【正文】 清楚，以便下一班采用合理方法拉架調(diào)整。（二）綜采工作面正常生產(chǎn)時“三直兩平、兩暢通”，所有設(shè)備正常運行，杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)。，煤機司機要根據(jù)頂板壓力、煤層厚度、直接頂巖性等各方面因素合理確定頂煤（底煤）留設(shè)厚度，并在正常來壓和周期來壓過程中有所區(qū)別，在保證安全的情況下最大限度提高煤炭回收率。、地質(zhì)構(gòu)造、工作面淋水情況等合理調(diào)整采高。、提底或降低采高、增大采高的幅度不得超過100mm，連續(xù)推采調(diào)整量不得超過1刀，即調(diào)整一刀必須平推1刀。、運輸機上竄或下竄時，煤機司機在機頭或機尾加刀過程中要保證運輸機的承受彎度，一般將工作面均分為四段進行連續(xù)加刀，但連續(xù)加刀數(shù)不得超過3刀，第四刀必須割完工作面全長，以確保工作面煤壁、支架、刮板機平直，詳細加刀位臵和刀數(shù)要根據(jù)工作面的上下竄的程度和距離來確定。，保證支架工能夠?qū)崿F(xiàn)跟機拉架，保證運輸機的運輸能力。，工作面支架頂梁必須有效接頂，達到初撐力。，支架滯后煤機后滾筒不大于3架；如頂板破碎，支架要緊跟煤機前滾筒；如產(chǎn)生漏矸現(xiàn)象，工作面必須超前拉架，煤機回采過程中沿支架頂梁下部通過。，保證支架的合理架型和支架頂梁全部接頂。，在拉架程序中增加扶架的功能或采取單向拉架方式，隨時保證支架處于與頂板垂直狀態(tài)。同時綜采工作面每5架支架要備用1根單體支柱，發(fā)現(xiàn)支架出現(xiàn)輕微倒架、咬架或者端面距超寬時，要及時進行調(diào)整和支護。，要平緩過渡，當工作面底板坡度大時要停止推移運輸機，通知煤機司機重新進行二次掃底后方可推出。，在支架拉出后及時打開護幫板，護幫板滯后煤機不大于10架。，所有支架的護幫板必須打出；機頭、機尾3臺過渡支架護幫板收、打必須使用手動，不得使用成組動作。，避免刮板機頂鏈帶水造成皮帶打滑及運輸系統(tǒng)不暢，工作面排水設(shè)備不得影響工作面拉架和推移輸送機；支架前煤泥較多時要在拉架前進行清理，防止支架倒架；拉架過程中禁止使用提底油缸，每刀必須保證支架拉到位。（三）煤礦在進行預(yù)防性停機檢修時必須避開周期來壓，采煤機必須停在頂板完好無水患影響的工作面合理位臵進行檢修。在工作面周期來壓過程中一般要縮短拉架與煤機之間的距離，采取快速推采、超前拉架、擦頂帶壓拉架或少降快拉等措施進行頂板管理。（四）當工作面內(nèi)產(chǎn)生輕微漏頂時，工作面必須超前拉架，同時降低采高實行快速推進。（五）為了防止支架壓死或者超高空頂支護，支架最低支撐高度要滿足支架立柱油缸內(nèi)活柱至少有200mm的可縮行程；支架最高支撐高度要滿足支架立柱油缸內(nèi)活柱至少有200mm的可伸行程。（六），；支架立柱上安裝壓力表的必須保障壓力表完好，根據(jù)壓力表讀數(shù)適時監(jiān)測支柱的支撐力。（七）當工作面出現(xiàn)設(shè)備故障停機時，要安排專人對支架進行二次補壓，同時保證護幫板全部打開；如果工作面頂板狀況較差，要采取其他措施對頂板進行加固處理；當 6 工作面壓力顯現(xiàn)較大時要對支架增加單體支柱進行輔助支撐，防止支架被壓死。（八）當工作面內(nèi)產(chǎn)生冒頂時，當班跟班隊長要及時匯報隊長和調(diào)度室；、長度大于6m時，煤礦調(diào)度室要匯報公司調(diào)度室及煤礦生產(chǎn)副礦長、礦長。生產(chǎn)副礦長和隊長必須到達現(xiàn)場，根據(jù)頂板冒落情況采取相應(yīng)的措施。，快速推進的方式及時控制頂板；如采煤機不能通過或通過時會產(chǎn)生大面積冒落則采用機頭或機尾單向進刀，逐漸推進減小冒落區(qū)空頂面積。但每次進刀都要將運輸機的彎點向前移動，嚴禁出現(xiàn)彎點不動、機頭或機尾一直進刀，造成運輸機頂死不能推進現(xiàn)象。，要盡可能保證煤機停在工作面頂板條件較好、無淋水、無積水的位臵。，局部推移輸送機的彎度不能過大，保證運輸機能夠正常運行；為防止運輸機上、下竄動，盡量減少機頭或機尾局部連續(xù)進刀過多。，要制定專項防倒架和咬架措施，要避免輸送機的機頭、機尾上下竄，以保持支架處于正常工作狀態(tài)；要根據(jù)工作面的壓力顯現(xiàn)情況、支架狀態(tài)采用單體支柱作為輔助支撐和防倒裝臵。當局部出現(xiàn)倒架或咬架現(xiàn)象，在開機通過冒頂區(qū)前必須先進行扶架。，綜采支架原則上采用鄰架操作；加強工作面其他設(shè)備的檢修，保證工作面設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。，支架出現(xiàn)倒架、咬架、運輸機頂死等不能正常推進的情況或者工作面冒落 ，綜采隊必須停機對頂板進行加固，對高冒區(qū)進行填充等方式進行處理；或者采用超前掘進切口，提前支護頂板的方法推采過冒頂區(qū)域。