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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間物料管理制度(已改無錯字)

2024-11-05 00 本頁面
  

【正文】 品不符等等輔料不能隨便給予摒棄處理,客人未確認(rèn)回復(fù)前仍需妥善保管,待客確認(rèn)后可將其退返供應(yīng)商或另行處理。輔料領(lǐng)用由部門主管負(fù)責(zé)開領(lǐng)料出庫單,生產(chǎn)部長批準(zhǔn)發(fā)放。外發(fā)工廠領(lǐng)用輔料由生產(chǎn)部長開領(lǐng)料出庫單,廠部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。對剩余輔料在大貨出運一個月后,除常規(guī)性輔料:色丁帶、拉鏈、鈕扣、滌綸線、撞色布、有著長期合作的客人主標(biāo)、尺碼標(biāo)等需要繼續(xù)保留以外,其它輔助性材料均可進行清倉處理。常規(guī)性剩余輔料要分區(qū)域、有標(biāo)示地妥善存放,臺賬要清晰記錄并做好庫存樣板以準(zhǔn)查找,同時有利于用于客人新款打樣,并可給輔料采購員在以后的大貨輔料采購中作為參照,更有利于采購的省時和價格的優(yōu)惠。做好每月盤存月報表,做到賬物相符,保證倉庫良好的通風(fēng),杜絕火種,預(yù)防潮濕霉變。三、成品管理成品入倉時,倉庫管理員要詳細(xì)核對裝箱單實際入倉數(shù)量,根據(jù)箱號逐一清點,分款區(qū)域按箱號順序擺放,如尾箱中客人原樣在內(nèi),須在裝箱單中注明。封箱成品入庫后,倉庫管理人員要根據(jù)生產(chǎn)通知單下達數(shù)量對比入倉成品數(shù)量,如數(shù)量出現(xiàn)短溢,必須與包裝師傅再次確認(rèn)移交數(shù)量是否正確;如移交數(shù)量與入倉數(shù)量相符,必須及時做好成品入倉單上交生產(chǎn)辦公室和廠部數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員。對短色少碼不能配比裝箱或因在生產(chǎn)過程中導(dǎo)致不能出運的成衣,由包裝師傅將此數(shù)據(jù)及成衣過渡移交到成品倉另行存放,最終需與生產(chǎn)通知單下達數(shù)量相符,如在生產(chǎn)過程中造成損失的,由生產(chǎn)部追究責(zé)任部門當(dāng)事人及有關(guān)人員經(jīng)濟責(zé)任。成品倉庫地面要保持絕對清潔和干燥,每天必須對地面、箱頭進行清掃,包括倉庫各個角落都要進行檢查,上至電源線路,下至排污水溝,嚴(yán)防起火霉變、鼠蟲噬咬,杜絕一切皆有可能對成品帶來危險的事情發(fā)生。做好每月盤存報表上交公司總部和財務(wù)室,所有進入成品倉庫的物品,必須做到出庫有據(jù)、賬目相符,未經(jīng)廠長或總經(jīng)理室批準(zhǔn),一律不得出倉。四、機物料管理所有物料的采購,由部門負(fù)責(zé)人向廠部提出書面申請購買,采購人員憑批準(zhǔn)的申請單保質(zhì)按量及時采購,不能影響生產(chǎn),未經(jīng)廠部批準(zhǔn),倉庫管理人員、財務(wù)室人員不得私自給其入倉做賬。除生產(chǎn)用主要原輔料、機臺設(shè)備外,車間需要的其它物件的領(lǐng)用均由車間主任負(fù)責(zé)開單領(lǐng)取,單件物品10元(含)以上的工裝鉗具,需經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。員工進廠,按不同工種、職位均需由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)發(fā)一套常用工具或文具,如在工作中另有需要,要提前三天向主管部門負(fù)責(zé)人申請購買;任何人員領(lǐng)用物品,均需簽名確認(rèn)領(lǐng)用,以準(zhǔn)核查。生產(chǎn)車間不常用工具在某一階段完成后,車間主任要負(fù)責(zé)收回,對損壞的物件要修理好才能返回倉庫。對員工人為因素造成損壞不能修復(fù)的工具,由車間主任開具處罰單并上報生產(chǎn)部長批準(zhǔn)方可入庫。生產(chǎn)車間橫機、套口工人每月固定給予機針的消耗發(fā)放,超出規(guī)定持工序卡到車間主任處登記購買;規(guī)定12針橫機工人每人每月固定消耗機針:80支;7針機工人每人每月消耗機針:40支;5針機工人每人每月消耗機針:30支;3針機工人每人每月消耗機針:20支。