20xx年安全生產(chǎn)專項督察工作方案精選5篇-wenkub
2024-10-28 21 本頁面
【正文】 組在發(fā)現(xiàn)問題、告知問題、整改問題、反饋問題中的督察督辦作用，督促解決本領(lǐng)域內(nèi)社會高度關(guān)注、群眾反映強烈的安全生產(chǎn)突出問題，著力營造安全有序的城市人居環(huán)境，努力提升市民群眾的安全感、獲得感。第一篇：2017年安全生產(chǎn)專項督察工作方案關(guān)于印發(fā)《2017年安全生產(chǎn)專項督察工作方案》的通知各科室：按照xx工作要求，圍繞安全生產(chǎn)重點工作部署，為督促解決本領(lǐng)域內(nèi)社會高度關(guān)注、群眾反映強烈的安全生產(chǎn)突出問題，著力營造安全有序的城市居住環(huán)境，努力提升市民群眾的安全感、獲得感，現(xiàn)制定了《2017年安全生產(chǎn)專項督察工作方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。二、督察任務結(jié)合xx部門工作實際，涉及安全生產(chǎn)的主要事項有：（一）城市規(guī)劃管理方面。（三）工商行政管理方面。挖掘城市道路施工現(xiàn)場未設置明顯標志和安全防圍設施等。包括（未及時清運枯木、枝葉）露天焚燒等。（一）現(xiàn)場檢查。市區(qū)兩級聯(lián)合督導組針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的涉及安全生產(chǎn)問題，均要進行現(xiàn)場取證，留存影像資料，及時編發(fā)《聯(lián)合督導督察通報》；建立登記備案制度，將問題及時核錄，建立臺賬（包括時間、區(qū)域、形態(tài)、規(guī)模、責任單位、整改情況等要素）；每周、每月、每季對問題情況進行分析研判。（四）整改反饋。對于派發(fā)的《監(jiān)管通知單》，市區(qū)兩級聯(lián)合督導組均要對反饋的整改情況進行逐一復查驗收。五、考核標準年度安全生產(chǎn)工作實行“雙納入”考核。對檢查發(fā)現(xiàn)的所有涉及安全生產(chǎn)問題均向?qū)俚卣砂l(fā)《監(jiān)管通知單》進行督辦，并將其納入績效考核。迅速明確工作責任、做好任務分解，廣泛開展動員部署，確保思想統(tǒng)一、行動一致。（三）通報反饋，加強宣傳。第三條 專項督查的主要內(nèi)容（一）各科室認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，建立和落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理和監(jiān)督體制機制，制訂和實施安全生產(chǎn)規(guī)劃，保障安全生產(chǎn)投入，應急救援體系建設情況；（二）開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控情況，特別是重大隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號情況；（三）汛期除險加固、防范由自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故的各項防范措施落實情況；（四）事故查處和責任追究情況，打擊非法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為和瞞報事故情況；第四條 專項督查應當由具有企管辦和安全科人員實施，必要時通知有關(guān)科室負責人共同參與，并明確督查人員的工作職責。第八條 督查組織單位應妥善保管相關(guān)文書、重要資料?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂本方案。全面加強應急管理，提高防范和應對事故災難的能力，堅決防止重大、特大事故的發(fā)生，為確保今年北京奧運會成功舉辦和改革開放30周年紀念活動成功舉行，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好社會環(huán)境。經(jīng)過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項目部的各層管理人員和員工都能正確認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。二、組織機構(gòu)：組建由項目經(jīng)理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領(lǐng)導小組。每天由項目經(jīng)理、安全員、及技術(shù)員進行安全檢查，對于不符合安全規(guī)范與安全要求的設施、作業(yè)、防護等進行檢查和監(jiān)督，同時要求各班組長進行教育和指正。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅(qū)逐出場。每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設備、宿舍等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。五、工作總結(jié)結(jié)合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進一步的認識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進行。（小組名單如下）組長：蓋紅疆副組長：閆桂清何偉國成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張元紅陳學偉吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長
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