20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)督察工作方案精選5篇(已改無錯(cuò)字)
2024-10-28 21 本頁面
【正文】 對(duì)所有用電線路、電器、設(shè)備、宿舍等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理；并對(duì)違章用電和操作的班組和人員進(jìn)行處罰、批評(píng)和教育。對(duì)于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進(jìn)行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準(zhǔn)予其進(jìn)行作業(yè)施工。凡由甲方分包出去的各分項(xiàng)工程施工班組在入場(chǎng)時(shí)均先檢查其安全教育情況和安全防護(hù)用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準(zhǔn)其進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)必須簽訂分兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和安排。在天氣炎熱高溫的情況下，我項(xiàng)目部積極安排食堂采購(gòu)人員購(gòu)買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個(gè)班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對(duì)于作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整避開中午高溫時(shí)段的作業(yè)，做好了防暑工作。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例張貼在顯眼位置。對(duì)于做得好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的班組進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。開展班組級(jí)消防安全教育和應(yīng)急安全嘗試教育，把消防工作和應(yīng)急疏散、救援工作有機(jī)結(jié)合起來。1由安全員定時(shí)、定期對(duì)所有施工機(jī)具、腳手架、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專業(yè)人員進(jìn)行處理和整改。五、工作總結(jié)結(jié)合前兩個(gè)階段百日督察的專項(xiàng)行動(dòng)，在項(xiàng)目部所有管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項(xiàng)目員工能積極參與并對(duì)生產(chǎn)安全有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強(qiáng)安全工作的管理和監(jiān)督。在各項(xiàng)安全的工作中，由于各項(xiàng)條件的限制我項(xiàng)目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部遠(yuǎn)，我們建業(yè)公司的全體管理人員會(huì)不斷努力進(jìn)取，在各項(xiàng)施工工作中爭(zhēng)取作出更好的成績(jī)。雖然關(guān)于百日督察的行動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但是，我項(xiàng)目部仍然要按照在“督察”行動(dòng)中的各項(xiàng)工作要求自己；將“百日督察行動(dòng)”進(jìn)行到底，將安全督察行為落實(shí)到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴(yán)格的要求和努力。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會(huì)存在各種隱患和危險(xiǎn)，今后，我項(xiàng)目將會(huì)一直按照“百日督察行動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和管理，爭(zhēng)取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績(jī)，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。敬請(qǐng)企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)！兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期43－47樓項(xiàng)目部2008年7月16日第五篇：安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)的工作總結(jié)兵團(tuán)一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期43－47樓項(xiàng)目部2008年7月16日為促進(jìn)公司進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件，組織學(xué)習(xí)研究制訂各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責(zé)并展開了相應(yīng)的工作安排。經(jīng)過三個(gè)階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項(xiàng)目部的各層管理人員和員工都能正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。消除了一般隱患，同時(shí)也治理了重大隱患，控制了各項(xiàng)事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進(jìn)行。具體工作內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)：治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件落實(shí)和執(zhí)行到位。二、組織機(jī)構(gòu)：組建由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主任工程師和安全員為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（小組名單如下）組長(zhǎng)：蓋紅疆副組長(zhǎng)：閆桂清何偉國(guó)成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張?jiān)t陳學(xué)偉吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長(zhǎng)三、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度：在項(xiàng)目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各管理人員集體參與編制和落實(shí)安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時(shí)召集各班組長(zhǎng)進(jìn)行了開會(huì)宣傳，同時(shí)要求各班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理辦法上進(jìn)行簽
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