18針套口工人每人每月固定消耗機針:100支;16針套口工人每人每月固定消耗機針:80支;8針套口工人每人每月固定消耗機針:50支;6針套口工人每人每月固定消耗機針:40支。所有工裝用具,均需以舊換新領(lǐng)用,各類易耗品文具、物料均要節(jié)約利用,做到出庫審批、領(lǐng)用簽收,日清月結(jié),賬物相符。洗水料購買根據(jù)原料成份和客人手感要求進行有計劃的采購,原料回倉由技術(shù)部、洗水師共同測試檢驗,不合格品、短少重量的拒絕入倉;合理利用,保質(zhì)省料,減少成本。機物料必須每月盤點,造冊對賬,堅決做到賬物、賬賬、賬款相符,對不認(rèn)真履行倉儲物料管理制度并給公司造成浪費的部門或個人將給予從重的經(jīng)濟處罰。第二篇:車間物料管理制度車間物料管理制度一、倉庫五防管理制度1防蟲:庫房里不許用毒餌和各種化學(xué)物品滅蟲。 庫房窗戶必須安裝紗窗,庫房門戶在夏季安裝紗門或門簾,防止蚊蠅進入。、包裝材料庫房內(nèi)安裝光電蚊蠅殺滅器,每年從5月1日起到11月20日止,每天上、下午打開光電蚊蠅殺滅器40分鐘,誘殺蚊蠅。,根據(jù)實際情況,對庫房外環(huán)境5米內(nèi)每周噴灑殺蟲劑一次。、蛀粉,尤其是雨季和高溫季節(jié),若發(fā)現(xiàn)蟲絲、蛀粉、應(yīng)立即通知QA取樣,QA根據(jù)QC的檢驗結(jié)果采取處理措施。2防鼠: 庫房里不許用毒餌和各種化學(xué)物品滅鼠。庫房門戶入口安裝高40厘米防鼠門檻,防止老鼠等嚙齒動物進入。3 防火 庫房內(nèi)配備必要的消防器材,要妥善保管,使之處于良好狀態(tài),每年請消防部門保養(yǎng)檢查一次,凡失效的應(yīng)及時更換。 保持庫房外環(huán)境的清潔,每周一次清掃庫房外的枯草、樹葉及其他廢棄物。 庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,注意安全用電。 庫外做到經(jīng)常檢查,防止火源隱患。4 防潮 保持庫內(nèi)水管、閥門的良好狀態(tài),防止跑水現(xiàn)象發(fā)生。 庫內(nèi)要經(jīng)常開窗通風(fēng),保持通風(fēng)良好,夏季每天上午開啟除濕機30分鐘。 對易發(fā)霉的原輔料應(yīng)重點檢查其外包裝是否受潮,要著重檢查下層及接近墻壁易受潮部位。易風(fēng)化、潮解的物料,應(yīng)注意檢查包裝是否潮濕,有無析出粉末或有無板結(jié)現(xiàn)象。防污染 庫內(nèi)不準(zhǔn)存放與生產(chǎn)用物料無關(guān)的物品。 物料的存放不允許直接接觸地面,必須襯墊隔板,防止受潮導(dǎo)致物料霉?fàn)€變質(zhì)。 各種物料的擺放要間隔一定的空間,以保持良好的通風(fēng)。 固體物料和液體物料分開存放。 易揮發(fā)的物料包裝要無破損、密閉,防止對其他物料的污染。二、物料驗收管理制度1進廠的物料按一定的程序進行驗收并及時記錄,程序為:初驗—清潔—編號—請驗—取樣檢驗—入庫2保管員對物料進行接收和初驗工作。,印字清楚。應(yīng)注明品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家名稱、批號、出廠日期。,應(yīng)牢固完好,無破損、無受潮、無污染、無混雜、蟲蛀鼠咬。,倉庫保管員應(yīng)先目檢外觀、尺寸、式樣、是否符合規(guī)定要求;直接接觸藥品和食品添加劑的包裝材料、容器要檢查是否采用潔凈的雙層包裝。、使用說明書要有專人按標(biāo)準(zhǔn)樣本檢查外觀、尺寸、顏色、文字內(nèi)容。3經(jīng)過上述檢查后,若發(fā)現(xiàn)物料外包裝有破損、污染、物料數(shù)量、質(zhì)量不符等問題,要及時通知采購人員與有關(guān)單位聯(lián)系,查明原因,并及時解決,不合要求的標(biāo)簽、使用說明書應(yīng)計數(shù)封存,及時處理,以防外流。4驗收合格后,保管員在收料記錄上簽字,填寫物料驗收記錄,一式兩份,一份隨請驗單交QA。5編制物料進廠編號,并在物料的外包上標(biāo)記,進廠編號原則按照《物料代碼、進廠編號、供應(yīng)商代碼管理規(guī)程》編制。6物料進庫后,保管員將物料放入待驗區(qū),并填寫物料請驗單,通知質(zhì)量部(質(zhì)監(jiān)處)QA抽樣
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