【正文】 力度使各項(xiàng)工作有序的展開，除了加強(qiáng)各項(xiàng)安全的學(xué)習(xí)和教育，同時(shí)開展安全生產(chǎn)評(píng)比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使全員都能積極行動(dòng)配合對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺的進(jìn)行相兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部互監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)指導(dǎo)的工作和管理氛圍。具體工作內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)：治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。督促各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)中的“三違”行為進(jìn)行處罰，對(duì)存在安全生產(chǎn)重大隱患和問(wèn)題以三定表的形式下發(fā)相關(guān)科室進(jìn)行整改落實(shí)。要依托市區(qū)兩級(jí)城管執(zhí)法協(xié)調(diào)辦，嚴(yán)格落實(shí)綜合監(jiān)管責(zé)任，利用借大事解難題的掛賬督辦模式，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為導(dǎo)向，堅(jiān)持早排查、早掛賬、早整改，深入細(xì)致、不留隱患。將安全生產(chǎn)問(wèn)題納入“專項(xiàng)整治行動(dòng)”考核，定期制定考核計(jì)劃。屬地政府和相關(guān)責(zé)任部門要指定專人，按照聯(lián)合督導(dǎo)組和《監(jiān)管通知單》的要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，以書面或電子版《整改反饋單》形式向聯(lián)合督導(dǎo)組反饋。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、媒體聚焦、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的安全生產(chǎn)問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)督察督辦，必要時(shí)應(yīng)組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作會(huì)。包括擅自設(shè)置地樁、地鎖等。（二）市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面。特此通知。包括（利用燃?xì)夤蕖⑷济簭氖拢o(wú)照經(jīng)營(yíng)（售賣食品）等。在日常工作中，應(yīng)包括但不局限于以上問(wèn)題開展督導(dǎo)檢查。（三）跟蹤督辦。復(fù)查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，留存影像資料，并將認(rèn)定結(jié)果錄入臺(tái)賬，作為考核評(píng)價(jià)依據(jù)。六、工作要求（一）高度重視，周密部署。要在高標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)— 5 — 督察的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮《綜合監(jiān)管通報(bào)》的宣傳作用，用及時(shí)有效的工作措施、豐富的現(xiàn)場(chǎng)照片及詳實(shí)的工作數(shù)據(jù)做好工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，突出反映聯(lián)合督導(dǎo)和安全生產(chǎn)工作的成效和亮點(diǎn)。第七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、督查內(nèi)容及重點(diǎn)督查主要內(nèi)容是：各單位各部門貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“十一五”安全發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)2008年安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，查處各類生產(chǎn)安全事故及責(zé)任追究落實(shí)情況。（小組名單如下）組長(zhǎng)：蓋紅疆副組長(zhǎng)：閆桂清何偉國(guó)兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張?jiān)t陳學(xué)偉吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長(zhǎng)三、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度：在項(xiàng)目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各管理人員集體參與編制和落實(shí)安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時(shí)召集各班組長(zhǎng)進(jìn)行了開會(huì)宣傳，同時(shí)要求各班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理辦法上進(jìn)行簽字，每天由各分管技術(shù)員和安全員對(duì)相關(guān)班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。每天按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，除進(jìn)行施工工序和進(jìn)度安排外進(jìn)行安全工作的安排和教育，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行安全交底和評(píng)比。對(duì)于做得好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的班組進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。敬請(qǐng)企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)！兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期43－47樓項(xiàng)目部2008年7月16日第五篇：安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)的工作總結(jié)兵團(tuán)一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期43－47樓項(xiàng)目部2008年7月16日為促進(jìn)公司進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、具體工作展開：項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關(guān)鍵”等宣傳標(biāo)語(yǔ)5條、橫幅6條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報(bào)4次，和每周三、周六的安全生產(chǎn)例會(huì)，分班組分工種進(jìn)行宣傳和教育。作好所有新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。開展班組級(jí)消防安全教育和應(yīng)急安全嘗試教育，把消防工作和應(yīng)急疏散、救援工作有機(jī)