20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)督察工作方案精選5篇(完整版)
【正文】 改；對較為嚴(yán)重的綜合性問題，向?qū)俚卣砂l(fā)《監(jiān)管通知單》限期整改。四、工作流程采取明查、暗查、交叉、聯(lián)合檢查等多種形式，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場檢查—取證核錄—跟蹤督辦—整改反饋—復(fù)查驗(yàn)收—考核評價”的六步工作流程。包括擅自占用、挖掘城市道路（含盲道）。充分發(fā)揮市區(qū)兩級聯(lián)合督導(dǎo)組在發(fā)現(xiàn)問題、告知問題、整改問題、反饋問題中的督察督辦作用，督促解決本領(lǐng)域內(nèi)社會高度關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)突出問題，著力營造安全有序的城市人居環(huán)境，努力提升市民群眾的安全感、獲得感。二、督察任務(wù)結(jié)合xx部門工作實(shí)際，涉及安全生產(chǎn)的主要事項(xiàng)有：（一）城市規(guī)劃管理方面。挖掘城市道路施工現(xiàn)場未設(shè)置明顯標(biāo)志和安全防圍設(shè)施等。（一）現(xiàn)場檢查。（四）整改反饋。五、考核標(biāo)準(zhǔn)年度安全生產(chǎn)工作實(shí)行“雙納入”考核。迅速明確工作責(zé)任、做好任務(wù)分解，廣泛開展動員部署，確保思想統(tǒng)一、行動一致。第三條 專項(xiàng)督查的主要內(nèi)容（一）各科室認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理和監(jiān)督體制機(jī)制，制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃，保障安全生產(chǎn)投入，應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；（二）開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控情況，特別是重大隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號情況；（三）汛期除險加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故的各項(xiàng)防范措施落實(shí)情況；（四）事故查處和責(zé)任追究情況，打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為和瞞報事故情況；第四條 專項(xiàng)督查應(yīng)當(dāng)由具有企管辦和安全科人員實(shí)施，必要時通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同參與，并明確督查人員的工作職責(zé)?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂本方案。經(jīng)過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項(xiàng)目部的各層管理人員和員工都能正確認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、及技術(shù)員進(jìn)行安全檢查，對于不符合安全規(guī)范與安全要求的設(shè)施、作業(yè)、防護(hù)等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，同時要求各班組長進(jìn)行教育和指正。每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設(shè)備、宿舍等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進(jìn)行處罰、批評和教育。五、工作總結(jié)結(jié)合前兩個階段百日督察的專項(xiàng)行動，在項(xiàng)目部所有管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項(xiàng)目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進(jìn)一步的認(rèn)識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項(xiàng)事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進(jìn)行。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實(shí)到人；決不放過任何隱患的措施。對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進(jìn)行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準(zhǔn)予其進(jìn)行作業(yè)施工。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強(qiáng)安全工作的管理和監(jiān)督。雖然關(guān)于百日督察的行動已經(jīng)結(jié)束，但是，我項(xiàng)目部仍然要按照在“督察”行動中的各項(xiàng)工作要求自己；將“百日督察行動”進(jìn)行到底，將安全督察行為落實(shí)到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴(yán)格的要求和努力。在天氣炎熱高溫的情況下，我項(xiàng)目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。由安全員對本施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險源的識別評價，對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)隱患立即安排相關(guān)人員進(jìn)行整改，并限定時間，若在規(guī)定時間內(nèi)不能整改完畢的班組、人員進(jìn)行處罰、批評和教育。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件落實(shí)和執(zhí)行到位。在各項(xiàng)安全的工作中，由于各項(xiàng)條件的限制我項(xiàng)目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部遠(yuǎn)，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進(jìn)取，在各項(xiàng)施工工作中爭取作出更好的成績。凡由甲方分包出去的各分項(xiàng)工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護(hù)用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準(zhǔn)其進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，同時必須簽訂分兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和安排。結(jié)合前兩個階段百日督察的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，加大管理
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