【正文】 現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程現(xiàn)場(chǎng)安全措施”。安全檢查與例行工作 南方電網(wǎng)公司、各項(xiàng)目法人單位將不定期對(duì)安全施工工作進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下： 檢查安全責(zé)任制：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否到位，是否落實(shí)了安全施工責(zé)任制；是否做到了“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核）。 檢查施工管理：施工中是否執(zhí)行了各項(xiàng)安全管理制度，各級(jí)安全機(jī)構(gòu)是否發(fā)揮了基本功能。 檢查施工安全隱患：查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患，查違章作業(yè)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。 檢查事故處理：是否真正做到了“四不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。 建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全措施執(zhí)行情況，及時(shí)反饋安全信息，必要時(shí)可下達(dá)習(xí)慣性違章作業(yè)處罰單，并上報(bào)有關(guān)部門。 地（市）、縣（市）建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出限期整改意見。 做好下列例行工作：安全例會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)、開工會(huì)和收工會(huì)、安全檢查和安全通報(bào)。臨時(shí)工安全管理 各單位應(yīng)制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度，規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 加強(qiáng)對(duì)承包方的資質(zhì)審查，依法簽定施工合同，對(duì)達(dá)不到安全要求的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)。 承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí)，發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應(yīng)予制止，并根據(jù)合同進(jìn)行處罰。 施工單位雇傭的臨時(shí)工應(yīng)辦理用工手續(xù)。長期臨時(shí)工應(yīng)經(jīng)過體檢、安規(guī)培訓(xùn)，考試合格后，依法簽定用工合同，方可錄用、上崗，并建立檔案。對(duì)于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民工，施工單位應(yīng)與被雇主（鄉(xiāng)、村或個(gè)人）簽訂勞動(dòng)協(xié)議，明確安全責(zé)任，并進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn)。 臨時(shí)工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行安全教育，交代清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施及存在的危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施。當(dāng)臨時(shí)工從事有危險(xiǎn)的工作時(shí)，必須在有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。短期臨時(shí)工要有正式職工帶領(lǐng)工作。 長期臨時(shí)工應(yīng)納入本單位職工范圍進(jìn)行安全管理，工作所需的安全防護(hù)用品應(yīng)按國家規(guī)定和本行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。事故調(diào)查處理 工程建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)程》要求，對(duì)施工過程中發(fā)生的人身和設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和及時(shí)上報(bào)。對(duì)于發(fā)生的特大、重大事故，人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故，須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)南方電網(wǎng)公司。 工程建設(shè)單位要會(huì)同施工單位共同作好對(duì)事故的調(diào)查與處理工作，本著“四不放過” 的原則，分析事故原因，明確事故責(zé)任，并形成準(zhǔn)確完整的事故報(bào)告，向有關(guān)方面進(jìn)行通報(bào)?？己伺c獎(jiǎng)懲 各建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo)，定期逐級(jí)對(duì)施工安全工作進(jìn)行考核。 各單位要按照以責(zé)論處的原則制定安全施工獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中安全工作成績突出，有一定貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。 南方電網(wǎng)公司將不定期對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全情況進(jìn)行通報(bào)。附則 各子公司可按本辦法，結(jié)合各自的具體情況制定實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。 本辦法用于加強(qiáng)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程內(nèi)部安全管理，規(guī)范安全工作行為，不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。 本辦法若與國家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。 本辦法由南方電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇：路橋工程關(guān)于路橋工程造價(jià)的有效管理的研究摘要：路橋管理工作中，數(shù)路橋工程造價(jià)的管理是路橋工程施工建設(shè)得以良好運(yùn)行的重中之必備前提。因而在實(shí)際路橋工程施工建設(shè)過程中，加強(qiáng)對(duì)路橋工程造價(jià)的有效管理是必要的。筆者對(duì)路橋工程造價(jià)的有效管理進(jìn)行了全面的研究，先說明了它的重要性，進(jìn)一步地分析了路橋工程造價(jià)管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的有效建議和解決措施。關(guān)鍵詞：路橋工程；造價(jià)管理；建議前言：進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國的路橋工程的造價(jià)管理體系尚未完善，在國際路線上也沒有跟上路橋建設(shè)事業(yè)發(fā)展的步伐，顯得較為滯后，同時(shí)一些工程因造價(jià)管理不合格而給多方投資帶來很大的損失，甚至影響著工程質(zhì)量，制約著路橋工程的健康有序發(fā)展。因而，基于工程質(zhì)量的原則下，科學(xué)有效地進(jìn)行路橋工程造價(jià)管理，解決其存在的問題及難關(guān)，從而取得工程的最大化投資效益。路橋工程是交通工程的重要模塊，一直備受人們的關(guān)注。因而加強(qiáng)路橋工程的管理關(guān)乎著國計(jì)民生。造價(jià)是建設(shè)施工過程中，完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所需的全部費(fèi)用金額的總和，即工程造價(jià)的總預(yù)算。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，工程造價(jià)的有效管理，是對(duì)對(duì)實(shí)際施工造價(jià)的有效調(diào)控及對(duì)造價(jià)文件的完善編制的實(shí)現(xiàn)。而高效的管理方式有利于獲取更大的投資效益。路橋工程中對(duì)于造價(jià)管理的有效控制主要是運(yùn)用高新科技及其他經(jīng)濟(jì)措施，同時(shí)合理地設(shè)計(jì)概預(yù)算，優(yōu)化資源配置，從而最大潛力地發(fā)揮人力及資源的利用效率，來進(jìn)行全方位的的調(diào)控與管理，實(shí)現(xiàn)獲取超額利潤的目標(biāo)。 工程造價(jià)控制是貫穿工程的全過程，在我國的造價(jià)管理中，存在著較為嚴(yán)重的工程