市場部管理制度范文模版(已改無錯字)
2024-10-28 18 本頁面
【正文】 開展工作。四、考核目的改進工作，提高工作績效。獲得晉升或崗位調整的依據(jù)。獲得確定工資，獎金的依據(jù)。.獲得潛能開發(fā)和參與相關培訓的依據(jù)。獲得員工降職、降薪直至被公司淘汰的依據(jù)五、考核時間考核分為試用（轉正）考核、月度考核、季度考核、考核及專項考核。每月5日之前對市場部員工進行上月工作考核，并向公司領導上報考核結果。/公司因非凡事項可以舉行不定期的專項考核。六、考核內容考核內容具體可分為工作績效指標考核和行為指標考核兩種。工作績效指標考核：占考核總分的60％。根據(jù)業(yè)務部當月銷售任務完成情況進行打分。業(yè)務人員每月必須做工作總結和工作計劃，其內容所相輔相成的，并與工作績效考核指標的計算方法掛鉤。行為指標考核：占考核總分的40％。主要是對員工工作過程和日常綜合表現(xiàn)的評價。主要的考核指標為作息考勤、辦公紀律、團隊意識、職業(yè)素質4個方面進行考核，每項指標的分值為10分行為考核內容評分一律為0－10分（考核成績優(yōu)秀最高為10分，不能達到要求的最低評定為5分），考核人需按照下屬人員的實際工作完成情況及表現(xiàn)給予分數(shù)。七、考核形式各類考核形式有： 1）、自我評定與總結；2）、部門考核必須與被考核者進行面談，以保證考核結果的公證性。3）、直接由上級評定。各類考核方法有：1）、查詢記錄。對部門員工天天業(yè)務工作登記表、出勤情況進行整理統(tǒng)計；2）、書面報告。市場部各員工所提供的總結、計劃報告。3）、所有考核辦法最終反映在考核表上。八、考核程序按照考核辦法，市場部所有員工均參加績效考核，并提交書面總結和評定。市場部經理通過與業(yè)務人員進行面談，對直屬人員的工作績效指標進行評核打分。市場部經理根據(jù)業(yè)務部員工的各項行為指標進行打分。業(yè)務部所有人員的績效考核結果均由公司領導簽字確認，否則為無效考核。九、考核結果與考核工資考核結果應向本人公開，并留存于員工檔案。考核結果所具有的效力：1）、決定員工職位、或薪酬升降的依據(jù)。2）、市場部人員每月績效工資及專項獎勵于考核結果掛鉤，為參加考核不發(fā)放該項工資。3）、決定對員工的獎懲、解聘、續(xù)約和晉升。考核工資計算考核評定結果為A優(yōu)秀（80－100分）、B合格（60－79分）、C較差（60分以下）三個類別，并于員工當月基本工資掛鉤。員工的考核以月度考核為基礎，直接由上級給出綜合判定，綜合判定結果將與員工的年底獎金掛鉤?？己私Y果為較差的，予以調整崗位和薪酬或解聘。月度、考核時凡有下列情況之一者，其考核得不到優(yōu)秀 1）、請假合計天數(shù)超過公司規(guī)定的請假天數(shù)者； 2）、遲到月累計5次者； 3）、有曠工記錄者；4）、本受過警告以上處分者。十、試用考核市場部新員工試用期至少1個月，最長不超過3個月，非凡情況由總經理批準。試用人員一律參與績效考核治理，試用屆滿根據(jù)考核結果決定是否正式錄用。對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉正。本項考核由試用人員直屬部門經理會同公司領導考核。十一、考核申訴對考核結果存有異議者，可在考核結果公布一周內提交書面報告只至公司領導，由公司領導審核后會同該部門經理給予合理答復。第四篇：市場部管理制度（范文）醫(yī)院市場部崗位職責及日常工作管理制度一、工作原則以醫(yī)院的信譽、利益為出發(fā)點，市場為導向、客戶為中心。誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。二、工作范圍醫(yī)院市場開拓?？蛻粜畔⒐芾?。市場調研，各類品牌、營銷活動方案的制定、實施。三、管理范圍完善市場管理制度。業(yè)務員日常業(yè)務活動的指導、招聘、培訓。營銷網(wǎng)絡的維系，拓展。市場渠道及業(yè)務人員行為與業(yè)績的考核。◆市場部人員崗位職責一、部門經理崗位職責：遵守國家法律及醫(yī)院的各項規(guī)章制度；管理市場部門，協(xié)同全體員工完成醫(yī)院下達的各項任務；按期對市場部人員進行培訓；指導監(jiān)督市場部主管抓好各項分項工作；開發(fā)新渠道的同時維護已有渠道使工作有延續(xù)性；重點落實專家門診及手術事宜；準確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場導向；分析競爭醫(yī)院優(yōu)勢并及時反饋給公司、及時調整應對方案并積極實施；逐步建立并完善醫(yī)院官方網(wǎng)站；根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃及市場策略，有計劃有步驟的進行新媒體運營；1領導開展各類市場營銷活動；1對相關的各類合同、協(xié)議進行初步審核并報上級領導核定。二、市場部主管崗位職責：遵守法律制度及醫(yī)院的各項規(guī)章制度；根據(jù)主管項目，協(xié)助部門經理完成醫(yī)院下達的各項任務；對相關主管工作負責；三、市場部經理助理崗位職責：遵守國家法律及醫(yī)院的各項規(guī)章制度；協(xié)調部門經理、市場部主管開展工作并為其提供服務；日常工作管理；四、營銷人員管理辦法：業(yè)務人員每日下午應將每周業(yè)務情況以報表方式向上級主管匯報（遇有特殊、緊急情況需及時匯報），并根據(jù)情況
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