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20xx年度xx公司人力資源規(guī)劃[小編推薦](已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-28 22 本頁(yè)面
  

【正文】 責(zé)銷售人員客戶信息的抽查回訪統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)銷售人員客戶信息的資料的建立整理分類工作。市場(chǎng)調(diào)研。負(fù)責(zé)公司宣傳彩頁(yè)的更新設(shè)計(jì)、名片統(tǒng)一印刷工作。協(xié)助人力部門完成銷售人員的招聘、培訓(xùn)工作。2)、技術(shù)部:依據(jù)地方的建筑采暖、通風(fēng)方案設(shè)計(jì)規(guī)范,與客戶充分溝通需求及分析項(xiàng)目資源條件,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)采暖、通風(fēng)方案確保滿足客戶的需求及一定的技術(shù)規(guī)范。依據(jù)采暖、通風(fēng)方案的設(shè)計(jì)思路及暖通施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范等技術(shù)要求,通過(guò)與客戶進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各方要求來(lái)細(xì)化方案的內(nèi)容;負(fù)責(zé)暖通施工圖的設(shè)計(jì)工作,完成采暖及通風(fēng)施工圖設(shè)計(jì),包括采暖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備應(yīng)用和圖紙制作,確保本施工圖具備安全性、可實(shí)施性及滿足規(guī)范和方案要求。加強(qiáng)各種新產(chǎn)品的學(xué)習(xí),對(duì)不同品牌產(chǎn)品進(jìn)行分析、歸納、總結(jié),了解各品牌空調(diào)的性價(jià)比,根據(jù)客戶的需求,做出最優(yōu)化的配置方案,促進(jìn)項(xiàng)目成功率;了解市場(chǎng)最新產(chǎn)品,提升專業(yè)技能水平。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,配合工程部門處理施工中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,就采暖、通風(fēng)施工安裝、維護(hù)等方面提供專業(yè)建議;對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙問(wèn)題及時(shí)提供專業(yè)的技術(shù)支持,協(xié)調(diào)重大的設(shè)計(jì)變更,確保施工的問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。3)工程部:(1)、工程部經(jīng)理崗位職責(zé):加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)工程全過(guò)程的施工進(jìn)行組織管理,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容配合預(yù)算部組織競(jìng)標(biāo)確定施工隊(duì)伍。檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全教育開(kāi)展情況。審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。1指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。1指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。1組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。1參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況。1妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配。1組織好工程保修及客戶回訪工作。1樹(shù)立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生1協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):履行建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目施工隊(duì)伍,并制定各項(xiàng)隊(duì)伍管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)??茖W(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本。貫徹公司的管理方針,組織制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算。負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。(3)、工長(zhǎng)職責(zé):參與施工方案的編制。編制施工計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,制訂工程的測(cè)量、定位、操平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài),組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,并辦理簽證手續(xù)。對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施,報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。4)售后服務(wù)部:為客戶提供售前售后服務(wù)工作。提供技術(shù)支持,根據(jù)客戶具體要求做前期規(guī)劃、方案。提供安裝、調(diào)試和維修等售后服務(wù)。解答及解決客戶的問(wèn)題?;卦L客戶,解答客戶的問(wèn)題,了解客戶的需求。向公司反饋設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題及設(shè)備實(shí)際使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。整理、收集設(shè)備使用性能信息。部門各項(xiàng)費(fèi)用審核。部門員工考勤。技能培訓(xùn),考核。1為用戶提供設(shè)備使用,保養(yǎng)和維修方面的培訓(xùn)。1根據(jù)售后服務(wù)需要,維修配件的采購(gòu)。5)行政人事部:(1)、人事職責(zé):分別負(fù)責(zé)制訂公司管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度的制定及執(zhí)行、并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源規(guī)劃與策略;制訂和實(shí)施人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃;每根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。