二份,甲乙方各執(zhí)一份,自簽字、蓋章后即日起生效,具法律契約效力。涂改或添加條款無甲方公章無效。2、若發(fā)生戰(zhàn)爭等不可抗力的因素解約,甲乙雙方均可免責。3、本合同在執(zhí)行中若有爭議,協(xié)商解決,協(xié)調(diào)不成,甲乙雙方均有權向法院訴訟。甲方簽字、公章:簽定日期:2010年日乙方簽字:月第四篇:住院病人護理服務管理流程住院病人護理服務管理流程目的:確保病人在住院過程中得到及時、安全、有效的護理服務。適用范圍:適用于臨床科室各個護理單元護理服務過程管理。職責:護士長負責檢查督促病人住院全過程的護理服務。護士負責病人接待,病人觀察護理,醫(yī)囑處理,健康教育。工作流程:一、病人入院時的服務流程:護士接到病人住院的通知后,準備床位和用品,通知主管醫(yī)師診治,對危重和急診病人應根據(jù)病情做好相應的搶救準備。護士主動熱情接待新病人,將病人送到床上。填寫住院病人一覽表、床頭卡,建立病歷。測量體溫、脈搏、呼吸、血壓,能站立病人測量體重,將測量的數(shù)值記錄于體溫單上。急、危、重癥配合醫(yī)生及時搶救。了解病人的身心需要,根據(jù)病人情況,選擇合適的時間進行入院教育。教育內(nèi)容包括:住院須知,與病人相關的規(guī)定,醫(yī)務人員介紹,主任、護士長、主管醫(yī)師、責任護士,自我介紹,設施介紹,病房設施使用,病床的使用,呼叫器的使用。護士長半小時內(nèi)到床前做自我介紹。二、病人住院的服務流程:(一)醫(yī)生開出醫(yī)囑后,護士按《執(zhí)行醫(yī)囑制度》及時準確的處理并執(zhí)行醫(yī)囑。做出有關的護理標識、分級護理標識、飲食標識、藥物過敏標識等。護士按護理級別進行巡視,健全輸液卡、巡視卡。(二)健康教育教育內(nèi)容包括:與疾病有關知識和防病知識,如做特殊檢查,則介紹與檢查相關知識,如做手術,介紹與手術前、中、后相關的知識,特殊藥物應用相關知識。(三)手術病人的服務流程:術前:準備工作(皮膚、腸道等),術前飲食指導,皮試。做好病人心理護理,告知手術的必要性。保持病室安靜,為病人創(chuàng)造一個有利休息的環(huán)境。術后、床單位準備——病人返回病房(交接術后生命體征情況,傷口情況,病人麻醉清醒情況,各種管道情況,全身情況)——完成術后醫(yī)囑——術后護理(觀察術后病情變化,生命體征,如出血、發(fā)熱、合并癥等)——飲食要求,活動量要求,出現(xiàn)不適癥狀的護理——做好術后健康教育,及時書寫護理記錄。三、病人出院時的服務流程:患者出院提前一日告知患者,介紹辦理出院手續(xù)的方法。通知病人及其家屬,、為患者做出院宣教,包括病情觀察、飲食、休息、睡眠、運動、正確用藥、復查時間。護士長了解病人住院期間感受,征求病人意見及建議整理病歷,撤床頭牌及各種治療卡協(xié)助患者辦理出院手續(xù),向患者或家屬交待結帳單據(jù)和余額責任護士幫助患者整理攜帶物品,并送出病房。必要時協(xié)助聯(lián)系車輛。清潔工人進行終末消毒。由護士檢查消毒情況,整理病床單元。四、患者傳入、轉(zhuǎn)出流程:。,責任護士評估患者的一般、生命體征,危重患者由醫(yī)護人員陪送。,并交于新病房的值班護士。,為患者安置床位,按住院病人管理程序迎接病人。、患者皮膚狀態(tài)、病情、生命體征、輸液、引流等;患者的客觀情況記錄在護理單上;特殊問題做好交接班。,環(huán)境、醫(yī)生及責任護士等情況,取得患者配合。第五篇:女性住院病人陪護需求的現(xiàn)狀調(diào)查女性住院病人陪護需求的現(xiàn)狀調(diào)查王洪萍溫州醫(yī)學院附屬二院 浙江 溫州 325007隨著護理模式的轉(zhuǎn)變,陪護率的控制與“以病人為中心”的宗旨之間的矛盾日益突出[1]。我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),住院病人對陪護的需求遠遠大于1997年衛(wèi)生部頒發(fā)的《我國護理管理標準及評審辦法(試行)》中“三甲”醫(yī)院陪護率 ≤8%的標準,嚴重影響了護患關系,降低了病人在住院期間的滿意度。為了探討和滿足住院病人對陪護的實際需求及心理狀況,我們對本院200例女性住院病人進行問卷調(diào)查,并采取了相應的對策,報告如下:資料和方法:從2002年1月至2002年5月對我院婦科住院病人隨機分發(fā)調(diào)查表200張,分別從住院病人陪護需求、病人家屬希望陪護的主要原因、
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