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正文內(nèi)容

面面俱到企業(yè)內(nèi)刊策劃方案完整版(已改無錯(cuò)字)

2024-10-29 07 本頁面
  

【正文】 公司、各經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn);(三)各級客戶、目標(biāo)客戶;(四)外部關(guān)聯(lián)企業(yè)、對象。四、實(shí)施方案(一)刊名待選:《時(shí)尚**》、《**中國》、《今日**》、《**人》、《FLYCO**》……(二)欄目設(shè)置政策宣導(dǎo)類總裁的話①總裁關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的解讀; ②總裁會議講話精髓提煉、政策的闡述; ③總裁對員工、合作伙伴的期許和要求。(每期1篇,總裁辦供稿)市場快報(bào)①**最新動(dòng)態(tài)和新聞報(bào)道; ②產(chǎn)品上市信息及促銷活動(dòng)。封面報(bào)道①**戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、企業(yè)哲學(xué)、計(jì)劃任務(wù)的宣傳; ②公司資深主管及優(yōu)秀員工等專題策劃。(每期1篇,編輯部供稿)市場拓展類時(shí)尚聚焦①新產(chǎn)品上市信息及主推產(chǎn)品賣點(diǎn)宣導(dǎo); ②當(dāng)季主推營銷活動(dòng)宣導(dǎo); ③**產(chǎn)品文化推廣。(每期34篇,市場部和產(chǎn)品部提供)營銷探索①企業(yè)關(guān)于市場銷售政策解讀和說明; ②優(yōu)秀員工/客戶操作市場經(jīng)驗(yàn)分享; ③權(quán)威人士市場深度分析、講解等。(每期12篇,自由供稿,編輯部整合)市場掃描①行業(yè)動(dòng)態(tài)新聞、技術(shù)發(fā)展趨勢等; ②與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)法規(guī)的介紹。(每期12P,由編輯部整合)企業(yè)文化類精英故事①優(yōu)秀員工/客戶專訪,分享其成功經(jīng)驗(yàn); ②有代表性的員工/客戶思想交流與討論。(每期12篇,自由供稿)職來職往①公司規(guī)章制度宣導(dǎo)及講解; ②員工職場心得分享;③有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識、經(jīng)驗(yàn)的介紹。(每期23篇,制度類人力對口,其他編輯部整合)時(shí)尚生活類時(shí)尚生活①分享如何利用**產(chǎn)品打造時(shí)尚造型;②倡導(dǎo)與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的生活理念、健康的生活方式。(每期12篇,自由供稿,編輯部整合)飛客俱樂部①員工/客戶文學(xué)創(chuàng)作,話題不限; ②企業(yè)內(nèi)部/客戶活動(dòng)圖片分子;③客戶訂貨會、促銷活動(dòng)等活動(dòng)分享; ④員工/客戶的宣傳及風(fēng)采的展示等。(每期4P,自由供稿,編輯部整合)(三)欄目配比五、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷(一)稿源征集品牌部——負(fù)責(zé)主要文章的撰寫和信息的收集(包括企業(yè)文化)其他單位——提供行業(yè)資訊、市場運(yùn)營、研發(fā)及渠道相關(guān)的信息和圖片同時(shí)為實(shí)現(xiàn)刊物形式多元化,可采用激勵(lì)形式調(diào)動(dòng)內(nèi)外投稿積極性,對于非編 輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種: ①實(shí)行稿酬制度,按100元/千字的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。②將投稿列入績效考核(制定績效考核制度),與員工績效掛溝。(二)內(nèi)刊制作概述 刊物名稱:(待定)發(fā)行模式:內(nèi)部刊物,贈閱刊印數(shù)量:待定出版日期:雙月刊,每雙月的10日(可有特刊)(三)印刷標(biāo)準(zhǔn)包括封面48個(gè)P(初定)封面選用157彩色銅板紙內(nèi)頁選用128彩色銅板紙裝訂方式:膠裝內(nèi)部設(shè)計(jì),印刷廠出菲林第四篇:企業(yè)內(nèi) 刊策劃方案E家人內(nèi)刊策劃方案總策劃人余小清一、創(chuàng)刊的必要性分析:e家人文化發(fā)展的需要:內(nèi)刊即e家人內(nèi)部刊物,不能公開銷售,但可以公開贈閱。e家人內(nèi)刊是e家人文化承載的載體,也是e家人文化的外化形式。e家人內(nèi)刊是伴隨e家人文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺,也是e家人文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。提升e家人競爭力的需要:當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的企業(yè)家,不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn),來吸引廣大的人力資本,形成永續(xù)的競爭力。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。調(diào)查顯示,企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī),而其企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色,儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。特色營銷發(fā)展的需要:e家人既要面對公眾又要面對自己的員工,要對公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通,要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù),沒有一個(gè)自己控制的媒體,是非常不方便的。二、創(chuàng)刊宗旨及目的:宗旨:有效推進(jìn)e家人文化建設(shè),全面提升e家人競爭力。即對內(nèi)建設(shè)e家人文化和對外樹立e家人形象的雙重使命。目的:(1)、e家人上下及各部門之間的交流互動(dòng)(2)、亮麗風(fēng)采的對外展示(3)、e家人成長歷程的忠實(shí)記錄(4)、e家人凝聚力、e家人精神的采集與提煉(5)、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染(6)、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位:內(nèi)部員工分公司、加盟商商、代理商等消費(fèi)者合作伙伴單位(友好往來單位)四、辦刊策略及實(shí)施方案:確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”刊名確定為《e家人》——刊名請董事長書寫。可供選擇的刊名有《e家人》、《e家人???、《e家人視窗》、內(nèi)刊的欄目安排與定位:(1)、基本欄目:即每期內(nèi)刊必有的欄目(2)、常用欄目:即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目(3)、臨時(shí)欄目:即根據(jù)e家人的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目具體欄目的構(gòu)想:A、刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞,以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期限1篇稿,編輯部供稿]B、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞,編輯部供稿]C、封面故事:對封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘,或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿,編輯部供稿]D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示e家人團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采,并烘托出“工作的舒心,”這一主題。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片,設(shè)計(jì)部供稿]E、精英故事:董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事,以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn),并配有董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期限1篇稿,編輯部供稿]F、分公司、加盟商商、代理商沙龍:分公司、經(jīng)銷商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解,或是提出問題,形式不限、文體不限,篇幅在300—800字之間,每期刊登3—5位分公司、加盟商商或代理商的來稿。[每期35篇稿,分公司、經(jīng)銷商、代理商供稿]G、職業(yè)人生:介紹一些公司員工的職業(yè)人生,以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談,以便于做為導(dǎo)向。[每期35篇稿,總經(jīng)理主持欄目并供稿]H、暢談e家人:員工在工作中的親身體驗(yàn)或感受,文體不限、篇幅不限,以及介紹e家人的不足、改革的方案介紹。[每期35篇稿,員工供稿]I、特別報(bào)道:針對員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿,編輯部供稿]J、成長足跡:員工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在e家人成長的歷程,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。[每期限1篇稿,員工供稿]K、員工隨筆:屬于副刊的重點(diǎn)欄目,員工的來稿,話題不限,只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿,員工供稿]L、家人家事:圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目,反映員工的家人家事。[每期限1篇稿,會員供稿]M、總裁信箱:即董事長信箱(或總經(jīng)理信箱),員工的投
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