(九）綜采工作面控頂距管理，必須及時打開護幫板，防止煤壁片幫導(dǎo)致空頂。，及時伸出伸縮板控制端面距。，應(yīng)采用單體支柱對頂板進行支護或者采用錨索支護加固頂板。第十八條綜采工作面停產(chǎn)期間的頂板管理，必須制定停產(chǎn)期間頂板管理專項安全技術(shù)措施。、設(shè)備完好狀況，對綜采支架進行補液增壓操作。、地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板淋水段的支架應(yīng)當采用單體進行輔助支撐；對于端面距大于600mm的地點，必須采用單體支柱對頂板進行有效支護。，頂板采用錨索支護預(yù)防冒頂，具體支護參數(shù)必須在安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。，原則上要避開工作面的周期來壓。第四章 檢查與考核第十九條圖南公司綜采面頂板管理的考核（一）在下列條件下，給予公司分管副總經(jīng)理罰款50～100元/次。，每周至少開展一次對各礦井綜采面頂板管理專項措施執(zhí)行情況的專項安全檢查的。、礦長責(zé)任的。，沒有組織召開事故分析會議的。，沒有監(jiān)督檢查頂板管理的專項安全技術(shù)措施（含推采過地構(gòu)帶、停產(chǎn)期間，下同）落實情況的。（二）在下列條件下，給予公司總工程師罰款50～100元/次。（三）在下列條件下，給予公司相關(guān)職能部門負責(zé)人、工程師罰款100～200元/次。，沒有進行現(xiàn)場復(fù)查的。，導(dǎo)致當班工作面發(fā)生冒頂事故的。第二十條 煤礦綜采面頂板管理的考核工作面頂板管理業(yè)績，納入煤礦業(yè)績薪酬考核（工作計劃完成情況（GS）、關(guān)鍵績效指標（KPI））。（一）在下列條件下，給予煤礦礦長罰款500～1000元/次。，沒有及時組織召開事故分析會的。（二）在下列條件下，給予煤礦分管副礦長罰款200～500元/次。，沒有按照“四不放過”的原則進行追查處理的。，辦理了入庫手續(xù)的。（三）在下列條件下，給予煤礦總工程師罰款200～300元/次。、編制回采地質(zhì)說明書并且根據(jù)瓦斯抽采鉆孔、地質(zhì)鉆孔等資料修改完善的。、不結(jié)合實際的。（四）對于綜采隊下列“三違”行為處罰，煤礦管理人員承擔(dān)罰款總額的30%，由煤礦礦長分配到相關(guān)責(zé)任人員。，給予罰款1000元/次。，沒有采取有效支護措施的，給予30元/架的罰款；，給予50元/架罰款。，給予50元/架的罰款。，給予200元/架的罰款。，給予100元/架的罰款。，給予50元/架的罰款；出現(xiàn)倒架的，給予200元/架的罰款。，給予50元/m的罰款。8．工作面安全出口不暢通，，給予100元/m的罰款。，給予50元/次的處罰。，、給予400元/m的處罰；在距離工作面煤壁20m外的兩巷，、給予200元/m的處罰。，沒有導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的，按照冒頂長度，給予200元/米的罰款。，按照不平直或者彎曲段的長度，給予10元/m的罰款。、閘閥及液壓管等構(gòu)件不完好的，按照50元/架給予罰款。14．要求進行頂板壓力觀測，每10架支架安裝一套壓力表，落實專人負責(zé)進行壓力觀測、記錄、建檔、報表送審。沒有安裝壓力表或者壓力表不齊或者損壞的，按照所缺（損壞）壓力表數(shù)量給予100元/臺的處罰；沒有落實專人負責(zé)的，給予200元/次的罰款。15．支架沒有接頂?shù)?，給予50元/架的處罰。16．在支架有效支撐采高范圍內(nèi)，任意留臵頂煤或者底煤，連續(xù)長度超過2架支架的，給予超過支架數(shù)100元/架的處罰。（五）凡是工作面發(fā)生冒頂事故，導(dǎo)致工作面生產(chǎn)中斷的，在嚴格執(zhí)行公司《煤礦生產(chǎn)中斷事故調(diào)查處理辦法》的同時，再追究相關(guān)人員的管理責(zé)任。，由煤礦生產(chǎn)副礦長、安全副礦長向公司做出書面檢查，由公司分管副總經(jīng)理對其進行誡勉談話。，由煤礦班子成員分別向公司做出書面檢查，由公司總經(jīng)理對其進行誡勉談話。，給予煤礦管理人員罰款20000元/次，由煤礦礦長分配到相關(guān)責(zé)任人員。第二十一條 綜采面過地構(gòu)帶、頂板淋水期間，礦領(lǐng)導(dǎo)要對綜采面進行重點帶班，全程跟班監(jiān)管頂板狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施進行處理，保證工作面生產(chǎn)安全、連續(xù)進行。第五章 附 則第二十二條本規(guī)定由貴州圖南礦業(yè)（集團）有限公司負責(zé)解釋。第二十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。