xx集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-23 06 本頁(yè)面
【正文】 距和主要存在的問(wèn)題，給出建議方案，幫助子分公司解決實(shí)際困 難。 二、人力資源規(guī)劃方案的制定 根據(jù)人力資源現(xiàn)狀的分析結(jié)果，找出差距和主要存在的問(wèn)題，制定行動(dòng)方案。集團(tuán)層面提供中長(zhǎng)期人事目標(biāo)、規(guī)劃步驟及人力資源管理流程、制度，各子分公司結(jié)合自身情況提交具體行動(dòng)計(jì)劃，預(yù)測(cè)完成時(shí)間、達(dá)成度及費(fèi)用預(yù)算 。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) ： 1）制定職務(wù)編制計(jì)劃（梳理各公司架構(gòu)流程，有無(wú)環(huán)節(jié)冗員、呆人、不飽和部門(mén)） 2）制定人員配置計(jì)劃（各部門(mén)人員工作飽和，工作內(nèi)容有無(wú)可替代性） 3）人員需求預(yù)測(cè)（新業(yè)務(wù)、客戶(hù)、開(kāi)發(fā) …… ） 4）人員供給計(jì)劃（招聘渠道、招聘時(shí)間，人員到崗率） 5）制定的年度、季度人員培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃 6）人力資源政策調(diào)整改進(jìn)建
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1