招聘與配置:依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說(shuō)明書。建立員工溝通渠道,定期收集信息;勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理;辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金手續(xù)及有關(guān)證件的辦理;員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。(2)、行政職責(zé):負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用和管理;公司辦公設(shè)施的維護(hù)管理(如交換機(jī)、路由器、網(wǎng)線、電腦、打印復(fù)印一體機(jī)、電話、投影儀等的維護(hù)故障請(qǐng)修落實(shí)維修);網(wǎng)站建設(shè),做好主頁(yè)內(nèi)容、網(wǎng)站信息及時(shí)的更新,保證重要信息及時(shí)發(fā)布;制定公司會(huì)議室的管理制度,重要活動(dòng)提前布置;公司會(huì)議的安排,會(huì)議記錄的整理,傳達(dá);做好公司的安全及消防工作,負(fù)責(zé)督促各部門衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度;來(lái)訪人員登記、接待工作;報(bào)刊、郵件收發(fā)準(zhǔn)確、及時(shí),并能即時(shí)交予收件人;總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室等的清潔工作;協(xié)調(diào)公司用車管理,各部門人員名片制作及發(fā)放;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6)采購(gòu)部:新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作。對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定其穩(wěn)定供貨能力。及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)行情變化,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。采購(gòu)計(jì)劃編排.物料之訂購(gòu)及交期控制,滿足公司各部門的物資需求。與供應(yīng)商以及其他部門(財(cái)務(wù)部及使用部門)的溝通協(xié)調(diào)等。公司主要原材料的詢價(jià)、歸類、匯總及市場(chǎng)更新;公司供應(yīng)商體系的建立及完善,與供應(yīng)商及時(shí)保持采購(gòu)工作的溝通與協(xié)調(diào);公司常用材料樣品板的初期制作與更新。1及時(shí)完成日常采購(gòu)任務(wù),即訂單及采購(gòu)合同的簽訂及執(zhí)行。1對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量、數(shù)量、物流、交貨期進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)處理。1對(duì)庫(kù)房工作人員進(jìn)行管理及監(jiān)督,對(duì)物品使用人員進(jìn)行交底和配合。1嚴(yán)格遵循公司采購(gòu)流程,對(duì)新材料的采購(gòu)和操作如下:收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。1采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。7)財(cái)務(wù)部:(1)、財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事務(wù):按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為公司資金運(yùn)用的依據(jù)。提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其實(shí)行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,確保發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能。依財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措與動(dòng)用公司的資金,以確保資金的有效運(yùn)用。匯編公司預(yù)算,送管理部門審定,并負(fù)責(zé)控制公司預(yù)算的執(zhí)行,以使預(yù)算在管理上行使有效。定期盤點(diǎn),以確保公司的資產(chǎn)與帳物相符。依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,力求正確無(wú)誤。根據(jù)公司工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制公司預(yù)算,并加以控制。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)事務(wù):審核公司采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)采購(gòu)的設(shè)備及物品、庫(kù)存進(jìn)行核算;處理固定資產(chǎn)的折舊、清理、盤點(diǎn)事務(wù);銷售收入、費(fèi)用核算。負(fù)責(zé)公司成本核算事務(wù)。(2)、出納崗位職責(zé):按照合法會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行貨幣收支業(yè)務(wù)。對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金做明細(xì)帳,保證賬實(shí)相符。月末及時(shí)結(jié)出現(xiàn)金、銀行存款日記賬余額,與會(huì)計(jì)核對(duì),保證賬帳相符。編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。按月編制“貨幣收支明細(xì)表”報(bào)總經(jīng)理。保管好各種印章及空白支票、發(fā)票等實(shí)物。辦理稅務(wù)登記、報(bào)稅、購(gòu)買發(fā)票。負(fù)責(zé)職工每月工資、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7)財(cái)務(wù)部:(1)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事務(wù):按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為公司資金運(yùn)用的依據(jù)。提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其實(shí)行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,確保發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能。