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20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)督察工作方案精選5篇(存儲(chǔ)版)

2024-10-28 21:54上一頁面

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【正文】 專項(xiàng)工作方案。各單位各部門貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的電視電話會(huì)議、《關(guān)于印發(fā)〈中山市安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)方案〉的通知》(中安辦第四篇:安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng) 的工作總結(jié)兵團(tuán)一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期43-47樓項(xiàng)目部2008年7月16日兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部為促進(jìn)公司進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī),落實(shí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)工作,及時(shí)消除重大隱患,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、具體工作展開:項(xiàng)目部在現(xiàn)場懸掛以主題:“消除隱患,防范事故”及“安全是前提,管理是關(guān)鍵”等宣傳標(biāo)語5條、橫幅6條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報(bào)4次,和每周三、周六的安全生產(chǎn)例會(huì),分班組分工種進(jìn)行宣傳和教育。作好所有新入場工人的三級安全教育培訓(xùn)工作,積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。開展班組級消防安全教育和應(yīng)急安全嘗試教育,把消防工作和應(yīng)急疏散、救援工作有機(jī)結(jié)合起來。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件,組織學(xué)習(xí)研究制訂各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責(zé)并展開了相應(yīng)的工作安排。并在召開工作會(huì)議時(shí)對各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行評比,對于做得好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對于做得差的班組進(jìn)行批評與自我批評,教育和處罰。每天在作業(yè)前由技術(shù)員、安全員、班組長對作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩帶情況進(jìn)行檢查,對于沒有正確佩帶和使用安全防護(hù)用具的作業(yè)人員進(jìn)行批評和教育,同時(shí)禁止其上崗作業(yè)。1由安全員定時(shí)、定期對所有施工機(jī)具、腳手架、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專業(yè)人員進(jìn)行處理和整改。敬請企業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)!兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期43-47樓項(xiàng)目部2008年7月16日。對于做得好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),做得差的班組進(jìn)行處罰和批評教育。每天按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),除進(jìn)行施工工序和進(jìn)度安排外進(jìn)行安全工作的安排和教育,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行安全交底和評比。(小組名單如下)組長:蓋紅疆副組長:閆桂清何偉國成員:鄭金龍彭杰民陸志賓張?jiān)t陳學(xué)偉吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長三、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度:在項(xiàng)目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部各管理人員集體參與編制和落實(shí)安全生產(chǎn)管理辦法和制度,同時(shí)召集各班組長進(jìn)行了開會(huì)宣傳,同時(shí)要求各班組長在安全生產(chǎn)管理辦法上進(jìn)行簽字,每天由各分管技術(shù)員和安全員對相關(guān)班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。只要生產(chǎn)在繼續(xù),就會(huì)存在各種隱患和危險(xiǎn),今后,我項(xiàng)目將會(huì)一直按照“百日督察行動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和管理,爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好,更大的成績,為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生,并制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例張貼在顯眼位置。如還不能正確認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤的班組人員將其驅(qū)逐出場。二、組織機(jī)構(gòu):組建由項(xiàng)目經(jīng)理為組長,主任工程師和安全員為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,堅(jiān)決防止重大、特大事故的發(fā)生,為確保今年北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦和改革開放30周年紀(jì)念活動(dòng)成功舉行,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好社會(huì)環(huán)境。第八條 督查組織單位應(yīng)妥善保管相關(guān)文書、重要資料。(三)通報(bào)反饋,加強(qiáng)宣傳。對檢查發(fā)現(xiàn)的所有涉及安全生產(chǎn)問題均向?qū)俚卣砂l(fā)《監(jiān)管通知單》進(jìn)行督辦,并將其納入績效考核。對于派發(fā)的《監(jiān)管通知單》,市區(qū)兩級聯(lián)合督導(dǎo)組均要對反饋的整改情況進(jìn)行逐一復(fù)查驗(yàn)收。市區(qū)兩級聯(lián)合督導(dǎo)組針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的涉及安全生產(chǎn)問題,均要進(jìn)行現(xiàn)場取證,留存影像資料,及時(shí)編發(fā)《聯(lián)合督導(dǎo)督察通報(bào)》;建立登記備案制度,將問題及時(shí)核錄,建立臺(tái)賬(包括時(shí)間、區(qū)域、形態(tài)、規(guī)模、責(zé)任單位、整改情況等要素);每周、每月、每季對問題情況進(jìn)行分析研判。包括(未及時(shí)清運(yùn)枯木、枝葉)露天焚燒等。(三)工商行政管理方面。第一篇:2017年安全生產(chǎn)專項(xiàng)督察工作方案關(guān)于印發(fā)《2017年安全生產(chǎn)專項(xiàng)督察工作
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