【正文】 筆者相信在積極探索適應當前形勢下的工程造價管理措施和方法，改善現(xiàn)有的工程造價管理體系，一定可以實現(xiàn)路橋工程的建設質量與經(jīng)濟效益的和諧發(fā)展。另外，高校和相關教育機構應該加強培養(yǎng)社會需求的人才，在理論教學基礎上，提高學生的實際應用能力。而在筆者工作中，發(fā)現(xiàn)合乎要求者很少。另外，工程結算工程中，一般指施工單位將合同內(nèi)涵蓋的全部工程保質保量完成后，最終想發(fā)包單位所要工程款的全過程。正所謂技術措施是實施項目投資的必要保證。作為業(yè)主方造價管理人員必須事前把關，全程控制，避免投資失控。同時以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。在工程前期段的工程的招標投標和方案選舉的過程中，為了確保工程設計對于工程造價的影響，就要在采取設計之前請專家人士對設計方案進行全方面的評估，以此來實現(xiàn)對路橋工程造價的有效管理。其次，從經(jīng)濟上嚴格審核費用的各種支出，對計劃值和實際值進行合理的比對，采取有效的節(jié)約和獎勵措施，鼓勵員工對工程造價的控制，有利于提高工程造價控制意識。同時，施工的技術人員只懂得施工技術卻不懂原理的類似現(xiàn)象很嚴重，這是目前工程造價管理的一大瓶頸。 我國相關企業(yè)對于造價人員自身素質的要求過低，導致缺少高素質專業(yè)人才。目前，造價控制失衡，工程前期控制粗放，“重施輕設”的現(xiàn)象比較突出。在當前社會主義市場經(jīng)濟的背景下，工程造價的有效管理，是對對實際施工造價的有效調控及對造價文件的完善編制的實現(xiàn)。因而，基于工程質量的原則下，科學有效地進行路橋工程造價管理，解決其存在的問題及難關，從而取得工程的最大化投資效益。第五篇：路橋工程關于路橋工程造價的有效管理的研究摘要：路橋管理工作中，數(shù)路橋工程造價的管理是路橋工程施工建設得以良好運行的重中之必備前提。 本辦法用于加強南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程內(nèi)部安全管理，規(guī)范安全工作行為，不作為處理和判定民事責任的依據(jù)。 各單位要按照以責論處的原則制定安全施工獎懲辦法，實行嚴格的獎懲制度。事故調查處理 工程建設項目單位應按《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調查統(tǒng)計規(guī)程》要求，對施工過程中發(fā)生的人身和設備事故進行統(tǒng)計、分析和及時上報。 臨時工進入施工現(xiàn)場作業(yè)前，工作負責人應有針對性地對其進行安全教育，交代清楚施工現(xiàn)場的安全措施及存在的危險因素和預防措施。 承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應予制止，并根據(jù)合同進行處罰。 地（市）、縣（市）建設項目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場進行安全檢查及質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出限期整改意見。 檢查施工管理：施工中是否執(zhí)行了各項安全管理制度，各級安全機構是否發(fā)揮了基本功能。 技術人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項工程的主要危險點，并有針對性的采取防護措施。 安全施工措施 所有建設與改造工程必須有安全措施。安全措施 安全技術措施 在編制施工計劃和施工方案的同時，必須編制安全技術措施計劃（可根據(jù)施工具體項目或分段編制），經(jīng)單位領導批準后與施工同步執(zhí)行。 負責監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患；應立即督促整改。 參加與協(xié)助由本單位領導組織的事故調查，監(jiān)督“四不放過” 原則的落實，并完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作，提出考核意見。 負責參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設，保證各項規(guī)定和措施的落實。 有權制止他人違章作業(yè)，糾正習慣性違章；有權拒絕無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目及違章操作的指揮。對不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型機械，必須經(jīng)過培訓，合格后方能操作，否則不得操作。 開工前要向全體施工人員交代清楚當天工作內(nèi)容及危險因素和控制措施；嚴防發(fā)生意外。根據(jù)本班（組）人員情況，合理分工，堅持班前會制度（安全交底），班后會小結和現(xiàn)場清理工作，做到文明施工。在施工時，要按勞動保護規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護用品和安全工器具。派駐現(xiàn)場的工作負責人、工作監(jiān)護人、工程技術人員應通過針對性的安全教育和培訓。 施工單位： 在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程時，必須與建設項目單位簽定安全協(xié)議，明確雙方安全責任，承擔承建范圍內(nèi)的全部安全生產(chǎn)責任。對于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場安全要求，或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為，以及電力設備存在的不能滿足電力建設與安全運行的問題，有權提出監(jiān)理意見，予以糾正，并及時向建設項目單位和施工單位通報。 參加施工單位對所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調查分析，吸取事故教訓，督促改進安全施工管理工作。 加強與項目所在地政府和有關部門聯(lián)系；取得地方政府和有關部門對施工安全工作的支持。 根據(jù)工程實際情況和上級部門的有關規(guī)定，建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造施工安全管理的各項管理制度、安全事故統(tǒng)計及上報制度，制定反事故技術措施和安全勞動保護措施，并定期進行施工安全工作考核。在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造期間，各單位的三級安全網(wǎng)（企業(yè)、站隊（工區(qū)）、班組（站所））可適當增加具有工作經(jīng)驗的人員擔任臨時安監(jiān)員。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程施工安全歸口管理單位