依財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措與動(dòng)用公司的資金,以確保資金的有效運(yùn)用。匯編公司預(yù)算,送管理部門審定,并負(fù)責(zé)控制公司預(yù)算的執(zhí)行,以使預(yù)算在管理上行使有效。定期盤點(diǎn),以確保公司的資產(chǎn)與帳物相符。依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,力求正確無(wú)誤。根據(jù)公司工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制公司預(yù)算,并加以控制。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)事務(wù):審核公司采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)采購(gòu)的設(shè)備及物品、庫(kù)存進(jìn)行核算;處理固定資產(chǎn)的折舊、清理、盤點(diǎn)事務(wù);銷售收入、費(fèi)用核算。負(fù)責(zé)公司成本核算事務(wù)。(2)出納崗位職責(zé):按照合法會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行貨幣收支業(yè)務(wù)。對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金做明細(xì)帳,保證賬實(shí)相符。月末及時(shí)結(jié)出現(xiàn)金、銀行存款日記賬余額,與會(huì)計(jì)核對(duì),保證賬帳相符。編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。按月編制“貨幣收支明細(xì)表”報(bào)總經(jīng)理。保管好各種印章及空白支票、發(fā)票等實(shí)物。辦理稅務(wù)登記、報(bào)稅、購(gòu)買發(fā)票。負(fù)責(zé)職工每月工資、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8)總經(jīng)理:主持公司日常各項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核。擬訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定和組織實(shí)施工作計(jì)劃,擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定公司基本管理制度和具體規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn);決定公司人事管理制度,決定公司的薪資福利體系,人事任命、調(diào)動(dòng)和罷免事項(xiàng);;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;審批支出項(xiàng)目和費(fèi)用報(bào)銷;主持參與重大商務(wù)談判,代表公司簽定商務(wù)合同;召開(kāi)公司日常工作會(huì)議,了解各部門工作進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題;1獎(jiǎng)懲的決定事項(xiàng);1針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)加以解決。(三)、招聘崗位及條件說(shuō)明: 1)銷售經(jīng)理(3名)專科及以上學(xué)歷,營(yíng)銷、市場(chǎng)、建筑、暖通等相關(guān)專業(yè);有一年以上中央空調(diào)相關(guān)行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn);熟悉中央空調(diào)產(chǎn)品、建筑、地產(chǎn)、行業(yè)客戶、大客戶市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn);或有政府、設(shè)計(jì)院資源者;熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化工具。2)、技術(shù)部經(jīng)理/繪圖員(各1名)負(fù)責(zé)工程及零售的方案設(shè)計(jì)、標(biāo)書制作、工程預(yù)算及報(bào)價(jià)。方案要優(yōu)化,設(shè)備要擇優(yōu),報(bào)價(jià)方案速度要快,促進(jìn)整體工作效率。配合銷售人員現(xiàn)場(chǎng)勘察及前期的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)技術(shù)部檔案原始資料的收集、整理、存檔、管理。任職要求:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,善于溝通,有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神;制冷、暖通、空調(diào)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;熟練使用CAD等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件,能獨(dú)立完成暖通(中央空調(diào))工程投標(biāo)預(yù)算或工程量清單報(bào)價(jià)的編制和施工圖設(shè)計(jì)工作。3)、工程部經(jīng)理助理(1名)暖通或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;有1年以上實(shí)際的同行業(yè)、同崗位或相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;熟練操作使用Windows、CAD、OFFICE、Photoshop或廣聯(lián)達(dá)工程預(yù)算軟件;具有較好的團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)能力,能夠?yàn)殇N售提供最好的技術(shù)支持;工作細(xì)致,責(zé)任感強(qiáng),較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和自我職業(yè)拓展能力。4)項(xiàng)目經(jīng)理(2名)空調(diào)、暖通或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持有國(guó)家承認(rèn)的相關(guān)資質(zhì)證書優(yōu)先錄用;三年以上通風(fēng)、空調(diào)安裝或相關(guān)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);能獨(dú)立承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的組織管理工作,較強(qiáng)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力;能獨(dú)立對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全進(jìn)行全面管理。5)售后
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