20xx年安全生產專項督察工作方案精選5篇-資料下載頁
2025-10-19 21:54本頁面
【正文】 字，每天由各分管技術員和安全員對相關班組進行監(jiān)督檢查。四、具體工作展開：項目部在現(xiàn)場懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關鍵”等宣傳標語5條、橫幅6條、以及結合百日督察和安全生產的相關宣傳板報4次，和每周三、周六的安全生產例會，分班組分工種進行宣傳和教育。并在召開工作會議時對各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進行評比，對于做得好的班組進行表揚和獎勵，對于做得差的班組進行批評與自我批評，教育和處罰。每天由項目經理、安全員、及技術員進行安全檢查，對于不符合安全規(guī)范與安全要求的設施、作業(yè)、防護等進行檢查和監(jiān)督，同時要求各班組長進行教育和指正。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。結合前兩個階段百日督察的工作經驗和管理經驗，加大管理力度使各項工作有序的展開，除了加強各項安全的學習和教育，同時開展安全生產評比工作，將安全生產和文明施工有機的結合起來，使全員都能積極行動配合對安全生產工作的管理和安排，自覺的進行相互監(jiān)督和相互學習指導的工作和管理氛圍。由安全員對本施工項目進行了危險源的識別評價，對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項隱患立即安排相關人員進行整改，并限定時間，若在規(guī)定時間內不能整改完畢的班組、人員進行處罰、批評和教育。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅逐出場。每天按時召開安全生產例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結合本項目的實際情況進行安全交底和評比。作好所有新入場工人的三級安全教育培訓工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。每天在作業(yè)前由技術員、安全員、班組長對作業(yè)人員的安全防護用品佩帶情況進行檢查，對于沒有正確佩帶和使用安全防護用具的作業(yè)人員進行批評和教育，同時禁止其上崗作業(yè)。每天由電器技術員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設備、宿舍等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準予其進行作業(yè)施工。凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準其進入作業(yè)現(xiàn)場進行作業(yè)，同時必須簽訂分包單位安全生產管理協(xié)議，并要求其服從項目部的統(tǒng)一管理和安排。在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進行調整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。開展班組級消防安全教育和應急安全嘗試教育，把消防工作和應急疏散、救援工作有機結合起來。1由安全員定時、定期對所有施工機具、腳手架、防護設施進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排專業(yè)人員進行處理和整改。五、工作總結結合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產安全有了進一步的認識和重視，在安全生產和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強安全工作的管理和監(jiān)督。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道遠，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。雖然關于百日督察的行動已經結束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產安全工作中作出嚴格的要求和努力。只要生產在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻更大的力量和更好的安全生產環(huán)境。敬請企業(yè)和上級領導監(jiān)督和指導！兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期43－47樓項目部2008年7月16日
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1