【正文】 施工，制作了數(shù)萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。 加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。 第四篇：安全生產工作總結及安全生產計劃 莫礦 7 月份安全生產工作總結及 8 月安全生產計劃 7 月份安全生產 工作總結 7 月份是礦山事故高發(fā)期，我礦進一步加大安全管理，通過開展反“三違”工作和百日安全專項整治工作確保礦山安全生產，下面對本月我礦安全生產工作做以下回報： 一、開展安全檢查工作 本月進行日常安全檢查 25 次，班組安全檢查 4 次，領導帶班檢查 15 次，排查井下安全隱患 53 條，整改隱患 52 條，其中斜井通風由于工程量大，現(xiàn)正在進行整改，整改率達 98%。由于人員缺，第一次進行制止并安全教育。我礦這個月在開展“整治隱患，防止事故”百日安全專項整治活動中，由宏源公司巴侖臺項目部礦長帶領安全相關人員開展百日安全專項檢查，生活區(qū)對供電供氣設施、滅火器材等進行檢查；破碎廠對特種設備、供電系統(tǒng)、勞保用品佩戴使用等進行檢查；井下主要以斜井通風系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)，井下冒頂片幫、有毒有害氣體檢測情況、斜井提升信號、設備不安全狀態(tài)，人的不安全行為等方面進行檢查。可能出現(xiàn)人員疲勞作業(yè)，造成安全問題。 斜井通風系統(tǒng) 問題分析：斜井 3225 中段開拓系統(tǒng)根據(jù)礦山安全設計施工過程中，回風巷道與七采區(qū)的采空區(qū)貫通，由于七采區(qū)封閉面積大，且各礦房相通，無法進行封閉，前期解決方案掘進時間太長，影響生產，需考慮臨時解決方案。 宏源公司巴侖臺項目部 2021年 7 月 22 日 第五篇： 2021 年安全生產工作計劃 ,安全生產工作總結 2021年安全生產工作計劃，安全生產工作總結 各村、鄉(xiāng)屬各單位； 2021 年是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年，是落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的關鍵之年，為切實做好 2021 年全鄉(xiāng)安全生產工作，推進安全發(fā)展和經濟建設、平安社會建設，結合我鄉(xiāng)實際，特提出以下工作計劃。抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查，達到預防和減少安全事故的目的。 （二）是抓好政府部門的一崗雙責。 （二）加強有針對性的安全培訓。同時，要強化執(zhí)法能力建設，加強政治和業(yè)務培訓，提高執(zhí)法隊伍素質，打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍。 五、安全生產宣傳教育工作 （一）加強“安全生產月”集中宣傳。要督促其對存在問題多、整改難度大的，應組織有關專業(yè)技術人員進行會診，提出解決問題的具體措施和辦法，確保整改措施落實到位。 （五）民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安 全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時查堵管理漏洞，建立安全管理長效機制，使爆炸物品管理秩序進一步好轉。 （二）消防火災專項整治方面 ：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災事故教訓，認真加強消防安全“四個能力”建設。 五、由于井下作業(yè)面較去年有很大變化，許多礦房已進行了閉坑處理，新增礦房也開始進行回采作業(yè)，井下危險源辨識標志不能有效起到安全提示作用，下月將重新統(tǒng)計井下作業(yè)面，新增或更換安全辨識標志牌。 對斜井 2 人員進行教育，再次發(fā)現(xiàn)根據(jù)三違處罰，要求只采斜井 2 礦房。 人員不足給井下造成的安全問題。在此次評審過程中，我礦對評審小組提出的 17 條整改項目已全部整 改完畢并進行上報，估計月底就可通過安全標準化合格證。已整改。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關專項應急預案。安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工 人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。 建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。 在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。經現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達 100%。 五、加大安全宣傳力度， 潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。 不斷完善項目部安全生產工作規(guī)章制度。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。項目部下設 專職安全員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。建立健全項目部安全施工的 各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。今年，共