第五篇：煤礦頂板管理措施XXXXXX礦XXX礦頂板管理措施XXXXXXXXX礦 2015年1月20日XXXXXX礦XXX礦頂板管理措施為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強頂板管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平，杜絕頂板事故的發(fā)生，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展同時根據(jù)河南煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印 發(fā)煤礦頂板事故分析報告的通知》，結(jié)合XXX礦實際情況，特制定頂板管理措施如下：一、工作目標：消滅頂板傷亡事故；力爭頂板事故為零。二、組織機構(gòu)：為確保本措施的嚴格執(zhí)行，礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本措施的執(zhí)行情況。組 長：XXX 副組長：XXX XXX XXX XXX XXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 組織機構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室主任由XXX同志兼任，具體負責(zé)礦井頂板管理的督促指導(dǎo)和組織安排工作。職責(zé)：礦長XXX對頂板管理工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期聽取總工程師和分管副礦長及生產(chǎn)技術(shù)、安全管理機構(gòu)的匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、主要技術(shù)組織措施、資金等的落實情況，及時作出頂板管理工作的決策安排。XXXXXX礦礦總工程師（技術(shù)礦長）（XXX、XXX）對頂板管理工作負技術(shù)責(zé)任。負責(zé)組織制定有效的采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，編制頂板管理技術(shù)措施及資金計劃。生產(chǎn)礦長XXX對頂板管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織、健全機構(gòu)和配備人員，落實頂板管理工作計劃，落實各項管理措施，不斷改進頂板管理工作。安全礦長XXX對頂板管理工作負監(jiān)察責(zé)任，負責(zé)健全安全監(jiān)察及崗位責(zé)任制，嚴格按照“三大規(guī)程”檢查采掘工作面頂板管理工作及措施的執(zhí)行情況，嚴格安全檢查、監(jiān)察關(guān)，堅持不安全不生產(chǎn)。采掘隊隊長（XXX、XXX）是頂板管理的直接組織者和指揮者，也是工作面頂板管理工作的第一責(zé)任者，必須認真落實“三大規(guī)程”及各項措施，發(fā)現(xiàn)措施不健全、不符合實際情況時要及時提出補充修改意見。生產(chǎn)技術(shù)科是頂板管理的技術(shù)部門，要有固定的頂板管理人員，堅持開展礦壓觀測工作，在設(shè)計巷道時，要考慮頂板管理并及時將頂板管理中存在的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取措施解決。地測防治水科要加強采掘工作面地質(zhì)測量的預(yù)報工作。安全科是負責(zé)質(zhì)量檢查部門，要嚴格按規(guī)程規(guī)定進行定期和不定期的檢查，抓好小班驗收工作；對頂板管理的安全技術(shù)措施、勞動組織的落實實施監(jiān)督，施工隊干部跟班盯崗，各工種崗位責(zé)任制落實，作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施的落實實施監(jiān)督。XXXXXX礦培訓(xùn)科負責(zé)頂板管理及礦壓與支護基礎(chǔ)理論知識的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。三、管理措施：頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查，對檢查出的隱患，頂板小組要及時向有關(guān)區(qū)隊下發(fā)整改通知，區(qū)隊接到整改單后必須組織人員及時整改，未及時整改隱患者按每條隱患50元罰款，隔日加倍。不反饋隱患整改情況的按100元/天罰款并限期整改。由技術(shù)礦長XXX負責(zé)每月組織相關(guān)人員召開一次頂板管理工作分析會，研究采掘工作面頂板管理現(xiàn)狀，分析頂板管理中存在的不足，提出強化和改善采掘工作面頂板管理的方法。由地測科科長XXX負責(zé)加強礦井地質(zhì)工作。做好XXXX